《激蕩三十年（上）》是一部由吳曉波創(chuàng)作的書(shū)籍，講述了中國(guó)的企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。小編整理了一些網(wǎng)友們對(duì)這本書(shū)的讀后感，一起來(lái)看看吧！
01
看完吳曉波的《激蕩三十年》，對(duì)于改革開(kāi)放起初至奧運(yùn)會(huì)的三十年中國(guó)商業(yè)史的變遷有了更全面的了解。常說(shuō)，在改革開(kāi)放之后，一大批人從一窮二白一下子賺到盆滿(mǎn)鍋滿(mǎn)。通過(guò)這本書(shū)，我看到了一批野心勃勃的普通人，有著敏銳的嗅覺(jué)和對(duì)政策的把控能力，在風(fēng)雨變幻的三十年中抓住了機(jī)會(huì)一躍而起。
在意識(shí)形態(tài)斗爭(zhēng)的過(guò)程中，商業(yè)行為早已萌芽。每次“姓資還是姓社”的討論里，意識(shí)形態(tài)稍有松動(dòng)，便有那么一批人便敢為人先，率先進(jìn)行商業(yè)行為。
在這三十年中，無(wú)數(shù)的草莽英雄起來(lái)了，身無(wú)分文、一無(wú)所有，游走在政策的邊緣賺到了第一桶金，膽大，想象力豐富，書(shū)寫(xiě)了壯麗商業(yè)故事。無(wú)數(shù)人起來(lái)了，又有無(wú)數(shù)人倒下了。做生意，靠的是那一股江湖氣，國(guó)外經(jīng)驗(yàn)不一定合適，可能會(huì)水土不服，必須要帶入國(guó)內(nèi)的文化土壤。
書(shū)里挑選了數(shù)十位典型的企業(yè)家，從其發(fā)家致富致穩(wěn)定根基，在時(shí)代脈搏中把握方向。一個(gè)成功的企業(yè)家需要什么，機(jī)遇與時(shí)代固然重要，此外，能夠敏銳地發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，放手去干也很重要。當(dāng)然，與強(qiáng)權(quán)的當(dāng)局保持一致性，不做個(gè)人英雄主義，最為關(guān)鍵。改革開(kāi)放初，商業(yè)環(huán)境簡(jiǎn)陋，一部分企業(yè)家發(fā)現(xiàn)在國(guó)企壟斷的大環(huán)境下，消費(fèi)者的消費(fèi)需求得不到滿(mǎn)足，民營(yíng)企業(yè)憑借其蓬勃的生命力，靠著低價(jià)策略廝殺出了一片市場(chǎng)。另一部分企業(yè)通過(guò)代理，模仿西方模式，將國(guó)外的商業(yè)模式改造回中國(guó)，在空白的中國(guó)市場(chǎng)上自由發(fā)揮。
有幾個(gè)特別感興趣的人物：朱镕基，大刀闊斧解決經(jīng)濟(jì)頑疾；吳敬璉，良心的經(jīng)濟(jì)學(xué)泰斗；王石，宋慶后，史玉柱，柳傳志等，無(wú)法僅僅從道德上進(jìn)行判斷，抓住了時(shí)代機(jī)遇，順應(yīng)政策導(dǎo)向，處理好ZF關(guān)系，于是迅速崛起。
很好的上下兩本科普書(shū)，把我出生前后的商業(yè)故事都講述了一遍，才知道自己出生在如此不同凡響的時(shí)代。值得再翻看更多材料。
02
這是一本令人心潮澎湃、情緒激蕩，同時(shí)又頗能給人以啟迪、刷新認(rèn)知的好書(shū)。一方面這本書(shū)能告訴讀者，中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡是依靠什么發(fā)生的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡是如何鑄就的，中國(guó)經(jīng)濟(jì)奇跡是靠什么人完成的，這部分內(nèi)容會(huì)告訴一個(gè)我們不知道的或者說(shuō)是不熟悉的答案，或者說(shuō)至少是答案的另一半。另一方面這本書(shū)更能讓我們真切的感受到在這波經(jīng)濟(jì)奇跡中奮斗過(guò)的、還在奮斗的英雄和小人物們的奮斗精神、悲歡離合，通過(guò)他們我們有機(jī)會(huì)近距離的觸摸那個(gè)時(shí)代。
這本書(shū)的價(jià)值點(diǎn)就可以分為兩個(gè)方面一個(gè)是告訴了我們什么，一個(gè)是我們感受到了什么。上部書(shū)評(píng)里只講告訴了我們哪些？
第一、一定要警惕各種本本主義。
不管是東方的本本，還是西方的本本都概莫能外，而現(xiàn)在重點(diǎn)說(shuō)的是西方的本本，因?yàn)閷?shí)踐證明西方的本本遠(yuǎn)沒(méi)有傳說(shuō)中那么好，而且在那個(gè)年代但凡直接使用西方本本的，往往會(huì)遇到大問(wèn)題，比如蘇聯(lián)的戈?duì)柊蛦谭蛑苯佑昧烁ダ锏侣姆阶�，就栽了大更頭，我們也在聽(tīng)取了弗里德曼的建議后發(fā)生了價(jià)格闖關(guān)失敗，所以教條主義，或者是不做具體問(wèn)題具體分析的機(jī)械應(yīng)用所謂普世價(jià)值、普世方法，后果往往不好，甚至后果很?chē)?yán)重。
第二、奇跡不是設(shè)計(jì)出來(lái)的。
盡管我們經(jīng)常強(qiáng)調(diào)頂層設(shè)計(jì)的重要性，但是并不意味著頂層設(shè)計(jì)是成功的關(guān)鍵要素。世界上的事，按照是否能在事前想清楚這個(gè)角度來(lái)看的話(huà)，可以分為兩類(lèi)，一類(lèi)是蓋房子一樣的事情，這類(lèi)事情就可以在動(dòng)手以前把事情的全貌想得很清楚或者關(guān)鍵環(huán)節(jié)都想得很清楚，所以規(guī)劃好了以后，按圖紙動(dòng)手一般是沒(méi)有問(wèn)題的。還有一類(lèi)事情就是事前是想不清楚的，只有動(dòng)了手才知道會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題，比如說(shuō)改革，比如說(shuō)解決吃飯問(wèn)題，這些問(wèn)題就具有這個(gè)屬性，這就需要干這類(lèi)事之前，既要做好一個(gè)整體規(guī)劃，也要能夠做好及時(shí)應(yīng)對(duì)各種新情況的準(zhǔn)備。我們的三十年經(jīng)濟(jì)奇跡奮斗歷程顯然就不是靠規(guī)劃走出來(lái)的，而是靠著不斷的調(diào)整適應(yīng)，走出來(lái)的，這才是“摸著石頭過(guò)河”真正含義。而且正因?yàn)槿绱耍覀兊慕?jīng)濟(jì)奇跡充滿(mǎn)著有心栽花花不發(fā)無(wú)心插柳柳成蔭的色彩。
第三、邊緣出創(chuàng)新，邊緣出活力的正確性不容低估。
克里斯坦森在《創(chuàng)新者的窘境》中疾呼創(chuàng)新起于草莽，生于邊緣，創(chuàng)新者往往是從市場(chǎng)主導(dǎo)者看不到的或者是不愿意看的邊緣起來(lái)的。很顯然這一點(diǎn)與主席的戰(zhàn)略思想和我黨的輝煌奮斗歷程是完全一致的，而在本書(shū)中我們可以看到這一規(guī)律的再次應(yīng)驗(yàn)，凡是老思想、老觀(guān)念統(tǒng)御薄弱的地方，就是新思想、新觀(guān)念生發(fā)的地方，比如義務(wù)商品集散地的天然形成就充分地說(shuō)明了這一點(diǎn)。義務(wù)小商品集散中心往往都處于交通不便，經(jīng)濟(jì)落后的溝壑山區(qū)，而不是處于交通便利，經(jīng)濟(jì)條件好的局域，這種不符合常規(guī)邏輯的地方，恰恰說(shuō)明了這條規(guī)律的力量遠(yuǎn)勝過(guò)自然條件所帶來(lái)的限制。一句話(huà)，只要新觀(guān)念有市場(chǎng)，其他的都不是事。
03
激蕩三十年，也就是改革開(kāi)放三十年。改革，是個(gè)很中性的詞，改變，革新，可以如同蘇聯(lián)解體后俄羅斯的改革，社會(huì)經(jīng)濟(jì)硬著陸，死傷一片，同時(shí)也爆發(fā)一片，死的多于活著的；也可以如同中國(guó)的改革，死的一小片，活的一大片。
不記得是誰(shuí)說(shuō)過(guò)的，時(shí)間把世界放在一頭大象身上，讓人忘了去追問(wèn)支撐大象的是什么。
時(shí)間是非常貪婪的東西，不去記錄，不去反思，有時(shí)候所有的細(xì)節(jié)都被時(shí)間所吞噬，這本書(shū)的意義也在此，非常值得反復(fù)閱讀和思考。
正如作者所說(shuō)，這是一部沒(méi)有主角的草根史，這或許是混沌所在，也或許正是真相所在。每個(gè)人對(duì)于時(shí)代的理解各不相同，而我，只需要理解我最不能理解的就好了，因?yàn)槊總�(gè)人與其所處的時(shí)代，都是唯一的。而在每個(gè)時(shí)代中，偉大都是一樣的，都是熬出來(lái)的。
作為一個(gè)八零末的后生，很多在我出生之前的荒誕歲月里發(fā)生的瘋狂事件，我其實(shí)并不能理解，只能以局外人的身份盡量去感受，也問(wèn)過(guò)家長(zhǎng)，試圖了解他們作為過(guò)來(lái)人在那個(gè)年代的親歷者對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)的了解和體會(huì)。
一個(gè)瘋狂的時(shí)代結(jié)束，百?gòu)U待興，只要稍微有點(diǎn)膽識(shí)，有點(diǎn)智慧的人，在當(dāng)時(shí)的社會(huì)有所作為，應(yīng)該是大概率事件吧。雖然說(shuō)，放入歷史現(xiàn)實(shí)的環(huán)境中，每一個(gè)決策和每一個(gè)成功都不是輕而易舉，每一個(gè)時(shí)代的人都有其
當(dāng)時(shí)的局限性，切不可用簡(jiǎn)單的馬后炮思維去看待，至少當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境和經(jīng)濟(jì)環(huán)境能夠給予一無(wú)所有背水一戰(zhàn)的人更多的時(shí)代機(jī)會(huì)。
很早以前參與過(guò)編著一本中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展回憶和總結(jié)的企業(yè)編年史，對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化發(fā)展有大致的脈絡(luò)，這本書(shū)從上帝視角以失敗的角度，寫(xiě)出了很多當(dāng)時(shí)時(shí)代在政治決策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境，國(guó)際環(huán)境等各方面因素影響對(duì)于企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的綜合影響和結(jié)果做出闡述。
我覺(jué)得作者應(yīng)該帶入更少的個(gè)人主觀(guān)的情感因素，真正的只闡述客觀(guān)事實(shí)，是非對(duì)錯(cuò)由讀者自己來(lái)判斷。
或者說(shuō)，歷史沒(méi)有對(duì)錯(cuò)，歷史也在不斷重復(fù)，只闡述歷史，讓后人以史為鑒，減少犯同樣錯(cuò)誤的幾率，也許是這本書(shū)對(duì)我來(lái)說(shuō)最大的啟發(fā)吧。正如同古代的雙面神雅努斯，一面回望過(guò)去，一面注視未來(lái)，我們需要更多的去理解當(dāng)代發(fā)生的與歷史中發(fā)生的，其實(shí)質(zhì)是一模一樣的。
八十年代的中國(guó)迎來(lái)了脫胎換骨的改革階段，對(duì)于這一時(shí)代中有學(xué)識(shí)有能力又有勇氣的精英分子，時(shí)代給予了他們無(wú)線(xiàn)發(fā)展的機(jī)會(huì)，各行各業(yè)都出現(xiàn)了將來(lái)影響社會(huì)生活各方各面的優(yōu)秀企業(yè)，有的甚至一直發(fā)展至今。
邁入八十年代，讓體制不再成為有志青年的首選。體制對(duì)于人精神和肉體的束縛，對(duì)于覺(jué)悟青年已經(jīng)沒(méi)有了吸引力，造就了一時(shí)的下海風(fēng)潮。
反觀(guān)現(xiàn)在，這么多的人擠破頭都要進(jìn)入體制，是為何？體制已經(jīng)不是原來(lái)的體制模式，而且還在不斷巨變當(dāng)中，國(guó)家飯碗并不會(huì)比以前好吃，卻還是有這么多優(yōu)秀的人在想方設(shè)法想進(jìn)去。
時(shí)代的機(jī)會(huì)，是轉(zhuǎn)瞬即逝的，我感謝貴人識(shí)，能讓我有現(xiàn)在的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，去年的時(shí)候我也想進(jìn)入體制，回頭想想，還是由于對(duì)自己能力的不自信以及對(duì)于越來(lái)越少的機(jī)會(huì)變得不自信罷了。
進(jìn)入體制，是很多迷茫的不得志的得不到更好機(jī)會(huì)的青年們，最后不得不去正確的機(jī)會(huì)，有能力，想做事，卻沒(méi)有合適的平臺(tái)和合理的回報(bào)，是這個(gè)時(shí)代的悲劇。回看當(dāng)時(shí)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合體制改革，造就了多少人的成功，觀(guān)念的突破和技術(shù)引進(jìn)所釋放出來(lái)的生產(chǎn)力并沒(méi)有讓中國(guó)一下子變成一個(gè)現(xiàn)代國(guó)家，有人說(shuō)，制度大于技術(shù)。而現(xiàn)在，技術(shù)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)突破了制度。下一輪，會(huì)是什么突破了技術(shù)？
九十年代，膽子與制度已經(jīng)不能支撐企業(yè)的車(chē)輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)，需要把視野專(zhuān)注于眼前的事情。越來(lái)越多的企業(yè)，開(kāi)始走上專(zhuān)業(yè)化的道路。地產(chǎn)中，最熟悉的萬(wàn)科，開(kāi)始了向地產(chǎn)轉(zhuǎn)型，而且樹(shù)立了高于25%利潤(rùn)不做，從一開(kāi)始就明白了細(xì)水長(zhǎng)流，專(zhuān)注為王的道理。而很多其他企業(yè)，就在全面化的道路上，越走越遠(yuǎn)。
每個(gè)年代的歷史就不再描述，書(shū)中闡述了不同行業(yè)，不同企業(yè)，不同企業(yè)家的命運(yùn)，很多細(xì)節(jié)，讓人覺(jué)得，非常悲涼。萬(wàn)科的不行賄，是因?yàn)橥跏睦险扇耸欠饨罄�，不需要；其他企業(yè)的犯罪，是在當(dāng)時(shí)看來(lái)非常正常的手段而已，放到今日，仍然是很有效的黑色手段。除了這位，做了同樣事情的其他人，結(jié)局就非常無(wú)奈。褚時(shí)健，一個(gè)現(xiàn)在還在創(chuàng)業(yè)的老人…… 說(shuō)不下去了，自己知道就好了。
生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)。是這本書(shū)對(duì)我的啟發(fā)之一。古人說(shuō)，三思而行，就是思危、思退、思變。晴天帶傘，飽肚帶干糧，在最得意的時(shí)候能管住自己，在最失意的時(shí)候能激發(fā)自己。
追逐夢(mèng)想的人啊，已經(jīng)付出就要準(zhǔn)備付出更多�；仡櫄v史，是為了更好的正視未來(lái)。加油。
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