《魚:一種激發(fā)工作熱情的絕妙方法》一書由斯蒂芬·倫丁所著,講述了部門經(jīng)理肩負著要將死氣沉沉的團隊變成一個活躍的團隊,她將如何做?有哪些方法?下面給大家?guī)淼氖囚~:一種激發(fā)工作熱情的絕妙方法讀后感1300字。
《魚,一種激發(fā)工作熱情的絕妙方法》,沒讀這本書前,心想:小魚與我的工作還有關(guān)系嗎?帶著疑問,我拜讀了美國作家倫丁、保羅、克里斯坦森的這本關(guān)于職場及管理方面的書,跟著書中主人公瑪麗?簡走進了他們的故事……
瑪麗?簡是一家公司的高管,她剛剛被調(diào)到一個新的部門。這個部門的員工消極、低落、抱怨、死氣沉沉、令人厭惡、爭權(quán)奪利、反應遲鈍……因此被總裁評價為“有害精神垃圾場”。這對她的觸動很大,于是她努力地去尋求解決方法。無意間走過著名的派克街魚市場,這里簡單的賣魚工作被快樂化了,“三條金槍魚飛往田納西”,“六只螃蟹飛往新澤西”……魚兒從魚販手中拋出,“飛”過人們的頭頂,準確的落到二十英尺外的柜臺,而小販們也在這種飛翔中體會快樂工作的感覺。聯(lián)想到他們自身所從事的工作,瑪麗悟出了四條道理:選擇自己的態(tài)度、玩、讓別人快樂及投入,就像書中所述:
當你進入辦公場所,請選擇“讓今天快樂”!你的同事、客戶、小組成員和你自己都將為此而感謝你。找出玩的方法吧!我們對工作要嚴肅認真,但不必繃得太緊。當你的客戶和同事需要你的時候,請集中精力,全身心投入!當你感覺精力減退時,你不妨試試這個補救方法,保證有效——找一個需要幫助的人,跟他說些鼓勵的話,或是凝神傾聽,讓他感到快樂!
學習之余、利用周末時間對這本書重新研讀,使我獲益匪淺,我的感悟分別如下:
一、選擇自己的態(tài)度
所謂“態(tài)度決定一切”,積極的態(tài)度是快樂工作的第一要素。人的一生是漫長的,有時候無法選擇工作,但工作的方式是可以選擇的,那么我們就要以飽滿熱情的態(tài)度去工作,肯定比愁眉苦臉的工作要好的多,收獲得更多。既熱愛自己的工作,堅定信心、責任心和主動性,同時充滿活力、熱情和創(chuàng)造性,敢于承擔、全力以赴的工作。
二、以“玩”的心態(tài)快樂工作
工作本身就是公司對你能力的認可,將工作變成快樂的源泉,享受工作中學習和成長的樂趣,既希望通過改變自己進而影響和帶動部門同仁。制定“游戲”(制度)規(guī)則,快樂的工作心態(tài),將繁瑣的工作事項流轉(zhuǎn)、交接有序,使各項工作良好的良性運轉(zhuǎn)。以快樂的態(tài)度工作,激發(fā)個人的潛能,從而認定工作本身即是獎賞(平臺、工資、福利、業(yè)績),而不是獲得獎賞的手段。
三、讓別人快樂
根據(jù)不同客戶需求,實時調(diào)整,提供不同類別的服務,以顧客為導向,主動積極溝通、反饋。以自身充滿激情的工作態(tài)度接待、感染客戶,并盡可能的提供優(yōu)質(zhì)服務,通過服務好我們的客戶,讓我們體會到助人為樂的成就感。任何事情,當你深入其中,就會發(fā)現(xiàn),我們的工作其實沒那么糟,工作效率反而會有所提高。這一點,體現(xiàn)的是你的社會價值,如果別人能夠快樂,那你也將因此獲得更多精神上的滿足和享受。
四、投入
就像書中所述,“過去不等于現(xiàn)在,未來不可預知,把握現(xiàn)在”,重視現(xiàn)在的每一刻,全身心的投入到工作中,即“今日事,今日畢”。
五、另一面
通過書中所述,原文如下:“熱愛自己的工作,且快樂至上”,“今日事,今日畢”,“公司的需要與員工的需要是同樣的”,“享受工作中學習和成長的樂趣”,“我們的成功來源于四種因素,但選擇自己的態(tài)度是最核心的一種因素,沒有選擇好自己的態(tài)度,其他的都只能是浪費時間”。
所以保持好良好的心態(tài)很重要,同時要像女主人公瑪麗。簡一樣,面對困難,迎刃而上,尋找轉(zhuǎn)變困難局面的辦法,堅定信念,逐一解決問題,使部門面貌煥然一新,贏得了集團高層的認可,獲得了公司同仁的認同,最終,家庭、事業(yè)雙豐收。
高爾基曾經(jīng)說過:“工作快樂,人生便是天堂。”讓我們都來學快樂的“派克街魚市的人”吧,那樣我們的生活就會“如魚得水”!
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