這本書中給我們介紹了多種工作方法，其中改善力就是其中的一個(gè)在工作中，我們的思維不能僵化，要時(shí)刻提升自己的效率，下面是小編帶來的改善力是一切工作的基礎(chǔ)讀后感1300字，快來看一看吧。

    豐田工作法之精髓有很多，“改善力”亦是重中之重。正如前豐田汽車會(huì)會(huì)長說：思維不能僵化，也正是詮釋了“改善力”的真意。

    一、何謂改善

    即指人在工作中消除浪費(fèi)、提高效率，是每天應(yīng)該堅(jiān)持實(shí)踐的行為。改善不是強(qiáng)制乏味的事，它是一件樂事，是對(duì)工作者有益且有利的事。

    二、如何找到改善的錢索，如何改善?

    學(xué)習(xí)豐田工作法后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)改善的線系隨處可見。對(duì)于習(xí)慣性的工作，你如果站在多個(gè)角度觀察，就會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)有很多需改善的地方，因?yàn)楦纳颇康木褪菫榱讼�除浪費(fèi)，我們?nèi)粘５墓ぷ髌鋵?shí)也可以像豐田公司的員工一樣，將工作分為“正式工作”和“附屬工作”，為了完成一件工作而進(jìn)行的準(zhǔn)備即可以被理解為“附屬工作”，這個(gè)過程中難免會(huì)有浪費(fèi)，我們可以通過客觀的審視，從中找出浪費(fèi)再進(jìn)行改善。

    三、可以借助持珠方法進(jìn)行改善

    正如豐田總結(jié)的“七種浪費(fèi)”，過度生產(chǎn)、等待、搬運(yùn)、加工、庫存、動(dòng)作、殘次品，這七種浪費(fèi)都是我們?nèi)粘９ぷ髯钜子龅降�，�?dāng)然還有很多，但只要我們能分辨出這些浪費(fèi)，并且借助它們來進(jìn)行改善，工作中浪費(fèi)就會(huì)消除很多；再就是細(xì)分工作，將問題分小節(jié)，如我們電力行業(yè)，我們水處理車間陽床產(chǎn)水鈉離子偏高，我們找原因可以定性為再生不徹底，細(xì)分可認(rèn)為反洗不清、時(shí)間不夠等，再細(xì)分還有很多細(xì)節(jié)，這樣分析問題，我們就更容易發(fā)現(xiàn)改善問題的線索，從而進(jìn)行更有效的改善。

    四、改善的真正意義

    許多人對(duì)改善持厭煩的態(tài)度，包括我們身邊的很多同事，因?yàn)樗麄冋J(rèn)為這將打破他們?cè)�有的�?xí)慣方式，會(huì)很麻煩，但其實(shí)改善的真正的意義在于讓我們“輕松”。正如你每天干的一件工作：分析水樣、每兩小時(shí)取樣分析一次，但等待水樣時(shí)間就有10分鐘。假如你同樣的水樣瓶備兩份，等下次去時(shí)水樣就已接好，你每次就能節(jié)省10分鐘，你可以用節(jié)約的時(shí)間干其他工作，只要你切實(shí)進(jìn)行，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，正是“懶“的心態(tài)讓我們找到了問題的線索，也正是這樣讓我們輕松達(dá)到了目的，這正是改善的意義。

    五、可通過實(shí)際工作執(zhí)行改善

    豐田工作法就是來源于對(duì)實(shí)際工作的總結(jié)，運(yùn)用于實(shí)際工作來實(shí)現(xiàn)其目的，這來源就是我們對(duì)于實(shí)際工作的觀察。正如書中所講站在圓圈里“遠(yuǎn)望”，在較大的范圍觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)平時(shí)工作者所產(chǎn)生的浪費(fèi)；注意不干凈的地方潛藏著要改善的問題點(diǎn)，找出問題進(jìn)行改善是必要的。我們可以將自己的工作可視化，自己發(fā)現(xiàn)自己的問題很難，但別人就很易發(fā)現(xiàn)我們的問題，我們可以借助這種可視化來確定工作的標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行改善，但這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)不是鐵定的手冊(cè)，而是隨著改善不斷發(fā)展的，也是任何人都能做到的制度，以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)為根據(jù)進(jìn)行改善，每天的工作會(huì)有大的收益。

    六、真意義上的改善

    為何我們?cè)诓粩嗟母倪M(jìn)，仍然會(huì)出現(xiàn)同樣的浪費(fèi)，就如我的實(shí)際工作，污水處理的液下泵損壞特別頻繁，經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)葉輪破損，但更換后一段時(shí)間仍然經(jīng)常壞，最后我們認(rèn)真的分析原因，才知是廢水腐蝕而造成的，真因被找到后，我們工作也就有了大改善，有了這個(gè)經(jīng)驗(yàn)，在其他的工作中也要細(xì)致分析、考慮，將準(zhǔn)備工作做在前，作好準(zhǔn)備可以預(yù)防很多損失的發(fā)生，這就是改善。

    豐田工作法的精髓很多，在逐章的學(xué)習(xí)時(shí)對(duì)于我的工作幫助很大，個(gè)人能力也有很大的提升，這也就是學(xué)習(xí)的意義所在。

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