在新形勢下,公司堅持黨建帶團建,充分發(fā)揮團組織的特有作用,使公司在企業(yè)由國有企業(yè)建設(shè)期向非國有企業(yè)股份制轉(zhuǎn)型過程中,走出了一條黨建帶團建、黨團共建的基層組織建設(shè)之路,并為企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力。
一、堅持以黨建帶動,做到兩個同步,創(chuàng)造團組織發(fā)展的有利環(huán)境。
一是做到政治思想教育同步,在提高綜合素質(zhì)上帶。公司黨組織在抓好黨的思想建設(shè)的同時,注重抓好團的思想建設(shè),指導(dǎo)共青團圍繞黨的中心工作開展思想政治工作,在中心組學(xué)習(xí)過程中,吸收團干部、優(yōu)秀團員參加進來,圍繞學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想,同步提高黨員、團員的政治思想素質(zhì),并通過他們的帶動使全公司職工的思想得到統(tǒng)一。結(jié)合實際,在黨組織的支持下,圍繞企業(yè)改革這一中心內(nèi)容,組織成立了學(xué)習(xí)《勞動法》、《公司法》,學(xué)習(xí)新技能、新技術(shù)等推廣小組,組織廣大團員青年學(xué)習(xí)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)、現(xiàn)代企業(yè)管理技術(shù)和一些先進企業(yè)的成功經(jīng)驗,以講座、板報、經(jīng)驗交流等各種形式加以宣傳推廣,全面提高了團員青年的自身素質(zhì)。另一方面在團員青年中廣泛開展學(xué)習(xí)競賽活動,將學(xué)習(xí)成果與評優(yōu)掛鉤,增加了團員青年學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的熱情。
二是做到工作部署、檢查、監(jiān)督同步,在完善管理上帶。由公司班子成員、部門經(jīng)理兼任團支部書記,在開展黨的工作的同時,把團的工作納入到重要日程上來,由黨組織把握方向,制定青年工作的有關(guān)政策,提出不同時期的任務(wù),并隨時交任務(wù)、壓擔(dān)子,督促青年工作的落實,調(diào)動青年的工作積極性,有效發(fā)揮青年的創(chuàng)造精神。把團的工作列入黨建考核的一項重要內(nèi)容來抓,使其成為考核黨的基層組織建設(shè)的一部分,在檢查黨建工作的同時檢查團組織建設(shè)情況。每次黨支部例會,黨政一把手都要親自過問共青團工作,聽取團的情況匯報,在團的工作積累新經(jīng)驗、應(yīng)用新方法上給予大力支持,在團的工作遇到新問題、新情況上給予及時的幫助解決,做到團建緊跟黨建,在黨建自我發(fā)展的同時,監(jiān)督和管理好團建工作。
二、堅持以活動牽動,做到三個結(jié)合,發(fā)揮團組織服務(wù)企業(yè)建設(shè)的突出作用。
一是把黨建帶團建與提高青工技術(shù)技能相結(jié)合。公司黨組織積極支持團組織開展生產(chǎn)競賽活動,評選運塊能手、注模質(zhì)量能手、科研能手、點子高手、勞動模范等模范典型,并張榜公布,公司給予一定獎勵,極大地調(diào)動了團員青年們學(xué)習(xí)和生產(chǎn)的積極性。公司把外出學(xué)習(xí)新技術(shù)的任務(wù)交給團組織,由團支部書記帶領(lǐng)技術(shù)過硬的團員、青年外出考察、學(xué)習(xí),開展搞科研開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造達標(biāo)活動,使生產(chǎn)效率明顯提高,產(chǎn)品質(zhì)量達到國家一級,并填補了我市混凝土產(chǎn)品的一大空白。通過活動的開展提高了青年的技術(shù)技能,使青年生產(chǎn)者成為企業(yè)的骨干。現(xiàn)在以有58%的青工達到初級以上技術(shù)職稱。
二是把黨建帶團建與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合。公司黨組織積極引導(dǎo)團組織以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心,把創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟效益作為工作目標(biāo),以主人翁的責(zé)任感樹立“觀念要適應(yīng)市場,思想要跟上市場,工作要加入市場”的意識,把團的工作納入企業(yè)大局。在團組織中開展合理化建議征集活動,幾年來先后向公司提出合理化建議二十余條,受到公司黨政組織的高度重視,并積級采納,使企業(yè)先后投入50多萬元用于更新設(shè)備、工藝和技術(shù)改造等多項領(lǐng)域,實現(xiàn)產(chǎn)值400多萬元,利稅50萬元,實現(xiàn)黨團建設(shè)與服務(wù)經(jīng)濟的有效結(jié)合。
三是把黨建帶團建與精神文明建設(shè)相結(jié)合。公司始終相信團組織是精神文明建設(shè)的中堅力量,開展文明創(chuàng)建的任務(wù)交給團組織,通過團組織開展“向雷鋒學(xué)習(xí),為企業(yè)做貢獻活動”、“展青春風(fēng)采,做時代工人”等有意義、形式多樣、內(nèi)容健康向上的系列活動,將團員青年們緊密地團結(jié)在一起,鼓舞他們積極進取,振奮士氣,并帶動了企業(yè)風(fēng)氣的積極向上、給企業(yè)發(fā)展注入了活力。
三、堅持以組織聯(lián)動,做到四個確保,提高團組織的凝聚力和向心力。
一是確保選一個好班子。公司黨組織嚴(yán)格按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn),選配團干部,把一些政治思想素質(zhì)好、事業(yè)心強,有一定組織能力、協(xié)調(diào)能力,熱愛青年工作和深受團員青年擁護的最優(yōu)秀的青年干部或青年人才選拔到團的領(lǐng)導(dǎo)崗位,配齊配強領(lǐng)導(dǎo)班子,在實際工作中以黨的干部標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求團干部,推動團干部整體素質(zhì)的提高,使整個領(lǐng)導(dǎo)集體成為一個具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。公司黨支部書記為做為黨建帶團建的第一責(zé)任人,負責(zé)指導(dǎo)工作;由團支部書記負責(zé)具體工作,把黨建帶團建落實到組織帶組織、干部帶干部上,使團組織和團支部書記真正成為黨組織和黨支部書記的得力助手。公司黨支部始終把團干部做為后備干部來培養(yǎng),認真落實政治待遇,要求團支部書記參加支委會,使團組織及時了解和掌握公司的工作意圖和重點工作,以便及時調(diào)整團的工作重點和方向,更好地為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)。
二是確保組建一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍。公司在組織黨員進行理論學(xué)習(xí)或開展活動時要求團員參加,以使他們接受黨的理想信念教育,并組織開展黨員帶團員的“一帶一”活動,廣泛提高團員隊伍的整體素質(zhì)。通過生產(chǎn)競賽創(chuàng)佳績,技術(shù)攻關(guān)顯身手,急難險任務(wù)前勇沖鋒等等的現(xiàn)實表現(xiàn),使廣大團員以扎實苦干的工作作風(fēng)和優(yōu)異的工作成績,再現(xiàn)新時期共青團員的新形象。
三是確保建立健全一套行之有效的工作制度。在企業(yè)改制整形過程中,公司把團的整章建制納入到黨建的軟件工作之中,適應(yīng)新型企業(yè)的需要出臺了《定期匯報制度》、《團支部工作條例》、《團建工作目標(biāo)》等一系列團的工作制度并嚴(yán)格加以執(zhí)行,使團建工作同黨建工作一起實現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)化、責(zé)任具體化、工作規(guī)范化、檢查經(jīng)常化、管理科學(xué)化。
四是確保建設(shè)一塊活動陣地。公司克服實用建筑少的困難,本著“實際、實用、實效”的原則,與團組織共建了黨團活動室,配備了一些應(yīng)用的硬件設(shè)施,實現(xiàn)了教育有基地、活動有場所。使黨的基層組織建設(shè)和團的基層組織建設(shè)在空間立體上融為一體,拉近了黨團距離,給黨的教育帶團的教育、黨的活動帶團的活動提供極大的方便,陣地建設(shè)進一步加強。
幾年來,愛輝區(qū)水利水泥制品有限公司,從企業(yè)的實際出發(fā),把黨建帶團建工作轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生存發(fā)展建設(shè)中去,尋找出了一些適應(yīng)非國有股份制企業(yè)團建工作的新路子,但這項工作還有待于更深層次挖掘,任重道遠,我們將加倍努力,做進一步的探索。
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