《靜觀日本》一書由李靜波所著，以一種新聞人特有的視角與感覺，用極其細膩而平實的語言，給我們展現(xiàn)了一個真實的日本。這里小編給大家?guī)�來的是《靜觀日本》讀后感1500字，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考！

第一章

讓我們好好做鄰居——靜觀中日關(guān)系

對于日本的侵略我始終認為是滿清的閉關(guān)鎖國、昏聵無能造成的，在共產(chǎn)黨的領導下、全國人民努力發(fā)展經(jīng)濟，我們國力日益強大之下，日本不過就像它的地圖形狀一樣是我們"雄雞"嘴下的一條"蟲子".但是作者介紹在日本防衛(wèi)省中國的地圖是倒掛的，這樣倒掛的地圖看起來日本不是再是一條小蟲，而是橫在我們家門前的一條鐵鏈。而且在日本防衛(wèi)省出版的"日本防衛(wèi)"年度報告中中國地圖也是倒著放的。忘戰(zhàn)必危，我們還是應該保持足夠的警醒，努緊緊跟隨黨的領導，保持國家的繁榮、穩(wěn)定，努力發(fā)展，才能讓狼子的野心不敢輕舉妄動。

日本的產(chǎn)品、服務一直都是我們深受我們的喜愛，以至于我十幾億的泱泱大國民瘋狂的跑去小小島國瘋搶日本的產(chǎn)品，結(jié)果悲哀的是瘋搶回來的馬桶蓋是我們國內(nèi)的生產(chǎn)的、買回來自以為時髦、精美的服裝也是國內(nèi)生產(chǎn)的。更有無恥奸商有假冒的商品包裝成日本的產(chǎn)品，結(jié)果在國內(nèi)招搖過市大賣特賣。為什么我們自己的產(chǎn)品甚至假冒偽劣商品貼上了日本制造就能讓國人癡迷呢？我們是日本的老師、我們是日本祖先，我們?yōu)槭裁匆�以為傲的盛唐文化在小小島國不斷傳承、延續(xù)、一絲不茍的遵守，我們反倒丟失呢？

第二章

堅硬的櫻花——靜觀日本文化

作者在書中介紹有可能的成為未來女皇的愛子公主，作為日本天皇的孫女、皇太子的唯一女兒，上學也要在離學校200米以外不引人注意的地方下車步行到學校，而且4名貼身保鏢在學校范圍內(nèi)也不能出現(xiàn)影響公主的學習、暴露自己保鏢的身份。而且這個公主真的被同學欺負而挨打了，皇太子沒有像我們國內(nèi)的一些熊孩子的家長去刁難老師、學校、打人者，天皇也只是和小公主一起吃個飯安慰一下而已。而公主的媽媽皇太子妃居然每天親手給女兒準備午餐飯盒，值得我們所有的父母檢討、學習。

第三章

神壇下的"不死鳥"——靜觀日本經(jīng)濟

日本的產(chǎn)品征服了全球無數(shù)的人更讓我們的國人說為之瘋狂也不為過，真正對日本產(chǎn)品最瘋狂、最忠實的還是日本人自己。索尼一個享譽世界的電視機品牌僅僅因為為了降低成本，與韓國三星合作、使用三星的液晶屏就使自己品牌的形象在日本國人心目中變成了低檔貨而銷量慘淡。"日本人對于國貨的自信，顯然來自國民對于日本產(chǎn)品質(zhì)量的高度認可和對日本企業(yè)的充分信任。而做到這一點，首先是這個社會比較小是一個講道德、講信譽、有誠信、有法制的社會。日本社會不是完美的，但是國民對于國貨的高度信任至少讓我們看到這個社會它能給人一份生活的安心".想想我們的添加劑的濫用、疫苗的問題，現(xiàn)在國家對征信體系的建立是多么的必要。

日本的"經(jīng)營之神-稻盛和夫"在接手拯救日本航空時用了很多方法，他的一個經(jīng)營理念才是拯救日本航空和創(chuàng)建、經(jīng)營京瓷公司的關(guān)鍵他認為："企業(yè)是為了全體員工幸福而存在的，企業(yè)如果僅僅為了追求利益而不顧員工的幸福，那么員工的心就會離去。因此把員工的幸福放在第一位。大家團結(jié)一心，經(jīng)營者與員工的心靈產(chǎn)生共鳴，企業(yè)才能走出困境，才能獲得健康發(fā)展".一切都離不開人，人的因素才是關(guān)鍵，只有大家目標一致、團結(jié)一心就沒有做不成的事、克服不了的困難。

第四章

拿來與繼承——靜觀日本政治

作者長期居住日本以至于已經(jīng)入鄉(xiāng)隨俗的適應了地震的頻繁發(fā)生，在熟睡中對于地震震感帶來的搖晃都當做搖籃從容對待�？吹剿�介紹"在日本遇到地震，第一時間去哪里避難日本人答案一定是—學校。學校是發(fā)生災害時的第一避難所，這個理念是日本常識，也是日本防震災的一個基本原則。這是日本在血的教訓中領悟的—學生的生命維系著國家的未來。"對比下國內(nèi)對學�；�本教學的設施的要求，要求有電腦、有音響、有投影可是教室內(nèi)降溫只能依靠風扇，運動場上的跑道還各種有毒物質(zhì)超標。

日本旅游大部分自然、人文景點都沒有沒有高昂的門票費用，原因是"很多自然景觀是天然的，政府沒有投入很多維護資金，因此政府也沒有賣門票收錢的理由。在很多著名風景名勝區(qū)政府為了旅游業(yè)發(fā)展，在景點建設、基礎設施上大力投入。而他們認為政府建設風景區(qū)不是為了政府賺門票錢，而是興旺當?shù)氐慕?jīng)濟，因為政府不是企業(yè)，而是市民的服務機構(gòu)和城市的統(tǒng)籌管理機構(gòu)。因此設卡收門票不是政府該做的事情，如何吸引更多的游客到了才是政府必須的工作。"這個觀念我很認同，而且在杭州，市政府能打開封閉的西湖，叫響并踐行"西湖是杭州、西湖是中國、西湖也是世界"的口號，讓在這之后全世界到過、沒到過的人都愛上了西湖、愛上了杭州、愛上中國，為杭州、為浙江省、為中國創(chuàng)造了多少就業(yè)機會、增加了多少稅收，真的希望全國那么多的景區(qū)、管理者都能認真學習、認真思考下、并推動執(zhí)行開來，大自然的風光、祖先遺澤不該被封閉起來成為少數(shù)人的聚寶盆，而是被所有人欣賞、學習、享受。

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