《一路順豐》一書由張呂清和劉志則所著，這是一本順豐成長史，同時，也是順豐總裁的個人傳記，讓我們看到王衛(wèi)如何從一個快遞員成為一名企業(yè)總裁，名人的優(yōu)秀都是有道理的。下面給大家?guī)�來的是一路順豐讀后感1500字。

這是一本很好看完的書，讀起來并不費力。而且，當(dāng)你合上這本書的時候多多少少會讓你記住一些知識，比如順豐的創(chuàng)始人叫王衛(wèi)。以及，關(guān)于王衛(wèi)這個人的故事也知道了點。如果你百無聊賴，或者想要通過一本書幫助自己進入學(xué)習(xí)的狀態(tài)，那么，我覺得這本書還是不錯的選擇。

1 核心競爭力是一個人或者企業(yè)持續(xù)向前、擴充邊界的基礎(chǔ)

作為一家快遞企業(yè)，順豐后來嘗試了各種跨界，比如開電商平臺、做線下實體店等，而且大部分都以失敗而告終。我一直在想，如果是一般的企業(yè)，可能早就完蛋了，但順豐還活的好好的，為什么？

原來，順豐的一切“任性”都來源于它遠超于快遞同行的服務(wù)與速度，即順豐的核心競爭力。不論它在其他領(lǐng)域如何嘗試、失敗、再嘗試，它一直都沒有忘記順豐成長為今日順豐的原因，以及它絕對不能夠丟棄的是什么。

突然想起一部電影《摔跤吧，爸爸》，電影的女主角在父親的訓(xùn)練下成長為拳擊冠軍。后來，她有機會進入到專業(yè)的學(xué)校學(xué)習(xí)，學(xué)校的生活多姿多彩，教練相比父親花樣更多，可是教練并不懂她。慢慢的，她不再使用父親教給她的技巧，當(dāng)父親指出她的問題時她毫不留情的反駁，否定了父親的建議。后來，她在賽場上一敗涂地。慶幸的是父親一直都在，在父親的幫助下，她終于成功救贖了自己，成為了印度拳擊女孩的驕傲。

電影中有一句臺詞讓我印象深刻：“要時刻記得，你是如何走到今天的。”

隨著我們的成長，我們會看到很多，聽到很多。有人告訴我們這樣做更好，有人告訴我們這樣做不好。當(dāng)你無從抉擇的時候不妨靜下來想一想，一路走來，你的光芒時刻是被什么點亮的呢？比如順豐，它是被快遞點亮的。

所以，當(dāng)你隨著環(huán)境的發(fā)展嘗試各種可能時，請不要隨意丟掉你一路走來的力量，即核心競爭力。而且，只有擁有了屬于自己的核心競爭力，你才能持續(xù)向前，開疆拓土。

2 越是困境、危機、問題，越是提升自己的契機

書中講到，順豐在2002年到2003年，有一次全國大補稅的行動。補稅的起因，是公司內(nèi)部有一些人想要得到一些非分利益，以此來敲詐、勒索總部。順豐采取的措施是全面補稅之后，依法處理了這些人。王衛(wèi)后來說：“如果不是他們，我不會在短時間內(nèi)去全面補稅，也不會馬上有機會去削藩。更難得的是，順豐自身從不斷規(guī)范化經(jīng)營中得益，逐步樹立起了堅持守法經(jīng)營、誠信納稅的口碑。”

“我越來越感受到，順豐大的成功都是靠對手來成就的。”王衛(wèi)的這句話讓我想起了《任正非內(nèi)部講話》這本書中華為的危機理論，即危機中蘊藏著“機”，學(xué)會從危機中看到機遇，而不要被“危”嚇到�？磥�，英雄所見略同。

在工作中，我們總會遇到不順心的時候，回憶與逃避可能是大多數(shù)人的第一反應(yīng)。以前學(xué)生時代是多么美好啊，和父母在一起的生活多么有愛啊，還是實習(xí)生的時候生活多么愜意啊……然后，開始說服自己現(xiàn)在的生活不是自己想要的。

真的是因為理想和現(xiàn)實的落差嗎？不盡然。更多的時候是我們用消極的方式解讀了眼前的困境。如果抱著冷靜客觀的心態(tài)去梳理問題，丟掉情緒的包袱，我相信大多數(shù)人是可以從中找到解決辦法，并轉(zhuǎn)危為安，自我成就的。

當(dāng)然，王衛(wèi)或者任正非都是優(yōu)秀的企業(yè)家，也許他們與生俱來不服輸，敢冒險。對于平凡的大多數(shù)，我們并非只能被困難裹挾�？梢試L試的方法是刻意練習(xí)，當(dāng)下一次困難的痛點襲來時，告訴自己，感到痛苦的時候說明你在成長。然后，直面問題，火力全開！很大可能你會突出重圍，多積累幾次經(jīng)驗之后你就會形成正確的危機觀。

3 實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)

前面說過，順豐嘗試過多種跨界，大多以失敗而告終。不過比較好玩的是，這本書寫的比較早，當(dāng)書里面還在擺事實講道理的對順豐的某些跨界項目作出美好的展望時，現(xiàn)在的我已經(jīng)知曉了關(guān)停的結(jié)局。真是印證了小平同志的那句話：“實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。”

剛開始，因為這些失敗讓我對順豐有點“減分”，認為這是一個“富二代”在瞎搞。后來，當(dāng)我重新梳理順豐的成長脈絡(luò)時，卻對這樣一家企業(yè)多了幾分敬仰。

誰規(guī)定大企業(yè)就一定都是對的？誰說智者如王衛(wèi)就一定無誤？順豐或者王衛(wèi)的厲害之處不在于他們的神機妙算，而在于敢于實踐。像一位戰(zhàn)斗中的勇士，他知道他必須要往前走，雖然他不能確保每一步都正確，但是他依然在走。

真理是什么？真理是被實踐證明了的客觀事實。如果沒有實踐哪里來的真理呢？向那些敢于行走的人致敬！當(dāng)然，他們走的路也不一定對，不要盲從。

4 唯一不變的是變化

記得這本書的開頭寫道，王衛(wèi)對于外界投資順豐是比較難以接受的。他認為他的目的是建立一家快遞業(yè)的百年老店，任何外資的注入都會導(dǎo)致順豐的決策層受到影響。我也清楚的記得，這本書的結(jié)尾，順豐開始接受投資，謀求上市。而且，2018的現(xiàn)在，順豐已經(jīng)是一家上市企業(yè)了。

順豐為什么會上市呢？王衛(wèi)給出了答案：“我不想被條條框框所束縛，只想找到問題的答案。”只要順應(yīng)順豐發(fā)展的需求就可以實行，無需和外界不相干的人做太多的口舌之爭。

順豐成立初期，一家獨大，他們不需要上市即可自我發(fā)展。隨著時代和行業(yè)的變化，順豐又處在了另一種環(huán)境中。順豐的持續(xù)生存和發(fā)展才是王衛(wèi)真正需要守護的，所以上市不上市并不是絕對的，唯一不變的就是變化。

如果你感到生活一潭死水，如果你沒有閃光時刻帶你看清你的核心競爭力。那么，不要固執(zhí)己見，不要墨守成規(guī)，要尋求突破，要學(xué)會改變。記住，是改變，而不是逃避。

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