嚴抓作風(fēng)紀律 強化使命擔當
強力推動主責主業(yè)和隊伍建設(shè)提檔升級
同志們:
下面我代表站黨委作報告,請審議。
一、2019年工作回顧
(一)認真打造了“五大工程”,政治工作的生命線地位更加凸顯。
一是龍頭牽引工程引領(lǐng)了發(fā)展方向。
二是靈魂鍛造工程鑄就了堅定信念。
三是陽光選任工程營造了民主氛圍。
四是礪劍強兵工程錘煉了優(yōu)秀隊伍。
五是正風(fēng)肅紀工程營造了良好環(huán)境。
(二)穩(wěn)步推進“四項建設(shè)”,基礎(chǔ)建設(shè)持續(xù)平穩(wěn)健康快速發(fā)展。
一是基礎(chǔ)信息化提升了管理效能。
二是訓(xùn)練實戰(zhàn)化提升了戰(zhàn)斗力。
三是執(zhí)法規(guī)范化提高了執(zhí)法質(zhì)量。
四是隊伍正規(guī)化積蓄了更大的發(fā)展動力
(三)做大做強“三個體系”,中心工作“有突破、有作為”的既定部署卓有成效。
一是民生服務(wù)體系進一步成熟
二是信用等級互評體系成功建立
三是勤務(wù)模式創(chuàng)新體系更加高效系統(tǒng)。
(四)緊扣“兩項重點”,后勤工作務(wù)實有力的保障效能持續(xù)提升。
二、當前面臨的形勢和存在的問題
(一)業(yè)務(wù)工作能力與嚴峻形勢要求還存在差距。
(二)服務(wù)發(fā)展能力與社會公眾需求還存在差距.
(三)隊伍管理教育水平與改革發(fā)展要求還存在差距。
三、2019年主要工作任務(wù)
2019年,總體工作思路是:全面貫徹上級重要會議和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示精神,繼續(xù)秉承“客觀清醒、固本強基、做強品牌、傳承創(chuàng)新”這條主線,抓班子帶隊伍,抓教育促管理,抓業(yè)務(wù)強素質(zhì),抓保障提戰(zhàn)力,努力做到政治引領(lǐng)大局,管理保住底線,業(yè)務(wù)創(chuàng)新爭優(yōu),保障堅強有力,確保團結(jié)和諧發(fā)展、安全穩(wěn)固發(fā)展、創(chuàng)新優(yōu)化發(fā)展,向著“全國一流”的既定目標不斷邁進。
(一)精神牽引,作風(fēng)帶動,鑄魂育人,驅(qū)動發(fā)展,繼續(xù)打造政治工作服務(wù)中心、保證大局的新常態(tài)
一是抓好黨建樹先鋒。在黨委層面,以“嚴格規(guī)范”為主題詞,以“制度規(guī)范、程序明確、實效明顯”為目標,繼續(xù)推行“黨委成員首問負責制”,梳理完善、簡化規(guī)范黨委工作制度;改進黨委中心組學(xué)習(xí),提高黨委科學(xué)決策能力;嚴格落實黨委為基層辦實事制度,大力營造“愛家情暖”氛圍。在支部層面,以“幫扶”和“監(jiān)督”為主題詞,以“組織生活規(guī)范、自身能力提升、指導(dǎo)幫扶有力”為目標,進一步規(guī)范機關(guān)支部組織生活,完善黨委成員參加雙重組織生活制度,探索建立黨務(wù)工作督察考核制度,定期組織開展黨務(wù)知識考核。在黨建品牌層面,以“亮點”和“實效”為主題詞,以“基礎(chǔ)動作質(zhì)量高、自主品牌效果好、全年黨建工作力求實效”為目標,完善以“黨員示范崗、黨員志愿者服務(wù)隊、黨員之家”為主體的黨建品牌體系。加大與市共青團等有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào),進一步強化青年文明號爭創(chuàng)力度。
二是抓好用人促陽光。2019年,以“規(guī)范”、“透明”、“科學(xué)”為主題詞,以“選拔任用規(guī)范、政策法規(guī)透明、管理培養(yǎng)科學(xué)”為目標,繼續(xù)推行“主次學(xué)”干部梯次培養(yǎng)模式,不斷提升干部隊伍建設(shè)水平。嚴格落實領(lǐng)導(dǎo)干部任用票決制,每半年開展一次干部政策宣講,讓干部明確努力方向。進一步完善量化考核辦法,推行干部季度量化考評機制,明確干部日?己藰藴。
三是抓好教育強素質(zhì)。以“塑警強警”為主題詞,以“形式新穎豐富、內(nèi)容貼近實際、教育效果明顯”為目標,繼續(xù)推行黨委成員宣講制度,結(jié)合主題教育、重大任務(wù)及時組織黨委成員開展宣講,提升思想認識。
四是抓好廉政改作風(fēng)。以“預(yù)防”和“教育”為主題詞,以“廉政教育入腦入心、預(yù)防舉措見實見效、事故案件抓早抓小、廉潔從警氛圍良好”為目標,落實黨委、紀委“兩個主體責任”,切實發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用。采取參觀見學(xué)、理論征文、座談交流、督導(dǎo)檢查等措施,持續(xù)加大廉潔教育。
(二)科技帶動,實戰(zhàn)練兵,規(guī)范執(zhí)法,以情帶隊,繼續(xù)依托“四項建設(shè)”實現(xiàn)管理層次的新跨越
一是基礎(chǔ)信息化要有新舉措。
二是勤務(wù)實戰(zhàn)化要有新思路。
三是執(zhí)法規(guī)范化要有新亮點。
四是隊伍正規(guī)化要有新成效。
(三)實干為先,素質(zhì)為重,效率至高,服務(wù)至上,全面營造中心工作地位鞏固、亮點突出的新格局
2019年,中心工作的總體構(gòu)想是:為了一個目標、握緊兩個拳頭、加強三項建設(shè)、實現(xiàn)四個提升。
一個目的,凸顯業(yè)務(wù)工作主體地位。
兩個拳頭,全力打造專業(yè)化執(zhí)法隊伍。
三項建設(shè),構(gòu)筑全新職業(yè)文化。
四個提升,全面樹立服務(wù)品牌。
(四)規(guī)范有序,務(wù)實嚴謹,保障中心,服務(wù)一線,切實發(fā)揮后勤工作愛家情暖、栓心留人的新功效
2019年,后勤工作將按照“堅持服務(wù)、強化規(guī)范、突出重點、創(chuàng)出品牌”的思路,力爭達到特色鮮明,全省領(lǐng)先、全國推廣,全力打造務(wù)實高效、全面貼心的后勤保障體系。
一是財務(wù)管理務(wù)求科學(xué)規(guī)范。
二是營房建設(shè)務(wù)求惠及官兵。
三是軍需衛(wèi)生務(wù)求貼心到位。
四是軍械運輸務(wù)求高效安全。
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