《每天學(xué)點(diǎn)實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)》這本書你讀過嗎?這是《每天學(xué)點(diǎn)實(shí)用經(jīng)濟(jì)學(xué)》讀書心得一個(gè)關(guān)于使用經(jīng)濟(jì)知識(shí)的書籍,可以學(xué)習(xí)到很多的東西,下面的一起看看!
這本書可以作為經(jīng)濟(jì)小白的普及讀物,這本書唯一的作用在于以一種更簡單易懂的表達(dá)方式讓人更快的理解經(jīng)濟(jì)名詞或者社會(huì)現(xiàn)象。
這本書里面大部門名詞因?yàn)楣ぷ鞯年P(guān)系,在讀之前都有所了解了,同時(shí)因?yàn)槭且环N普及讀物,他并不具備系統(tǒng)性,對(duì)于專業(yè)人士來說可能是借鑒意義不大。
所有的書本如果對(duì)于你現(xiàn)實(shí)的生活沒有任何實(shí)際指導(dǎo)意義,那么這本書就不要去讀,實(shí)用的讀書觀是我一以貫之的讀書方式。
經(jīng)濟(jì)學(xué)試圖通過他的成本、收入、利潤等這些名詞去解釋這個(gè)社會(huì),從而指導(dǎo)我們生活的方方面面,其實(shí)任何一門學(xué)科都是如此,本人并不贊同經(jīng)濟(jì)學(xué)用成本收益這一套來講感情分析,因?yàn)楫吘箤?duì)于人來說很難說你投入的感情是成本,收獲別人的喜歡是收益,這套邏輯在這里是說不通的。
換句話說上面是我對(duì)這本書不認(rèn)可的部分,自然這里還有我覺得很不錯(cuò)的主要分為兩大部分。
文章第一部分:了解身邊的經(jīng)濟(jì)學(xué)
這部分是一般人不怎么喜歡看的部分,比如稅收、貨幣相比較這些是沒有意思的。
但是了解一個(gè)東西,從根源了解,反而能更快的了解本質(zhì)。
人們從以物易物到以一個(gè)大家都認(rèn)可的物作為貨幣,去換取其它任何東西。
這一點(diǎn),需要明白的是貨幣的價(jià)值來源是人們對(duì)于此項(xiàng)產(chǎn)品的認(rèn)可。如果一個(gè)貨幣失去了別人的認(rèn)可,或者不使用,那就沒有價(jià)值了。這與之前一個(gè)超市因?yàn)閳D方便,不接受人民幣付款,只接受微信支付轉(zhuǎn)賬被政府認(rèn)定為違法的事情便可以理解了。
換句話是一個(gè)東西的價(jià)值是來源于很多人的認(rèn)可或者信賴,同樣這個(gè)價(jià)值還來源于另外一個(gè)方面就是流通。
比如收藏古畫,如果只是那一小部分人的事情,流動(dòng)僅限與那部分人,那么古畫的價(jià)值也會(huì)慢慢降低,畢竟對(duì)于一個(gè)普通人來說一張白紙的價(jià)值比一幅畫的價(jià)值可能會(huì)更高,因?yàn)榘准埬軌驎鴮憽?/p>
那么人們對(duì)于一件事、物品他的價(jià)值其實(shí)是變動(dòng),這個(gè)變動(dòng)來源于多少人認(rèn)可這件事,認(rèn)可這個(gè)價(jià)值高低,不同時(shí)間段的變化,體現(xiàn)在實(shí)物上面就是會(huì)貶值或者升值,盡管從大的周期來說保持穩(wěn)定,但短期內(nèi)對(duì)于我們個(gè)人來說影響很大。
經(jīng)濟(jì)形式社會(huì)變革較大的時(shí)候,個(gè)人的財(cái)富會(huì)出現(xiàn)一次大的縮水或者增值。比如房地產(chǎn),及早買了房的人,與其它后面人來說,他們的財(cái)富是增值了,而對(duì)于現(xiàn)在接盤的人來說,財(cái)富是縮水了,換一句話就是一次掠奪。
經(jīng)濟(jì)杠桿用不用,在什么情況下用,用到什么程度,對(duì)于任何人都是一個(gè)不小的難題。
機(jī)會(huì)同樣擺在不同人的面前每個(gè)人因?yàn)榍闆r不同,作出選擇不同,那對(duì)于一部分人來說就是不公平,但是公平這個(gè)事情從一開始就不太可能,比如為什么每個(gè)人選擇不同是因?yàn)榍闆r不同,為什么情況不同呢?
這與道德經(jīng)里面的那句,圣人不仁以萬物為芻狗。何其相似。
文章的第二部分與第三部分對(duì)于我來說有點(diǎn)水,大部分是講一些經(jīng)濟(jì)學(xué)的名詞,但透過這些名詞其實(shí)就是人性。
當(dāng)然也講了部分行業(yè)的內(nèi)幕,這樣對(duì)于我們個(gè)人在現(xiàn)實(shí)做決策的過程也有參考。
比如他解決了我的一個(gè)問題,就是會(huì)員卡如何定價(jià)?
這對(duì)于辦理會(huì)員的經(jīng)營模式的企業(yè)來說,都是一種很難確定的事情。
價(jià)格定的低,辦理會(huì)員人數(shù)會(huì)多,但是如果人數(shù)不足夠多后期總利潤利潤比較薄。
價(jià)格定的高,辦理會(huì)員人數(shù)會(huì)少,自然總利潤上不去。
這里價(jià)格以a表示,人數(shù)為b表示,總利潤為c表示,而其中ab為負(fù)相關(guān)的關(guān)系,因此這邊需要確定價(jià)格對(duì)于人數(shù)的影響究竟多大。
但是這個(gè)基本上也很難估算出來,一般會(huì)員價(jià)格都是根據(jù)自己企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)、成本確定的。當(dāng)我們的會(huì)員價(jià)格定了之后,那些因?yàn)閮r(jià)格擋在門檻之外的怎么辦呢?
一般不同會(huì)員卡都有不同種類,不同會(huì)員卡的主要來自于兩個(gè)方面的體現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容或者優(yōu)惠力度。
優(yōu)惠力度
比如一般飯店的充值會(huì)員卡充50送5,充100送20,充500送200。
那么實(shí)際情況就是充100送20會(huì)是最多的,第一種與第三種其實(shí)只是陪襯第二種的。讓客戶心中做一個(gè)比較,與第一種方案相比更優(yōu)惠一點(diǎn),與第三種相比自己更容易接受只掏100元。
這樣做的優(yōu)點(diǎn)
1. 顧客在選擇充值的時(shí)候,只有三種選擇,降低他的選擇門檻。
2. 給出了一個(gè)明顯是顧客想要的一個(gè)方案,極快作出選擇。
但是對(duì)于高端場(chǎng)所的會(huì)員卡往往就復(fù)雜的多了,僅僅以優(yōu)惠力度來吸引客戶不能滿足客戶,更多應(yīng)該花功夫研究的就是高端會(huì)員卡的服務(wù)內(nèi)容。
每個(gè)人對(duì)于同樣的服務(wù),他愿意付出的錢是不一樣的。
比如你手頭不寬裕,你一般會(huì)自己下去買吃的,因?yàn)榭梢允∨渌唾M(fèi)。但如果你手頭寬裕,那么一般這個(gè)配送費(fèi)也不會(huì)那么在乎了。
這里面指的就是發(fā)現(xiàn)一種服務(wù)內(nèi)容對(duì)于不同人的價(jià)值,將其拆分出來,讓不同人能選擇自己適合的卡類。
一碗鮑魚,對(duì)于餓及了人來說跟一碗米飯來說其實(shí)沒多大區(qū)別,只是果腹而已。
引用政府文件兩段話
在社會(huì)主義改造基本完成以后,我國所要解決的主要矛盾,是人民日益增長的物質(zhì)文化需要同落后的社會(huì)生產(chǎn)之間的矛盾。——1981-06-27關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議
中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,我國社會(huì)主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。——2017-10-18十九大報(bào)告
但是這里還是出現(xiàn)一個(gè)問題,上面操作起來其實(shí)很多會(huì)所并不專業(yè),后面陷入一種,顧客直接不談別的,直接問你最低卡的價(jià)格是多少的時(shí)候,直接掉到最低檔的會(huì)員卡。
這個(gè)是不能避免的事情,換句話說這部分客戶的動(dòng)機(jī)不在于產(chǎn)品本身。(具體延展不再此文在探討)
當(dāng)你最低檔的會(huì)員卡,還是會(huì)把一些人擋在門口,你該怎么辦呢?開門做生意,對(duì)于這部分人也是很想他們成為自己的客戶的。
這時(shí)候,去降價(jià)格是不可能的,因?yàn)閾Q句話說只有你將價(jià)格將為0才有可能獲取無限量的客戶,但是總利潤也歸為0, 中間最大的利潤的平衡點(diǎn)對(duì)于企業(yè)來說是不確定的,盲目舉措會(huì)讓你失去原有的顧客。
首先要明確擋在門口的人,哪些才是我們的消費(fèi)者呢?
是有真實(shí)渴望,真實(shí)需求的才是我們的顧客,我們需要做的是如何篩選出這部分人,用專業(yè)術(shù)語這部分屬于彈性客戶或者說是價(jià)格敏感性客戶。
價(jià)格是唯一影響的因素,那么對(duì)于其它方面要求更容易妥協(xié)。比如之前商家用爛的集贊送禮品、減價(jià)等,團(tuán)購更便宜等。
簡而言之,企業(yè)需要明白你的顯性成本、隱藏成本有哪些。比如獲得一個(gè)客戶的成本是多少,這里面獲客成本應(yīng)該包括你的(租金、人員成本、折舊、資金流動(dòng)成本)。
通過顧客支付其它非錢類成本(對(duì)于企業(yè)是有價(jià)值的),來換取他最終成交價(jià)格的優(yōu)惠。
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