職場上，領導和下級是繞不過去的關系，尤其是直接上司和自己；而管理者和員工的關系也不是一成不變的，有好有壞。坦白地說，關系的好壞，很多時候，管理者本人也是有責任的。明智一些的管理者還好，不會給你穿小鞋；但是，說實話，坐上經(jīng)理這個位置，也不是都靠能力上位的，職業(yè)道德很差、職業(yè)心胸很窄的領導的也是有的。

不管出于什么原因，也不管是領導還是員工的錯，眼看馬上就要干起來了。那么，該不該干呢？

我的觀點是，不管領導多差勁，最好不要干起來，即使你非常有理，最好別這么做！

為什么這么說呢？難道我們的小宇宙只能在內(nèi)心爆發(fā)，折磨自己嗎？當然也不是。凡事道理通了，情緒也就控制住了。情緒的背后是認知，想給領導對著干的時候，不妨先憋6秒，據(jù)說情緒比認知來的快6秒，6秒后，理性認知就回來了，這個時候，想想我下面的分析有沒有道理。

混職場：給領導對著干，這些道道要想全！一次說透！

首先，有些上級領導是故意激怒你的，所以不能點火就著。

說白了，就是看你不順眼，找茬，不能跟著節(jié)奏起舞，你一對著干，就有理也說清楚了。職場有個規(guī)矩，不能越級匯報，但能越級投訴，你要是不發(fā)火，和直接上級溝通無果的情況下，也可以給上級的上級繼續(xù)溝通，至少情況會反映上去。如果你對著干，就會被定性為不尊重自己的直接領導。

要知道，職場上，是官官相護的。即使有的領導同情你，也不會支持你，為什么？ 原因很簡單，他也不想得罪你的上級，更不想讓自己的下級也這樣對自己。

第二，領導一句話刺激了你，更多的是或許與你自身性格、脾氣和過于敏感有關系。

這個時候，不要較勁，更不能逞強好勝，忍住才是贏，要暗示自己，提高自己職場修煉的機會到了。有話好好說，有問題好好問題，哪怕是重復你的問題，請領導給你解釋清楚，分散自己的注意力，先不要定性，智子疑鄰的故事別在自己職業(yè)生涯中發(fā)生，否則傷害的自己。

第三，還是忍不住，就想和領導對著干，那么號，我也支持，但要問自己一個問題，然后呢？

干完了之后呢，還在一個鍋里待著多別扭，就是同一個領導首先的好朋友、同事都會變得尷尬，不知道日后怎么和你處理關系。如果繼續(xù)好，領導看在眼里；人家也為難不是？ 也可能，你會說，此處不養(yǎng)爺，自有留爺處。職場江湖這么大，正想到處走走。

可問題是，職場的潛規(guī)則都是差不多的，沒有企業(yè)會為了一個員工干掉一個經(jīng)理，即使真的是對方錯了。這是為什么呢？因為，你的上級領導是更上級的領導任命的，他們不想直接否定自己的任命。

這么說來，作為一個職場聰明人，和領導對著干沒啥好處，那么怎么辦呢？ 想辦法努力工作，自己也當上領導，做個好領導，人本管理，讓員工快樂工作，幸福工作，高效能工作，才是正解，這樣的領導，帶你的最大福利就是一個反面案例，自己以后當了領導，永遠不要做自己都討厭的這種領導，就是很好的收獲啦！

職場是個大熔爐，職場也是融在企業(yè)等具體組織里，而組織是有規(guī)范、有角色、有層級的一個大缸，組織又在4個層面上不斷換頻：個人層面、群體層面、領導層面和組織層面，又有所謂的群體動力學在里面攪來攪去。

沖動是魔鬼，混職場：千萬別給領導對著干，更不要明著干！和領導對著干，不管輸贏，其實都是輸。好領導，不能這樣干；不好的領導，沒必要對著干！這是我的觀點和總結(jié)，歡迎職場老司機點評豐富。最后祝愿大家，2018，每個人都是成功的職場聰明人！

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