201*年，在上級公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，分公司全體員工認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十九大會議精神，以黨建工作為抓手，以巡察工作為契機(jī)，堅(jiān)持以“穩(wěn)價(jià)、擴(kuò)銷、增效”的原則為目標(biāo)，圍繞生產(chǎn)服務(wù)和安全生產(chǎn)抓建設(shè)、促發(fā)展，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、201*年工作開展情況

（一）、扎實(shí)推進(jìn)基層組織建設(shè)

1、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織。分公司牢牢把握黨中央和上級黨委關(guān)于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子的新要求，突出抓好分公司黨委中心組學(xué)習(xí)。截止目前，分公司黨委共組織中心組學(xué)習(xí)11次，進(jìn)一步加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論素養(yǎng)。分公司黨委堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)十九大會議精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，同分公司黨建工作面臨的緊迫問題相結(jié)合，圍繞上級公司“十三五”發(fā)展規(guī)劃、提質(zhì)增效、精細(xì)化管理、企業(yè)黨建等內(nèi)容深入學(xué)習(xí)研討，不斷統(tǒng)一思想、理清思路。

2、抓好黨員教育管理。在廣大黨員中廣泛開展理想信念宗旨教育、黨的路線方針政策教育、形勢任務(wù)教育、法律法規(guī)教育等，并把黨員教育和組織管理結(jié)合起來，堅(jiān)持“三會一課”制度，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員的廉潔意識、責(zé)任意識。同時(shí)，積極組織黨員參加上級公司的各類培訓(xùn)，著力提升黨務(wù)管理者的業(yè)務(wù)水平和能力。目前，分公司支部書記、黨員、黨務(wù)管理人員培訓(xùn)學(xué)時(shí)均達(dá)到上級公司黨委相關(guān)要求，分公司黨建力量得到有力提升。

3、推進(jìn)黨建信息化平臺應(yīng)用。黨建平臺上線后，分公司黨委積極組織支部書記、黨務(wù)管理人員參加上級公司黨委舉辦的黨建信息化平臺推廣應(yīng)用培訓(xùn)班。培訓(xùn)后，各支部書記迅速在支部范圍內(nèi)開展了黨建信息化平臺培訓(xùn)，為黨員詳細(xì)講解黨建APP的操作及應(yīng)用。分公司53名黨員均成功上線使用，并按時(shí)完成黨費(fèi)在線繳納、積極參與在線答題等活動。各支部也積極利用黨建平臺開展“三會一課”等工作，做到線上線下相互補(bǔ)充。目前，分公司累計(jì)利用黨建平臺開展支部黨員大會10次、支委會15次、黨課4次，人均積分4000分。下一步，分公司還將繼續(xù)強(qiáng)化黨建平臺的推廣，推動黨建平臺的深入應(yīng)用。

4、認(rèn)真落實(shí)黨員活動日制度。按照上級公司黨委要求，*公司黨委明確每月5日為黨員活動日。8月份開始，分公司各支部先后組織開展了“弘正氣，亮身份”朗誦比賽、“廢舊資產(chǎn)再利用”、站容站貌改造、會員日及節(jié)假日幫扶和黨建平臺在線學(xué)習(xí)十九大精神等活動，加強(qiáng)了黨員隊(duì)伍的“質(zhì)量提升”。今年夏季，金達(dá)、壽春路站因夜間突降暴雨，造成加油站發(fā)生嚴(yán)重內(nèi)澇，危機(jī)時(shí)刻黨員干部自發(fā)組成搶險(xiǎn)隊(duì)，深夜參與搶險(xiǎn)工作，確保加油站的安全生產(chǎn)經(jīng)營，充分發(fā)揚(yáng)了黨員的先鋒模范精神，增強(qiáng)了基層黨支部在公司生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

5、排查黨組織關(guān)系及規(guī)范黨員發(fā)展。分公司黨委現(xiàn)有在冊黨員53人（含3名預(yù)備黨員）。201*年，組織關(guān)系轉(zhuǎn)出2名（一人辭職、一人退休），轉(zhuǎn)入2名。201*年，分公司所屬支部轉(zhuǎn)正黨員4名，發(fā)展黨員3名，吸收積極分子8名。在發(fā)展新黨員的過程中，各支部嚴(yán)格按照上級公司黨委要求，統(tǒng)一流程，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和具體任務(wù)，規(guī)范黨員發(fā)展過程中的各項(xiàng)工作。

（二）、穩(wěn)步推進(jìn)紀(jì)檢及巡察工作

1、抓牢分公司紀(jì)檢工作。一是分公司紀(jì)委牽頭組織機(jī)關(guān)和站經(jīng)理全體人員簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉潔從業(yè)承諾書。二是嚴(yán)格按照上級公司制度要求，對新提拔人員履行廉潔談話程序。三是成立分公司紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對油站和機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查，對涉嫌違紀(jì)違規(guī)行為嚴(yán)肅處理。四是加強(qiáng)分公司廉潔教育，廣泛組織黨員群眾觀看反腐倡廉教育警示片和模范典型先進(jìn)事跡等，做到警示、示范的有機(jī)結(jié)合。

2、壯大分公司紀(jì)檢力量。為扎實(shí)做好紀(jì)檢工作，完善分公司懲治和預(yù)防腐敗工作體系，加強(qiáng)廉政監(jiān)督體系建設(shè)，公司成立了紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步明確了縣區(qū)經(jīng)理和公司巡檢的紀(jì)檢職能定位，同時(shí)培養(yǎng)加油站綜合管理員為紀(jì)檢聯(lián)絡(luò)員，打牢分公司紀(jì)檢工作基礎(chǔ)，提升紀(jì)檢工作質(zhì)量。今年以來，已累計(jì)查處10起銷售違規(guī)行為，并對相關(guān)人員進(jìn)行了處理，為公司的合規(guī)經(jīng)營提供了有力支撐。

3、積極配合巡察工作。201*年9月10日，根據(jù)上級公司黨委部署，第二輪第一巡察組對*公司開展巡察工作。巡察過程中，分公司機(jī)關(guān)及加油站按照分公司黨委要求，全力配合巡察組的各項(xiàng)工作，認(rèn)真如實(shí)地反饋巡察組提出的問題。巡察期間，針對巡察組反映的部分問題，分公司黨委及時(shí)進(jìn)行立行立改。201*年12月20日，上級公司黨委第二輪第一巡察組向*公司黨委反饋巡察情況。12月21日上午，分公司黨委立即召開巡查整改工作部署會，成立巡察整改專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，第一時(shí)間啟動整改工作，針對巡察組反饋的分公司黨委落實(shí)兩個(gè)責(zé)任不到位、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神不到位、學(xué)習(xí)政治理論不扎實(shí)、黨建基礎(chǔ)工作薄弱等問題，進(jìn)行認(rèn)真整改和落實(shí)。

（三）、加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)

1、工會系列關(guān)愛活動持續(xù)進(jìn)行。分公司工會的生日關(guān)愛、金秋助學(xué)、困難慰問等活動持續(xù)開展，效果顯著，深得員工支持。201*年，246名員工享受生日關(guān)愛；發(fā)放助學(xué)金2.15萬元；慰問困難職工12人；慰問困難黨員5名。

2、開展安全技能競賽和趣味運(yùn)動活動。由分公司工會牽頭、團(tuán)委組織的安全技能競賽暨第三屆冬季趣味運(yùn)功會在六安西城路加油站順利舉行。六安市商務(wù)局、經(jīng)信委、消防大隊(duì)、安監(jiān)局等單位領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場觀摩指導(dǎo)，通過此次活動的開展，既促進(jìn)了與當(dāng)?shù)卣�府的關(guān)系，又豐富了員工的業(yè)余生活，更提升了員工安全技能水平和知識，同時(shí)也為西城路加油站的開業(yè)預(yù)熱造勢。

（四）、扶貧工作穩(wěn)健推進(jìn)

201*年，*公司駐點(diǎn)扶貧村——*村順利完成了38戶87人脫貧、貧困村出列的光榮任務(wù)。工作隊(duì)始終將夯實(shí)*村基層組織建設(shè)放在首位，認(rèn)真執(zhí)行黨內(nèi)政治生活制度，堅(jiān)決落實(shí)“三會一課”制度和組織生活會制度。同時(shí)開展“一約四會”鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)，堅(jiān)持扶貧與扶智相結(jié)合。201*年，工作隊(duì)在加大村容村貌基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)把培育“鄉(xiāng)風(fēng)文明”作為鄉(xiāng)村振興的奠基石。同時(shí)，在分公司的大力支持下，*村三朵石農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品，已實(shí)現(xiàn)上架銷售，這是*村自主品牌--“三朵石”走出山村的一大步。截止目前，已銷售各類土特產(chǎn)品3萬余元，利潤8千余元。

二、存在的問題與不足

201*年來，在上級公司黨委的有力領(lǐng)導(dǎo)和分公司全體員工的共同努力下，分公司黨委取得了一定的成績，但也存在著一些不足。

（一）兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不到位，政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和“四風(fēng)”精神不到位。對“中央八項(xiàng)規(guī)定”、“兩個(gè)責(zé)任”、“一崗雙責(zé)”、“四風(fēng)”等宣貫及執(zhí)行力度需要加強(qiáng)。

（二）黨組織建設(shè)薄弱，選人用人方面需規(guī)范。黨內(nèi)組織生活制度落實(shí)不到位，“三會一課”開展落實(shí)不到位。

（三）“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位，合規(guī)管理存在疏漏。會議表決程序、會議管理不規(guī)范。

三、2019年工作計(jì)劃安排

（一）加強(qiáng)公司黨組織建設(shè)。一是健全黨建崗位人員和職責(zé)劃分，進(jìn)一步壓實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。二是以巡察整改為契機(jī)，強(qiáng)化黨建薄弱環(huán)節(jié)的建設(shè)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，幫助分公司黨建工作更進(jìn)一步；三是建立完善分公司大黨建格局，加強(qiáng)基層支部戰(zhàn)斗力的提煉和提升，推動分公司黨建工作走上良性發(fā)展的“快車道”。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)和執(zhí)行力度。一是按照上級公司黨委的有關(guān)要求，制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任清單及實(shí)施細(xì)則和中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。二是堅(jiān)持“三重一大”制度，集體討論、民主決策，充分發(fā)揮集體智慧，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子整體能力。三是強(qiáng)化各級管理人員的作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)考核，營造風(fēng)氣氣正的政治生態(tài)。

（三）深入開展教育學(xué)習(xí)活動。一是把學(xué)習(xí)黨的十九大會議精神作為首要的政治任務(wù)，制定2019年度中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)、落實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，推動學(xué)習(xí)活動的開展。二是抓好黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。規(guī)范完善管理制度，從制度建設(shè)上規(guī)范各級人員的從業(yè)行為，提高各級人員的防范意識。三是完善監(jiān)督機(jī)制。健全和完善重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督機(jī)制，杜絕失職、瀆職、濫用職權(quán)現(xiàn)象存在，對違紀(jì)違規(guī)人員嚴(yán)肅處理。

（四）繼續(xù)強(qiáng)化分公司紀(jì)檢監(jiān)察工作。一是以分公司紀(jì)檢監(jiān)察小組為基礎(chǔ)，做好分公司紀(jì)檢隊(duì)伍的建設(shè)工作。二是形成紀(jì)檢工作常態(tài)化機(jī)制，加強(qiáng)對加油站刷卡套現(xiàn)的核查力度和其他涉嫌違規(guī)違紀(jì)線索的收集工作，保證合規(guī)經(jīng)營。三是推動公司機(jī)關(guān)及油站的反腐倡廉教育及中央有關(guān)文件、制度的學(xué)習(xí)的深入，做好黨員干部和普通群眾的思想教育工作。四是嚴(yán)肅違規(guī)違紀(jì)調(diào)查結(jié)果的兌現(xiàn)，筑牢分公司反腐建設(shè)的堤壩。

（五）提升黨建工作和主營業(yè)務(wù)的融合度。2019年，分公司要在持續(xù)深化黨建工作推進(jìn)的基礎(chǔ)上，探索釋放“黨建紅利”助推分公司經(jīng)營發(fā)展的道路。分公司將持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在開展學(xué)習(xí)中創(chuàng)新方式、發(fā)散思維，增強(qiáng)吸引力和感染力，提升黨建工作與主營業(yè)務(wù)的融合度，激發(fā)以黨建促發(fā)展的內(nèi)生動力。

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