工作重在到位讀后感(一)
最近閱讀了《工作重在到位》一書,收獲頗多,我簡單談?wù)勛约旱囊恍┬牡谩?/p>
從正式踏入工作崗位到現(xiàn)在也快兩年了,靜下心來仔細(xì)想想,在摸索中我慢慢成長,也趨于走向成熟。“到位不到位,相差一百倍”。簡單樸實(shí)的一句話,很多人可能不相信,提出疑問,差距能恁大嗎?書中提到的餐館韓國企業(yè)時,企業(yè)老板的一句“中國人做事不到位”和實(shí)地參觀當(dāng)?shù)仄髽I(yè)中國人發(fā)出的感嘆“中國昂貴的人力資源”,不由得讓我們反思,就算一個人之間的差距就那么一點(diǎn),可能造成一個企業(yè)成千上百倍的差距,因此,從自己做起,把自己的工作做到位,將給企業(yè)單位帶來翻天覆地的變化。
工作要到位,首先要認(rèn)清自己的定位,要時刻明白崗位對自己的要求是什么。只有時刻牢記自己的本職工作是什么,才能不失位、不缺位。我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊:態(tài)度決定一切。什么是積極主動?什么是事求完美?什么叫做稱職?我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”?我們對自己的要求是什么,我們的態(tài)度是什么樣的,通常會直接產(chǎn)生一個后果。“求上得中,求中得下,求下而得下下。”我們只有用到位的最高標(biāo)準(zhǔn),主動要求自己,工作才能做到最好。工作到位是個人成長的“法寶”。在職場中發(fā)展最快的人,永遠(yuǎn)是把工作做到位的人。要牢固樹立工作是為自己做的理念,從現(xiàn)在開始,從本職崗位開始,積極投身到本職工作中去,努力推動各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
工作到位要提高工作標(biāo)準(zhǔn)。標(biāo)準(zhǔn)不同,結(jié)果完全不一樣。要做到“標(biāo)準(zhǔn)往上比,待遇往下比”,接受任務(wù)不走樣,緊咬目標(biāo)不松勁,求真務(wù)實(shí)不“忽悠”,尤其是對于一些重大事情、重要工作,更是要確定最佳工作標(biāo)準(zhǔn),不僅滿足要求,更要超乎期望。工作到位要著力做到“日清日畢”。要養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),立即行動,從現(xiàn)在的事情做起,想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo),努力做到“日清日畢”,形成做事的良性循環(huán)。
書中還告訴我們,要想把工作做到位,就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位,表現(xiàn)出來自己的專業(yè),就要做到“零缺陷”,隨時想想“萬一”,萬一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?教師上課,要想到課堂上每一個細(xì)節(jié),要有到位的完美的設(shè)計;工人做工,要考慮到每個零件的精確度,要有到位的創(chuàng)造;就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦,要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時候一定要多動腦,向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位,還要有結(jié)果意識。做一件事情,最終還是要看結(jié)果,這也是提升工作效率的重要一項(xiàng),結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果,制定有效的工作計劃,選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn),無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說:“偉大來自細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)的注意。”如何做一件事,我們需要多費(fèi)些精力來仔細(xì)思考,把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài),謙虛接受別人的批評和指正,不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn),才能得到一流的成果。改“要我到位”為“我要到位”。工作中不再做那種讓人撥一下動一下的“算盤珠子”,自覺加強(qiáng)工作的主動性和開拓性。以最認(rèn)真的態(tài)度去做事,不滿足于敷衍了事的“做了”,要追求更高層次的“做到位了”,把自己的本職工作真正落實(shí)到位。
改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位,工作在前,自我靠后,自覺增強(qiáng)工作的責(zé)任意識和危機(jī)意識,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。改“一定努力”為“一定得力”。其實(shí),工作多了更要講究工作的方式方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,安排好計劃和步驟,從而不折不扣地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
工作重在到位還要勇于負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任感。強(qiáng)烈的責(zé)任感,光靠嘴巴承擔(dān)是不行的,要用行動去實(shí)現(xiàn),要體現(xiàn)在平時工作中。想要把工作做到位,就必須把責(zé)任落實(shí)到位。除此之外,換位思考,統(tǒng)籌兼顧,有壓力和緊迫感,遵守制度,按照既定的流程辦事情等等,這些都是讓我們工作到位的法寶,這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi),不會因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿。同時我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習(xí)慣,拒絕浮躁,學(xué)會“深耕”,把“蜻蜓點(diǎn)水”的輕掠式做法,變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。一個人如何工作,以什么樣的態(tài)度去工作,最終都取決于他的思想。讀完《工作重在到位》,最強(qiáng)烈的收獲就是對于工作為何重在到位有了新的認(rèn)識。
人人到位,才能帶動整體實(shí)力的提升。個人的一點(diǎn)點(diǎn)不到位,帶來的破壞力是整個團(tuán)體工作業(yè)績的大幅落后。工作到位是一種最基本的責(zé)任。我們要具備最基本的職業(yè)道德,盡心盡職地做好工作,堅(jiān)持良好的職業(yè)操守。
工作到位是實(shí)現(xiàn)個人目標(biāo)和工作目標(biāo)雙贏的有效途徑。現(xiàn)在經(jīng)常提倡有為才有位,每項(xiàng)工作都落實(shí)到位,取得了上佳的成績,才有機(jī)會上位,獲得更大的發(fā)展空間。工作到位了,個人目標(biāo)和工作目標(biāo)就形成了互惠互利的雙贏關(guān)系。
讀了《工作重在到位》這樣的好書,不僅能從中學(xué)到工作的方法,更能悟到積極上進(jìn)的人生態(tài)度,讓我理解了工作重在到位的重要意義,在以后的工作中,我會再接再厲,把工作做到位。
工作重在到位讀后感(二)
大學(xué)生衛(wèi)哲畢業(yè)后的第一份工作是秘書,給老總添茶倒水是最基本的一項(xiàng)工作。很多人都認(rèn)為,這是一件再簡單不過的事情——沒水了就倒唄!可是衛(wèi)哲在這件小事上動了心思。老總最愛喝什么,什么時間喝,杯子怎么放,他都有講究。添茶幾乎人人都會,可是添出學(xué)問添出講究的人可不多。俗話說“一滴水可以見太陽”,這樣一件小事情都做得這么好,其他事情自然更不必提了。于是,年輕的衛(wèi)哲,得到了上司的賞識,24歲就出任了上海萬國證券公司資產(chǎn)管理總部的副總經(jīng)理。
這是《工作重在到位》一書中的一個真實(shí)案例。這一個個生動的案例,鮮活的向我們展示了工作做到位的正反示例,吸引著我們一口氣想把它讀完。不僅如此,讀時還有一種身臨其境、事在身邊的緊迫感,讓人沉思。合上書,仰首閉目,思考職場中的所見所聞,真如書中所寫,字字真言:工作到位的員工,升職迅速、前途遠(yuǎn)大;工作不到位的員工,原地踏步、停滯不前。
身在職場的很多人,總是抱怨自己時運(yùn)不濟(jì),每次評優(yōu)評先都輪不到自己,把一切都?xì)w結(jié)為懷才不遇,沒有慧眼識珠的伯樂。很少有人想到,我的工作是不是到位了?我做事情是不是精益求精呢?我的方案是不是可以更完美?我的計劃是不是萬無一失了?如果經(jīng)常思考或者多讀像《工作重在到位》這樣的書,就會少一分抱怨,多一份耕耘。只有付出了,工作到位了,自己的上升空間自然就大了,好的機(jī)會也會紛至沓來,接踵而至。不是上天不眷顧你,只是你自己丟失了機(jī)會而已。
我們經(jīng)常把一句話掛到嘴邊:態(tài)度決定一切。什么是積極主動?什么是事求完美?什么叫做稱職?我們通常所持的態(tài)度是“要我到位”還是“我要到位”?我們對自己的要求是什么,我們的態(tài)度是什么樣的,通常會直接產(chǎn)生一個后果。“求上得中,求中得下,求下而得下下。”我們只有用到位的最高標(biāo)準(zhǔn),主動要求自己,工作才能做到最好。
書中還告訴我們,要想把工作做到位,就要遠(yuǎn)離“差不多”。這三個字幾乎成為很多人的口頭禪。要想把工作做到位,表現(xiàn)出來自己的專業(yè),就要做到“零缺陷”,隨時想想“萬一”,萬一出現(xiàn)意外和變化,怎么辦?教師上課,要想到課堂上每一個細(xì)節(jié),要有到位的完美的設(shè)計;工人做工,要考慮到每個零件的精確度,要有到位的創(chuàng)造;就連農(nóng)民種田也要憂慮天不下雨禾苗怎么辦,()要有到位的與天抗衡的第二手準(zhǔn)備。做事情的時候一定要多動腦,向“差不多”說拜拜。
要把工作做到位,還要有結(jié)果意識。做一件事情,最終還是要看結(jié)果,這也是提升工作效率的重要一項(xiàng),結(jié)果導(dǎo)向能讓我們清楚的看到自己要達(dá)成的目的和效果,制定有效的工作計劃,選擇最優(yōu)的方案方法。檢驗(yàn)工作是否到位的標(biāo)準(zhǔn),無疑就是完成工作的好壞。美國總統(tǒng)尼克松說:“偉大來自細(xì)節(jié)對細(xì)節(jié)的注意。”如何做一件事,我們需要多費(fèi)些精力來仔細(xì)思考,把自己放到“歸零”“清空”的狀態(tài),謙虛接受別人的批評和指正,不斷充實(shí)和超越自己。只有一流的備戰(zhàn),才能得到一流的成果。
除此之外,換位思考,統(tǒng)籌兼顧,有壓力和緊迫感,遵守制度,按照既定的流程辦事情等等,這些都是讓我們工作到位的法寶,這無疑會將我們的工作歸攏到一個可行的范圍內(nèi),不會因?yàn)榇蟠笮⌒〉氖杪┯绊懝ぷ鞯牡轿弧M瑫r我們也要養(yǎng)成諸如“今日事今日畢”、“打破沙鍋問到底”的好習(xí)慣,拒絕浮躁,學(xué)會“深耕”,把“蜻蜓點(diǎn)水”的輕掠式做法,變成“蚌病成珠”而放出璀璨光芒。
多讀像《工作重在到位》這樣的好書,用心揣摩,悉心領(lǐng)悟,就一定可以將自己的工作深耕到底,做到無可挑剔的“到位”狀態(tài);多讀像《工作重在到位》這樣的好書,不僅能從中學(xué)到工作的方法,更能悟到積極上進(jìn)的人生態(tài)度;認(rèn)真參透《工作重在到位》這本書的內(nèi)涵,透徹理解工作重在到位的重要意義,其實(shí)就是拿到了一把打開事業(yè)成功之門的鑰匙,走上了職業(yè)飛速發(fā)展的快車道!人生在世,重在工作,而工作重在到位。追求卓越的工作,其實(shí)就是追求生命的亮度,延長生命的長度,才不會白白到這世上來走一遭。
工作重在到位讀后感(三)
在安全管理中,有些主管抱怨,措施制定了,培訓(xùn)也做了,之前也提醒了三次,第四次忘了提醒船就觸礁了。缺陷不斷在查、在整改、在分析、在教育,但重復(fù)性缺陷不斷出現(xiàn)。這說明什么呢?通過學(xué)習(xí)《工作重在到位》這本書,我認(rèn)識到,不抓落實(shí),工作不到位,再好的政策、計劃、制度都是空的。只有將“落實(shí)到位”貫穿安全管理全過程,才能確保公司安全管理體系有效實(shí)施,保證公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定。
安全工作重在落實(shí),思想認(rèn)識是基礎(chǔ)。工作到位關(guān)鍵在思想到位,思想決定行為,習(xí)慣決定成敗。營造抓落實(shí)的氛圍,培養(yǎng)抓落實(shí)的習(xí)慣,要把工作做到位,就必須把責(zé)任落實(shí)到位。它既是一種目標(biāo),又是一種作風(fēng),既是一種能力,更是一種責(zé)任。
安全工作重在落實(shí),勇于負(fù)責(zé),有高度的責(zé)任感是動力。強(qiáng)烈的責(zé)任感,要體現(xiàn)在平時工作中。只有端正態(tài)度,進(jìn)一步強(qiáng)化工作中的責(zé)任心,才能形成奮發(fā)有為的精神狀態(tài)、狠抓實(shí)干的工作狀態(tài)。責(zé)任推動用心,用心是成事之基。唯有用心,唯有全身心地?fù)湓诠ぷ魃,才有可能盡職到位,確保安全生產(chǎn)。分析公司歷年來所發(fā)生的事故,其最大的原因就是責(zé)任心不足。
安全工作重在落實(shí),最大程度調(diào)動人的積極因素是要點(diǎn)。要重視發(fā)揮人的主觀能動性,改“要我到位”為“我要到位”,自覺加強(qiáng)工作的主動性和開拓性,以最認(rèn)真的態(tài)度去做事,不滿足于敷衍了事的“做了”、“布置了”,要追求更高層次的“落實(shí)了”、“做到位了”,真正做好本職工作。改“自己為重”為“工作為重”。把工作的需要擺在第一位,工作在前,自我靠后,自覺增強(qiáng)工作的責(zé)任意識和危機(jī)意識,認(rèn)真完成工作。改“一定努力”為“一定得力”。要講究工作的方式方法,更要統(tǒng)籌兼顧,加強(qiáng)溝通和協(xié)作,安排好計劃和步驟,從而不折不扣地、保質(zhì)保量地完成任務(wù)。作為中央企業(yè),我們必須始終把安全生產(chǎn)當(dāng)作永恒的主題,始終把安全穩(wěn)定作為重大的政治責(zé)任和社會責(zé)任,始終堅(jiān)持以安全管理體系為主線。堅(jiān)持“以人為本”,提高員工的責(zé)任意識、安全意識和綜合素質(zhì)為基礎(chǔ),倡導(dǎo)廣大員工“人人參與、人人有責(zé)”,構(gòu)建安全、健康、和諧的工作環(huán)境。形成預(yù)防為主、自我約束、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)長效機(jī)制。
安全工作重在落實(shí),加強(qiáng)精細(xì)化管理是關(guān)鍵。推進(jìn)精細(xì)化管理是全面提升企業(yè)綜合競爭力的需要。精細(xì)化管理,“精”就是精心組織、精心經(jīng)營;“細(xì)”就是細(xì)化管理、細(xì)化措施。做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講細(xì)節(jié)。通過細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),分解、落實(shí)管理職責(zé)到每個崗位、每個員工,確保分解到事、責(zé)任到人、細(xì)化到點(diǎn)。精細(xì)管理人人有責(zé)。要將精細(xì)管理貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程,落實(shí)到每個環(huán)節(jié)。推進(jìn)精細(xì)化管理,要做到目標(biāo)明確、措施可行、效果實(shí)在,這樣才能確保我們的工作“到位”而“不缺位”,確保安全平穩(wěn)。
“到位不到位、相差一百倍”。“位”就是責(zé)任、就是要求、就是本職,要時刻認(rèn)清自己的定位,時刻明白崗位對自己的要求,時刻牢記自己的本職,只有養(yǎng)成良好的職業(yè)素養(yǎng),找準(zhǔn)切入點(diǎn),認(rèn)真履行職責(zé),才能不失位、不缺位。“到位”就是落實(shí),要想盡一切辦法去落實(shí)自己的責(zé)任、完成每天的目標(biāo),將工作抓實(shí)、抓細(xì)。安全管理工作的核心是落實(shí)安全責(zé)任制。切實(shí)做到“橫向到邊,縱向到底”,不留死角,不留盲區(qū)。進(jìn)一步健全和完善責(zé)任體系、管理體系和基本制度,抓好體系運(yùn)行管理。嚴(yán)格按照公司體系文件的要求對船舶實(shí)施有效管理,形成規(guī)范完善的安全生產(chǎn)管理局面。要抓住落實(shí)制度這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),要有專注的做事態(tài)度、極致的工作精神、注重細(xì)節(jié)的良好品質(zhì)。安全工作做到位,必須把每一個細(xì)節(jié)都做到位,抓好執(zhí)行力、自查自糾、監(jiān)督考核三個重要環(huán)節(jié),努力做到“日清日畢”,形成做事的良性循環(huán)。
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