《極速推動(dòng)：創(chuàng)新型公司的魔力》是一部由湯姆·麥吉著作的書籍，不知道有沒有小伙伴們看過呢？該書主要講述了作者對(duì)創(chuàng)新型公司的管理方法的探討以及研究，對(duì)企業(yè)管理者有一定的參考意義。小編這里給大家?guī)�來了一篇網(wǎng)友的讀后感，一起欣賞吧！

公司類型一般分為2種，第一種是傳統(tǒng)型，它的關(guān)鍵詞有服從，控制，模式化，第二種是創(chuàng)新型，它的關(guān)鍵詞有主動(dòng)，創(chuàng)造，共贏。在網(wǎng)絡(luò)飛速發(fā)展時(shí)期，創(chuàng)新型公司會(huì)更符合這個(gè)快節(jié)奏的時(shí)代，可以從以下三點(diǎn)來進(jìn)行分析。

1、強(qiáng)調(diào)自由管理體制

創(chuàng)新型公司不會(huì)手把手的去教“怎么做”，而是會(huì)給一個(gè)大方向，過程由成員自己去探索琢磨，讓成員有主人翁的意識(shí)，鼓勵(lì)發(fā)揮最大的潛力，彼此對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；

2、成功意味著創(chuàng)新

創(chuàng)新的前提是不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí)，有輸入后的頓悟，才會(huì)有創(chuàng)新的輸出，任何有苗頭的想法，都會(huì)主動(dòng)提出來和團(tuán)隊(duì)成員一起商量，并且去行動(dòng)證實(shí)自己的想法；

3、重視個(gè)人和集體共贏

一群人做一件事，不斷磨練探討實(shí)踐，發(fā)揮各自特長(zhǎng)積極參與進(jìn)來，讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)得到質(zhì)的提升。

實(shí)際上不論何時(shí)，我們都要懷有空杯心態(tài)，新手心態(tài)，敏感變化適應(yīng)變化成就更好的團(tuán)隊(duì)。

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