激蕩30年讀后感（一）

　　借用《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》沈?yàn)畬?duì)本書(shū)的推薦語(yǔ)，“中國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的商業(yè)歷史，卻用冷峻的靈性之筆，描繪了一個(gè)充滿刀光劍影的真實(shí)江湖”，來(lái)作這本《激蕩三十年》讀后感的開(kāi)始吧。

　　去年股市節(jié)節(jié)敗退之時(shí)，閱讀了小費(fèi)雪的《榮光與原罪——影響美國(guó)金融市場(chǎng)的100人》，也讀了戈登的《偉大的博弈》。都說(shuō)讀史可以明智，有太多似曾相識(shí)的人，有太多如雷貫耳的公司，在歷史的大潮中灰飛煙滅�，F(xiàn)在再讀吳曉波先生的《激蕩三十年》，感覺(jué)更深刻，三十年也是揮手一瞬間，多少風(fēng)流人物，今昔在何處？

　　這不是一部完全標(biāo)榜中國(guó)改革開(kāi)放30年偉大功績(jī)的書(shū)，同樣也不是一部純粹的商業(yè)雜談或戲說(shuō)，而是一部類似于黃仁宇先生書(shū)寫(xiě)大歷史般的商業(yè)史，作者吳曉波先生用難得的歷史與經(jīng)濟(jì)的視角將30年政治、經(jīng)濟(jì)、人文交織的錯(cuò)綜復(fù)雜的中國(guó)商業(yè)史進(jìn)行了全景式、大局觀的梳理，書(shū)中涉及到的眾多經(jīng)濟(jì)人物，如柳傳志、王石、張瑞敏、劉永好、李東生、魯冠球、任正非依然風(fēng)流今朝，而褚時(shí)健、顧雛軍、黃光裕已大浪淘沙，唏噓……

　　這又是一部國(guó)企、民企和外企逐鹿中原、爾虞我詐、互相利用的企業(yè)發(fā)展史。最讓人不能接受的是，30年了，中國(guó)出了中石油、中石化、工商銀行這些強(qiáng)大的企業(yè)，但終究沒(méi)有出現(xiàn)像可口可樂(lè)、微軟這樣的偉大的企業(yè)。還要多少年呢？估計(jì)誰(shuí)也不敢肯定的說(shuō)。

　　這又是一部政策決定經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐手冊(cè)，從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到有中國(guó)特色的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，到國(guó)企內(nèi)部機(jī)制改革到“抓大放小”再到非戰(zhàn)略領(lǐng)域的放開(kāi)，政策決定經(jīng)濟(jì)，所有重大機(jī)遇與發(fā)展幾乎都伴隨著政治與政策的改革。

　　激蕩30年讀后感（二）

　　2008年12月10日到12月17日，利用一個(gè)星期的時(shí)間，我先后閱讀完《激蕩三十年》上下冊(cè)。

　　首先非常感謝作者吳曉波。這是繼《大敗局》系列之后，我讀過(guò)的這位作家的第二部作品。在《激蕩三十年》中，吳曉波這位新聞?dòng)浾叱錾淼淖骷乙粤鲿车奈墓P，清晰的敘述全景式的展現(xiàn)了1978年到2008年30年間中國(guó)大地上與經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的方方面面的事情。

　　《激蕩三十年》每年一個(gè)章節(jié)，30年被劃定為30個(gè)章節(jié)，其中1978-1992年作為上半部，1993-2008年作為下半部。

　　書(shū)中講述的事情，其實(shí)我以前零零散散都略有耳聞，但是大多只鱗片爪，管中窺豹，前后的邏輯因果關(guān)系并不清楚，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的脈絡(luò)也非常模糊。這次讀完這兩本書(shū)，掩卷而思，一個(gè)個(gè)歷史人物鮮活起來(lái)，事件與事件之間的邏輯關(guān)系越發(fā)清晰。

　　從早年的“首富”牟其中、步鑫生、天津大邱莊的禹作敏，瘋狂的鄭州“亞細(xì)亞”到后來(lái)的紅塔集團(tuán)的褚時(shí)健，顧雛軍、李經(jīng)緯，一位位悲壯的梟雄或英雄，從柳傳志、張瑞敏、吳仁寶、魯冠球、劉永好、李東生等實(shí)干出來(lái)的常青樹(shù)，到馬云、丁磊、張朝陽(yáng)等IT精英，他們的形象日益生動(dòng)鮮活。

　　這些經(jīng)濟(jì)人物的命運(yùn)起伏波折既和大時(shí)代的背景是分不開(kāi)的，同時(shí)也離不開(kāi)個(gè)人的性格、為人作事的方式。

　　總的來(lái)說(shuō)，悲壯英雄或者梟雄中，有的是因?yàn)槠髽I(yè)建設(shè)初期產(chǎn)權(quán)不清晰而遺留后患，導(dǎo)致自己被后來(lái)的股東拋棄出局；有的是因?yàn)樽约旱木窒�，或性格或�?jiàn)識(shí)或決斷，只能做一時(shí)的英雄，而不能建設(shè)百年老店。前者有褚時(shí)健、李經(jīng)緯，后者有步鑫生、禹作敏、顧雛軍等。

　　看這本書(shū)時(shí)，我總是想起《從優(yōu)秀到卓越》書(shū)中的一個(gè)觀點(diǎn)，基業(yè)常青的企業(yè)，其老板或者領(lǐng)袖人物，往往都是做事低調(diào)、踏實(shí)、極其務(wù)實(shí)的人，很少有驚驚乍乍、喜歡待在鎂光燈下、喜歡動(dòng)輒高調(diào)示人的“商界明星”。

　　所謂的商業(yè)明星，往往可以短時(shí)間成為大眾的焦點(diǎn)，但是手中掌握的企業(yè)缺少扎實(shí)基礎(chǔ)的他們往往只是流星。也許本不想做“明星”，但是在缺少扎實(shí)基礎(chǔ)的情況下，急功近利的他們發(fā)現(xiàn)作“明星”的好處以后，更多的是主要依靠市場(chǎng)營(yíng)銷-短期內(nèi)投入巨大的廣告宣傳——這種短期有效，長(zhǎng)期效果甚微的方式，而不是通過(guò)踏踏實(shí)實(shí)的做事，一點(diǎn)一滴來(lái)提高自己企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)推動(dòng)自己事業(yè)的發(fā)展。這一點(diǎn)從廣州太陽(yáng)神、三株口服液、飛龍、秦池酒、孔府家酒等產(chǎn)品的一時(shí)風(fēng)行而又迅速隕落一個(gè)個(gè)得到驗(yàn)證，也從牟其中、顧雛軍、張海、唐萬(wàn)新兄弟的一時(shí)風(fēng)頭正起到鋃鐺入獄得到驗(yàn)證。

　　不喜歡當(dāng)明星的企業(yè)，如海爾、海信、聯(lián)想、華為以及現(xiàn)在的奇瑞，也許走的是一條發(fā)展緩慢、路途崎嶇的發(fā)展道路，但是他們具有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力、穩(wěn)健，能經(jīng)得起風(fēng)浪，無(wú)論是以往的國(guó)內(nèi)政策突變，還是蜂擁而來(lái)的金融風(fēng)暴引發(fā)的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，我都深信，即使很艱難，他們也一定能堅(jiān)持。

　　我個(gè)人的體會(huì)，無(wú)論是做人還是以后做企業(yè)，無(wú)論何時(shí)何地，要堅(jiān)持基本的價(jià)值觀、道德觀，不要急功近利。如果已經(jīng)盡力了，哪怕今天做不到，千萬(wàn)不要強(qiáng)求，千萬(wàn)采用其他手段乃至為了結(jié)果不擇手段。一個(gè)人，只要瞄準(zhǔn)自己的理想，堅(jiān)持下去，勝利或者成果最終還是會(huì)來(lái)到眼前。

　　激蕩30年讀后感（三）

　　《激蕩三十年》是按年編寫(xiě)的改革開(kāi)放后的企業(yè)史。改革開(kāi)放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對(duì)其知之甚少，仿佛無(wú)比遙遠(yuǎn)�！都な幦�十年》仿佛給我開(kāi)辟了一條時(shí)光隧道，雖然無(wú)法親歷那個(gè)年代，但是通過(guò)另一種方式觸及了離我們感覺(jué)遙遠(yuǎn)而實(shí)際最近的中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革史，仍舊感同身受。細(xì)細(xì)琢磨著1978—2008年中每一個(gè)充斥著“原罪”的商業(yè)故事，()不知不覺(jué)的被時(shí)代氣息深深地感染與震撼。

　　在吳曉波筆下所有的改革風(fēng)云人物中，健力寶的李經(jīng)緯贏得我深深的同情。這個(gè)悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語(yǔ)的照片很長(zhǎng)時(shí)間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經(jīng)緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產(chǎn)權(quán)改革的實(shí)踐者，李經(jīng)緯的失敗必將載入中國(guó)改革史。在當(dāng)年那一輪“國(guó)退民進(jìn)”的產(chǎn)權(quán)改革中，李經(jīng)緯的“以身試法”某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個(gè)產(chǎn)權(quán)改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產(chǎn)權(quán)分置時(shí)的互不信任，“寧與外客，不與家人”的策略使之倒下的不止是一個(gè)李經(jīng)緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫(xiě)到“地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國(guó)公司改革最令人哭笑不得的景象”。這也讓我們從另一個(gè)側(cè)面理解了張瑞敏“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰”那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

　　改革開(kāi)放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結(jié)果。然而過(guò)去經(jīng)濟(jì)還是由政府主導(dǎo)的，普通的人們?cè)谄渲腥〉玫姆N種成就，抓住的種種機(jī)遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產(chǎn)品。民營(yíng)的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運(yùn)。在未來(lái)，還是期待一個(gè)更完善的制度，一個(gè)系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會(huì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)，至少在企業(yè)方面，應(yīng)該有更多無(wú)關(guān)政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過(guò)把握政府的脈搏，跟上時(shí)代的潮流仍然是最重要的，因?yàn)樵诔绷鳌�時(shí)代面前，人永遠(yuǎn)是渺小的。

　　今天中國(guó)的雖然有點(diǎn)虛浮，但是你不能否認(rèn)它的強(qiáng)盛，與1978年時(shí)落后而窮困的中國(guó)已經(jīng)有著天翻地覆的變化。即使從1949年開(kāi)始中國(guó)沒(méi)有走上發(fā)展的“最優(yōu)道路”，但是如今的中國(guó)未必與所謂的“最優(yōu)道路”差多少。人類社會(huì)發(fā)展的最終目標(biāo)應(yīng)該是相似的，雖然這個(gè)過(guò)程在不同國(guó)家不同地區(qū)相互獨(dú)立的逐步進(jìn)行，漸進(jìn)的路徑與速度各不相同，但是我相信肯定會(huì)在一個(gè)時(shí)間點(diǎn)上匯成一股河流。

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