公司寧愿給新人開高工資，卻不愿意給老員工漲薪。前公司就是這樣，早進(jìn)去的工資低漲不動(dòng)，晚進(jìn)去的不按市場(chǎng)行情抬高價(jià)格就招不到人，結(jié)果倒掛現(xiàn)象非常普遍，招的人來(lái)一批走一批，除了最初分到股票的幾個(gè)老員工，剩下的就是鐵打的部門流水的兵。

這家公司這樣做的邏輯就是想最大限度的省錢，老總本人就特別省，出差都不住300以上的酒店，幾億的身家，經(jīng)�？吹剿�在園區(qū)門口等公交。副總就沒(méi)這么樸素，天天大奔開的很遛。對(duì)自己節(jié)儉沒(méi)問(wèn)題，那是美德，但你要硬把自己那套節(jié)儉方法在員工身上，工資低總要求加班然后無(wú)加班費(fèi)無(wú)節(jié)假日福利，那就是真扣了。

這樣的老總，肯定會(huì)想方設(shè)法用最少的成本換取最大的工作量。因?yàn)閹讉�(gè)老員工手里有股票，所以呆的比較穩(wěn)定，基本不會(huì)跳，工作中比較復(fù)雜的有技術(shù)性的活，他們幾個(gè)差不多能搞定了。剩下的，就分給那些新人，基礎(chǔ)的工作比較容易上手，新人不久就可以做的不錯(cuò)。

新人很快成長(zhǎng)起來(lái)，就會(huì)感到被老員工壓制，工資又低，遂跳槽。然后再去招一批新韭菜，如此周而復(fù)始，公司花了最少的錢，工作也可以正常進(jìn)行，就是名聲會(huì)差點(diǎn)。后來(lái)有個(gè)老員工說(shuō)，老總跟他談的時(shí)候跟他講過(guò)，人員有流動(dòng)性是正常的，他不會(huì)去在乎這些事情。

所以我就覺(jué)得對(duì)公司的忠誠(chéng)是件可笑的事情，老板在最大限度的優(yōu)化自己的利益，我們也應(yīng)該最大限度的為自己考慮，指望忠心耿耿任勞任怨然后老板對(duì)你青眼有加給你升職加薪的概率太小了。不應(yīng)該忠于自己的公司，應(yīng)該忠于自己的工作，只要能力夠了，就可以擺脫對(duì)公司的束縛。覺(jué)得拿的少了就跟公司談，談不妥就跳。

工作就是打工賺錢拿時(shí)間換薪水，就這么簡(jiǎn)單。0920更新：關(guān)于老總扣的那段感覺(jué)沒(méi)表達(dá)準(zhǔn)確我的看法，改了一下。

那么我們這些老員工為什么愿意容忍工資的倒掛？因?yàn)楦�離婚一樣，在一家公司呆久了，離職成本會(huì)不斷增加：

▲作為資深員工，跟內(nèi)部各部門都非常熟悉，辦事非常方便，無(wú)論是投標(biāo)、求助還是請(qǐng)假，公司上下都是熟面孔，辦事方便，便于協(xié)調(diào)。

 如果是個(gè)幾十人的小公司，那么一個(gè)新員工很快就能融入團(tuán)隊(duì)，但如果是在一家上千人的公司，每個(gè)部門都是相對(duì)專業(yè)化的，這樣跨部門的員工就缺少熟悉的空間；怎么熟悉？只能通過(guò)公司內(nèi)部的團(tuán)建、公司內(nèi)部的活動(dòng)、塑造個(gè)人品牌、發(fā)展共同愛好，最后才是業(yè)務(wù)往來(lái)以及互相幫助，用將近兩年的時(shí)間，才能作為基層在一家公司混熟。

▲熟悉的區(qū)域和生活的慣性我的住處離單位不遠(yuǎn)，走過(guò)去不到十分鐘，我習(xí)慣了每天早上路過(guò)早市吃上一份豆腐腦，也習(xí)慣了每天中午在Foodmart里面找點(diǎn)吃的東西，也習(xí)慣了下班后去工體跑步；如果因?yàn)樘�槽�?dǎo)致我需要每天通勤，通勤的時(shí)間成本也是一大塊隱性成本。所以我自己招人的時(shí)候就會(huì)問(wèn)候選人住在哪邊，優(yōu)先選擇住的近的員工，因?yàn)榉�(wěn)定性會(huì)強(qiáng)很多，效率也會(huì)高。

當(dāng)時(shí)有個(gè)小伙子在沙河住，每天到朝陽(yáng)門上班，一天通勤4小時(shí)；我因?yàn)閻鄄胚�是招他進(jìn)來(lái)，結(jié)果每次加班后他打車回家就要200多，心痛；就算這樣，8個(gè)月以后還是走了。

▲潛在福利作為老員工，公司上下對(duì)我的期望更多是把事兒辦完，而不是卡我的工作時(shí)長(zhǎng)；所以時(shí)間自由度很高；偶爾上午或者下午有事，順口說(shuō)一聲就行了�！�威信和名聲在大公司里呆久了，作為大家都知道的資深人士，大家內(nèi)心會(huì)接受我的「業(yè)務(wù)建議」，但同樣的話如果是新人說(shuō)，那就是「大放厥詞」。

同樣，同事都知道我擅長(zhǎng)什么，比如咨詢、智能工廠、ERP、演講、PPT、數(shù)據(jù)可視化、項(xiàng)目管理，所以有事的時(shí)候同事會(huì)來(lái)找我，也會(huì)有隱性的福利，比如年底要給某公司做云基礎(chǔ)云計(jì)算的培訓(xùn)，5天4萬(wàn)，不開票……

▲晉升機(jī)會(huì)所以，真正的資深員工在呆熟的、有前景地方是不愿意走的；但是對(duì)于題主這種薪資級(jí)別的年輕人，對(duì)公司還是可有可無(wú)的；題主應(yīng)該做的，就是抓緊時(shí)間長(zhǎng)本事，然后通過(guò)跳槽讓自己的薪水跟上平均水平。補(bǔ)充一下：在我看來(lái)，很多中等水平三年經(jīng)驗(yàn)的年輕開發(fā)，是配不上現(xiàn)在北京2萬(wàn)月薪的水平的，高水平的年輕人一年60萬(wàn)到80萬(wàn)都值。

所以很多公司把研發(fā)放西安成都，讓大神從北京飛過(guò)去指導(dǎo)工作，所以很快外籍屌絲在成都就排不上號(hào)了。另外，2萬(wàn)月薪在北京已經(jīng)是金融行業(yè)的中位數(shù)了！就這還一群人嫌少？可參照北京統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

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