公司作業(yè)區(qū)黨支部工作總結(jié)

****年在黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，***黨支部緊緊圍繞中心工作，嚴(yán)格按公司要求，以務(wù)實(shí)求效穩(wěn)中求進(jìn)，強(qiáng)化執(zhí)行力，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基礎(chǔ)管理和隊(duì)伍建設(shè)，以確保各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)�，F(xiàn)將****年主要工作小結(jié)如下：

一、主要工作

1、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，開展形式

多樣的黨員教育活動(dòng)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。

1）認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度。根據(jù)支部的特點(diǎn)，有針對(duì)、有重點(diǎn)的組織好“三會(huì)一課”活動(dòng)，每月制訂黨小組學(xué)習(xí)計(jì)劃。及時(shí)將“三會(huì)一課”活動(dòng)情況在黨建平臺(tái)上登錄。

2）發(fā)揮新媒體工具作用，通過支部黨員微信群，發(fā)送相關(guān)信息，便于黨員靈活學(xué)習(xí)，這種方式同樣也彌補(bǔ)了由于支部行業(yè)的特殊性，組織生活不能做到人人參與客觀情況。

3）為迎接黨的96周年，組織全體黨員、積極分子及團(tuán)員青年，參觀愛國(guó)主義教育基地，重溫入黨誓言，通過活動(dòng)豐富黨員的政治生活，使黨員既增長(zhǎng)了知識(shí)、開闊了視野，又增強(qiáng)了支部的凝聚力，同時(shí)也讓大家共享了寶山發(fā)展的累累碩果，增強(qiáng)為寶山發(fā)展作貢獻(xiàn)的我們寶鋼汽車人的自豪感。

4）組織開展專題組織生活會(huì)。在七一前夕組織黨員、入黨積極分子，圍繞“踐行黨的宗旨、永葆政治本色”及“我為什么入黨”等主題進(jìn)行交流，共有六名黨員及積極分子在會(huì)上作了交流發(fā)言。

5）組織黨員、入黨積極分子觀看黨史資料片《重生》，以使銘記黨員身份，加深對(duì)黨的發(fā)展歷程認(rèn)識(shí)，提高黨性修養(yǎng)，自覺踐行入黨誓言。

6）為紀(jì)念中國(guó)共產(chǎn)黨建黨96周年，回顧黨的光輝歷程，引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨史、黨建，深入開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念，組織開展了黨史黨建知識(shí)競(jìng)賽。

7）開展“我心中的黨員標(biāo)準(zhǔn)”標(biāo)語征集活動(dòng)，具體結(jié)合本崗位淺談作為一名黨員在日常工作、生活中應(yīng)該如何做好表率、以身作則。共收到標(biāo)語征集30余條。

8）11月下旬，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)支部黨員進(jìn)行黨課培訓(xùn)，根據(jù)十九大會(huì)議精神、要點(diǎn)，對(duì)每位黨員進(jìn)行宣貫，并重溫入黨誓言，增強(qiáng)每位黨員的黨性意識(shí)，提升黨員同志對(duì)時(shí)事政治的敏感度。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍

弘揚(yáng)企業(yè)精神，在全體員工中倡導(dǎo)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“拾金不昧”良好職業(yè)道德風(fēng)尚，以公示欄宣傳，營(yíng)造服務(wù)為先的氛圍，截止今年十一月共收到員工表揚(yáng)信40多封，錦旗一面。挖掘員工在日常工作中踐行企業(yè)精神的典型小事例，以員工身邊的人和事教育人，今年至今上報(bào)“雙感動(dòng)故事”和“我身邊的企業(yè)精神”各兩篇，維穩(wěn)結(jié)對(duì)子案例2篇。一名轉(zhuǎn)崗員工入選寶發(fā)展員工轉(zhuǎn)型微視頻人選，一名青年員工被評(píng)選為“寶鋼發(fā)展十佳崗位標(biāo)兵”。

3、基層黨支部建設(shè)

1）做好201*年黨員登高工作。以“提升素質(zhì)、爭(zhēng)創(chuàng)業(yè)績(jī)、服務(wù)員工，爭(zhēng)做四講四有合格黨員”為主線開展“黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)，由黨員結(jié)合實(shí)際，制定登高計(jì)劃，明確登高目標(biāo)、指標(biāo)，力求使“黨員登高計(jì)劃”與“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化相結(jié)合，與黨支部目標(biāo)管理相結(jié)合、與全員素質(zhì)提升相結(jié)合。并完成了黨員登高計(jì)劃上半年度黨員自評(píng)和黨小組、支部的跟蹤評(píng)價(jià)工作。

2）務(wù)實(shí)有效開展組織生活設(shè)計(jì)。在各作業(yè)區(qū)黨員中開展“安全作業(yè)我?guī)ь^，行為規(guī)范我示范”簽訂“爭(zhēng)做‘四講四有’合格黨員承諾書”、“安全伴我行”、“學(xué)危險(xiǎn)源辨識(shí)，尋身邊隱患排查”等組織生活，鞭策黨員在平凡的崗位上起表率，以立足崗位率先垂范，履職盡責(zé)，爭(zhēng)做四講四有合格黨員。全年共上報(bào)公司組織生活設(shè)計(jì)案例三個(gè)。

3）組織召開“兩學(xué)一做”專題組織生活和黨員民主評(píng)議全體黨

員大會(huì)，開展批評(píng)與自我批評(píng)和民主評(píng)議支部及黨員測(cè)評(píng)工作。通過民主評(píng)議和測(cè)評(píng)，查找問題，形成問題清單，制定整改計(jì)劃。對(duì)黨員的測(cè)評(píng)情況做到一一反饋確認(rèn)。并做好問題清單、任務(wù)清單、整改計(jì)劃和“基本合格”的黨員找差距、擬幫助改進(jìn)措施實(shí)施情況的跟蹤。通過開展專題組織生活會(huì)和民主評(píng)議黨員工作為載體，進(jìn)一步了解掌握黨員思想和工作生活情況，上報(bào)關(guān)愛黨員案例一篇。

4）完成一名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正及一名積極分子發(fā)展入黨的相關(guān)事宜。

5）完成與7名遞交入黨申請(qǐng)書的員工進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)及近期工作匯報(bào)的談話。

4、全員素質(zhì)提升方面

1）抓好員工教育培訓(xùn)、資質(zhì)技能提升工作。上半年有1人次參加了上海市交通安全管理培訓(xùn)；2名員工參加綜合管理體系內(nèi)審培訓(xùn)；2名員工通過企業(yè)內(nèi)部?jī)?nèi)訓(xùn)師資質(zhì)；保養(yǎng)作業(yè)區(qū)1名員工取得了車輛維修中級(jí)和車輛維修檢驗(yàn)證；關(guān)心青年員工成長(zhǎng)，為兩名列入團(tuán)委雙培對(duì)象的青年員工量身定做培訓(xùn)計(jì)劃；組織全體駕駛員開展了車輛應(yīng)急預(yù)案演練相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，了解事故發(fā)生后的快速處置辦法；組織全體駕駛員參加了寶山交警支隊(duì)老師進(jìn)行的交通知識(shí)、安全行車、事故案例授課；組織全體員工參加《崗位規(guī)程》、《201*年新交通法規(guī)》知識(shí)自主培訓(xùn)及考試；11月下旬，將組織有運(yùn)營(yíng)證的駕駛員參加運(yùn)營(yíng)證復(fù)證培訓(xùn)。

2）以公司推行的通勤示范車評(píng)選活動(dòng)為抓手，結(jié)合分公司實(shí)際，強(qiáng)化車容車貌管理，強(qiáng)化員工行為規(guī)范，以提升通勤服務(wù)質(zhì)量，不斷提升駕駛員職業(yè)素養(yǎng)及業(yè)務(wù)技能。

3）以寶發(fā)展為員工休息點(diǎn)提供讀書材料為契機(jī)，分公司為作業(yè)區(qū)休息點(diǎn)配置了書報(bào)架，設(shè)立職工讀書角，以滿足員工求知需求，營(yíng)造職工讀書交流的良好氛圍，使成為學(xué)習(xí)型員工，提升員工素養(yǎng)。

4）團(tuán)支部在今年1月獲得“201*—201*年度上海市青年文明號(hào)”示范集體榮譽(yù)稱號(hào)；團(tuán)支部參加“201*—201*年度年度全國(guó)青年文明號(hào)”申報(bào)工作，并完成初步創(chuàng)建，在九月份完成網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建報(bào)備工作。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

通過微信平臺(tái)發(fā)送廉政教育相關(guān)內(nèi)容以學(xué)習(xí)警示；組織有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員參加公司黨風(fēng)廉政教育以及分公司自行組織的學(xué)習(xí)；做好業(yè)務(wù)處置企廉風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；對(duì)社會(huì)客運(yùn)業(yè)務(wù)處置廉潔風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施控制；對(duì)有業(yè)務(wù)處置權(quán)人員簽訂廉潔協(xié)議承諾書、“三項(xiàng)教育”廉潔自律對(duì)照自查表。上半年上報(bào)踐行“風(fēng)清氣正”案例一篇。

6、綜治維穩(wěn)“結(jié)對(duì)子”工作

1）動(dòng)態(tài)完善五級(jí)網(wǎng)絡(luò)信息，確保信息準(zhǔn)確。

2）根據(jù)作業(yè)區(qū)人員變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整結(jié)對(duì)子交朋友信息，避免結(jié)對(duì)工作留有空白點(diǎn)。

3）由作業(yè)區(qū)按員工分類，有重點(diǎn)的做好重點(diǎn)駕駛員、特殊情況員工的結(jié)對(duì)工作；根據(jù)作業(yè)任務(wù)的變化和特殊作業(yè)，實(shí)施臨時(shí)結(jié)對(duì)。

4）對(duì)新進(jìn)轉(zhuǎn)崗員工及時(shí)結(jié)對(duì)交友，使他們能盡快融入新的環(huán)境和適應(yīng)管理要求；對(duì)家庭情況較特殊的員工，以經(jīng)常關(guān)心讓他們感受到企業(yè)的溫暖。全年共上報(bào)維穩(wěn)結(jié)對(duì)子案例兩篇。

5）關(guān)心、關(guān)愛員工。分公司職工平均年齡已接近50歲，身體狀況開始走下坡路，尤其對(duì)于駕駛員崗位來說，有一個(gè)好的身體對(duì)確保安全行車尤為重要。因此，分公司在日常工作中，把關(guān)心員工作為重要的工作來做，積極為職工排憂解難，從精神上、生活上、工作上給予關(guān)心、幫助，讓員工感受到來自組織這個(gè)大家庭的溫暖。截止今年十一月，家訪、慰問生病員工30余人次；中秋、國(guó)慶慰問困難職工家庭6人次；高溫酷暑上線路慰問，給奮戰(zhàn)在通勤一線的員工送去慰問品。

6）11月下旬，在各作業(yè)區(qū)舉行“迎新茶話會(huì)”，為職工搭建溝通、交流的平臺(tái)，展示職工良好的精神風(fēng)貌、昂揚(yáng)斗志，為廣大職工營(yíng)造良好愉快的文化生活環(huán)境。

7、班組大賽方面

1）堅(jiān)持每季度在各作業(yè)區(qū)各班組，結(jié)合本崗位尋找身邊存在的危險(xiǎn)源開展“學(xué)危險(xiǎn)源辨識(shí)，尋身邊隱患排查”活動(dòng)，以提升員工動(dòng)態(tài)危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，樹立員工安全行車意識(shí)。分公司還將有價(jià)值的隱患匯編成班組學(xué)習(xí)材料供大家學(xué)習(xí)、借鑒，舉一反三，得到采納獲獎(jiǎng)的員工名單在分公司公示欄中公示。該項(xiàng)活動(dòng)自開展以來，員工活動(dòng)參與率逐步上升，質(zhì)量也也有所提高。

2）以推進(jìn)全員素質(zhì)提升，立足崗位，立足實(shí)際，分別在保養(yǎng)作業(yè)區(qū)及客運(yùn)作業(yè)區(qū)開展以操作人員維修工具識(shí)別，駕駛員過單邊橋、倒車入庫(kù)為主題的班組大賽活動(dòng)，通過比賽活動(dòng)比出了團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，提升了技能素質(zhì)，提高了工作效率。

3）11月下旬在分公司內(nèi)舉行“歡樂三打一”比賽，以豐富職工文化生活，陶冶職工情操，增強(qiáng)職工的凝聚力和向心力。

8、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理工作方面

1）根據(jù)分公司實(shí)際，不斷完善各類規(guī)章制度。年初對(duì)分公司原有的安全作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理考核、作業(yè)區(qū)、班組管理績(jī)效考核等規(guī)定、辦法進(jìn)行疏理和完善，確保制度、辦法的可操作性，使考核做到有章可循。

2）圍繞公司重點(diǎn)工作，制定分公司基礎(chǔ)管理年度計(jì)劃，明確重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目，每月根據(jù)年度計(jì)劃，并結(jié)合實(shí)際，制定月度基礎(chǔ)管理推進(jìn)計(jì)劃，做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí)。

3）堅(jiān)持常態(tài)巡檢機(jī)制。分公司利用日常道檢和通過GPS跟蹤系統(tǒng)開展安全檢查，重點(diǎn)是督查駕駛員遵章駕車，安全規(guī)范作業(yè)遵守，準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)等，在抓好安全管理的同時(shí)，也使通勤服務(wù)質(zhì)量有所提升。

4）堅(jiān)持每月一次作業(yè)區(qū)、班組臺(tái)帳及履職情況檢查制度，且對(duì)查到問題做好閉環(huán)管理。

5）組織駕駛員開展通勤線路站點(diǎn)違章停車情況統(tǒng)計(jì)，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果反饋公司相關(guān)職能部門作參考。

9、安全履職工作方面

1）組織制定制定分公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，并將安全生產(chǎn)工作納入黨支部年度工作計(jì)劃，并督促實(shí)施。

2）修改和完善分公司各類規(guī)章、崗位規(guī)程，確保制度適用性。

3）每季度組織開展崗位隱患排查工作，查找身邊的事故隱患，并做好隱患的整改工作。

4）每月召開會(huì)議，總結(jié)上階段安全生產(chǎn)工作，布置下階段工作重點(diǎn)，做好會(huì)議記錄，通過檢查跟蹤會(huì)議布置工作落實(shí)情況。

5）每月組織對(duì)本公司車輛設(shè)備使用進(jìn)行檢查。

6）按照履職檢查頻次的要求，對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、各類規(guī)章制度和崗位規(guī)程落實(shí)情況、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況、安全生產(chǎn)費(fèi)用使用情況、應(yīng)急預(yù)案實(shí)施情況、事故報(bào)告情況等進(jìn)行檢查。

7）定時(shí)舉行全員應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)，提高員工對(duì)于突發(fā)事件的應(yīng)變處置能力。

8）遇節(jié)假日，參加值班，并做好值班記錄。

9）對(duì)分公司的安全管理履職情況組織檢查。

10）在“安全大檢查”期間，做好專項(xiàng)車輛設(shè)備、運(yùn)行情況檢查工作，做到每天零報(bào)告，無事故、無違章發(fā)生。

二、目前存在的不足

1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)基礎(chǔ)管理、安全管控和服務(wù)質(zhì)量提升的要求也越來越高，當(dāng)前各基層管理者“一崗雙責(zé)”的意識(shí)還不夠強(qiáng)，安全、基礎(chǔ)管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，管理中存在盲區(qū)。

2、服務(wù)質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，黨支部要進(jìn)一步引導(dǎo)全體員工立足本職崗位，從日常工作行為入手，養(yǎng)成良好習(xí)慣、規(guī)范員工行為，提升服務(wù)質(zhì)量。

3、黨建工作的思路和方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新。在黨建工作的開展上存在著一定的保守思想，有時(shí)局限在上級(jí)黨組織要求開展的活動(dòng)上，在滲透新理念、啟用新方法、解決新問題上做得還不夠。

三、****年工作打算

1、按《汽車公司黨委推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化實(shí)施計(jì)劃》及十九大會(huì)議精神為指導(dǎo)，抓實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，把學(xué)習(xí)十九大精神作為當(dāng)前黨員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容、黨性意識(shí)提高的重要途徑，讓每個(gè)黨員都能起到、起好“帶頭”、“帶動(dòng)”作用，爭(zhēng)做“四講四有”合格黨員。

2、以“黨員登高計(jì)劃”活動(dòng)為載體，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，努力提升黨員“雙帶”能力、發(fā)揮“雙帶”作用。在黨員自身積極實(shí)施計(jì)劃的同時(shí)，黨支部做好對(duì)黨員登高過程的跟蹤和服務(wù)，并為黨員實(shí)施登高計(jì)劃提供支持和幫助。

3、持續(xù)完善和規(guī)范分公司內(nèi)部基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格執(zhí)行分公司各項(xiàng)管理考核制度，努力提升服務(wù)質(zhì)量和管理水平，繼續(xù)抓好班組升級(jí)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)示范區(qū)建設(shè)，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)綜合管理水平。

4、以員工需求與關(guān)注點(diǎn)信息管理為載體，及時(shí)了解和掌握職工需求和關(guān)注信息點(diǎn)。及時(shí)掌握、解決好員工熱點(diǎn)難點(diǎn)等“三最”問題將職工思想工作做深做細(xì)，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

5、****年是公司進(jìn)一步適應(yīng)寶鋼發(fā)展結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵之年，企業(yè)的改革調(diào)整難免會(huì)給職工的利益造成一定的沖擊，職工的思想較活躍、難免會(huì)有一些波動(dòng)，及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài)，做好溝通、解釋，及時(shí)化解矛盾，確保隊(duì)伍穩(wěn)定和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

***黨支部

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