卓有成效的管理者這本書大家都讀過嗎？這是一本關(guān)于管理的書籍，是很多管理者都在學習的，管理這件事情不是那么簡單的，是需要我們有一定的技巧和方式方法的，下面的這篇卓有成效的管理者全章讀后感1500字一起學習一下！

《卓有成效的管理者》是管理學大師彼得.德魯克的經(jīng)典之作，這本書也是時間管理類課程的主要理論來源之一，全書總共八章，前七章作者圍繞管理者如何才可以成為有效的展開論述和剖析，第八章是所有章節(jié)的精華進行提煉。非常喜歡這種文章布局，而且全書比較薄，但是干貨非常多，讓人收獲滿滿。

在今年年初的時候，重拾書本幾個月的時候，對讀書和學習也比較迷茫的時候，請教過一位在學習和時間管理方面非常牛的大ip，并問了她，對她影響最大的書是哪一本。她和我介紹了《卓有成效的管理者》這本書，這本書她那時候已經(jīng)讀了18遍了。

當時也不是很能理解她為何一本書會讀這么多遍。后面看了另外一本書《如何知道做到》，才明白，如果是經(jīng)典的書籍確實非常有必要重復看多遍，不過這種多遍是有計劃的長時間的間隔，比如1~2個月。好的書籍，每次看都會有不同的感悟和新知。

如何知行合一？需要在知上面達到高度認同和理解。如何知？需要有計劃的長時間間隔地重復地去讀和去領悟。認知到位了，行為才能行的出來。

首先如何成為一個卓有成效的管理者。你在認知上要先告訴自己，卓有成效的是可以學會的。是有一定的方法論來實現(xiàn)的，不受困于我們的已知，打開認知的邊界和思維的禁錮。

限制我們的恰恰是我們的已知，已知限制了未知。放空自己，開放自己的頭腦來接受新的信息，不給自己設限。

其次，成為一名卓有成效的管理者最重要的是管理自我，管理好管理者自己的時間。

但是實際上時間是不能夠管理的，我們能夠管理的只有我們自己。自控力是一個管理者非常重要的能力之一。你連自己都無法管理好，你如何可以帶領下面的小伙伴們一起前進。

其中一個有效的方法就是記錄時間，俄羅斯有個記錄時間的達人，柳比歇夫記錄時間長達50多年。他一生取得了非常多重大成就，就來源于他對時間的記錄、分析、改進。其實我們現(xiàn)在更幸福，有app可以用來記錄時間和統(tǒng)計的。

第三，管理者要卓有成效，要發(fā)揮自己的優(yōu)勢，做自己優(yōu)勢的部分。

這部分我也是非常認同的，在BNI商會121了不少成功人士，發(fā)現(xiàn)凡是在自己的領悟做的比較好的，都是對自己的行業(yè)比較熱愛，做自己優(yōu)勢的部分，并希望把自己目前這份職業(yè)變成終身的事業(yè)來做的。

第四，卓有成效的管理者要學會如何做決策。決策對于管理者是非常重要的，管理基本上每天都在做決策。如何做出高質(zhì)量的迅速的決策決定了一名管理者水平的高低。

不做決策，本身也是一種決策。這個對我來說幫助是非常大的。很多時候，我們都急于去做一個決策。即使感覺不是很對，或者明知是錯的，可是也為了作決策而作，急于去作決策，最后釀成大錯。

不做決策也成了選擇之一，這樣心態(tài)上就會好很多，可以給自己留出更多足夠思考的時間來深思。

這本書確實值得反復來體會和領悟，時間管理和管理自我是基礎，能夠合理地安排好時間，才能騰出更多的時間來學習，深度學習，深度工作，才有機會不斷地迭代更新和精進。

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