最近抄的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的80后創(chuàng)業(yè)者茅侃侃自殺的事情，很多小伙伴可能還不了解發(fā)生了什么？在這件事背后，有什么值得我們思考的問(wèn)題？小編今天整理了一篇很好的文章，大家欣賞！

1

作為80后創(chuàng)業(yè)代表的茅侃侃，起點(diǎn)很高，20歲出頭就有了自己的公司，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。彼時(shí)開(kāi)公司是一件挺大的事兒，可以說(shuō)那時(shí)的茅侃侃，遠(yuǎn)不是現(xiàn)在的各路00后CEO可比的。

茅侃侃這樣的人物，自然是聚光燈的寵兒。在我大學(xué)期間，有一次坐火車(chē)去天津，上火車(chē)前，我從小攤上買(mǎi)了一本雜志，里面翻到了一位80后創(chuàng)業(yè)者，叫什么和干什么的都已經(jīng)不記得了，只記得姓牟，只見(jiàn)他穿著精致的褐色亮面襯衣，眼睛里閃耀著自信，碩大的水晶燈下，他那本不怎么好看的形象也變得極富魅力。

和茅侃侃一樣，這也是一位天之驕子，不到30歲，公司估值就過(guò)了億。

2

創(chuàng)業(yè)，是普通人逆襲的唯一機(jī)會(huì)——我一直記著這句話。

不過(guò)聚光燈下的東西，終究屬于聚光燈，創(chuàng)業(yè)這件事，沒(méi)有看上去的那樣美好，很多人都或多或少進(jìn)行過(guò)嘗試，但善終者，著實(shí)不多。

對(duì)80%的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，認(rèn)賠離場(chǎng)是最好的歸宿，就當(dāng)玩了一場(chǎng)貴點(diǎn)的游戲，體驗(yàn)也體驗(yàn)過(guò)了，該收手就得收手。

那些硬抗著和公司共存亡的，大多都把家人搭進(jìn)去了，亡還是亡，只是代價(jià)更大了。

不厘清游戲和生活之間的關(guān)系，將兩者牢牢綁定在一起，一榮俱榮，一損俱損，這是極其危險(xiǎn)的事。

一榮俱榮，意味著一名創(chuàng)業(yè)者一旦成功，他的生活就免不了奢華，他的態(tài)度就免不了傲嬌，無(wú)論他的事業(yè)如何，都將離“平常心”，離真正的“生活者”越來(lái)越遠(yuǎn)。

一損俱損，意味著創(chuàng)業(yè)者一旦輸?shù)�，就沒(méi)了底褲，創(chuàng)業(yè)打的是天下，是持久戰(zhàn)，不是打一場(chǎng)，破釜沉舟這樣的戰(zhàn)略只能用在一場(chǎng)，長(zhǎng)期作戰(zhàn)，三鼓而竭，對(duì)于士氣提升早沒(méi)了效用，反而白白承擔(dān)了風(fēng)險(xiǎn)。

那些不停地抵押房子，套各種信用卡來(lái)創(chuàng)業(yè)的人，要么是家中有后盾，要么就是賭徒，只有賭徒才會(huì)輸不起，不停借債來(lái)翻本，這本質(zhì)上就是一種心智上的不健全。

3

我做投資的時(shí)間比創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)，現(xiàn)在還是很多公司的聯(lián)合創(chuàng)始人或股東，我自己的體驗(yàn)，對(duì)于一名認(rèn)真的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)起步期真的不適合有妻/夫兒，甚至不適合有男/女朋友，這不是由于生活和創(chuàng)業(yè)在利益上綁定在了一起，哪怕你不綁定，也不適合，因?yàn)檫@兩件事在對(duì)時(shí)間的搶奪上，本質(zhì)上是個(gè)零和博弈。

對(duì)于你的家人來(lái)說(shuō)，除了可能有不錯(cuò)的物質(zhì)保障以外，有你沒(méi)你根本就差不多，而你也確實(shí)很難花心思去創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以外的地方，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)帶來(lái)的刺激感太強(qiáng)了，就像玩《神廟逃亡》時(shí)候，不停地往前跑，每時(shí)每刻精神都高度緊張，去旁邊拿杯水可能就游戲結(jié)束了，卿卿我我這種事情基本不會(huì)有太大的吸引力。

所以成功的創(chuàng)業(yè)者，要么是孤家寡人，要么是在成為孤家寡人的路上，如果另一方在感情陪伴上面有較高的需求，婚姻就比較容易出現(xiàn)危機(jī)。

4

馮侖說(shuō)，創(chuàng)業(yè)者要做好三種準(zhǔn)備：

眾叛親離

妻離子散

家破人亡

如果一個(gè)人做好了這樣的準(zhǔn)備還想著去創(chuàng)業(yè)，那就具備了創(chuàng)業(yè)者的第一個(gè)素質(zhì)——惡棍。

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)者，首先必須是個(gè)惡棍，你可以表現(xiàn)出好人的樣子，但你骨子里，一定得是個(gè)惡棍。

茅侃侃在背負(fù)了4000萬(wàn)的債務(wù)之后，終于不堪重負(fù)，選擇了開(kāi)煤氣自殺，他的骨子里，就不是惡棍，一個(gè)惡棍，不會(huì)因?yàn)槿魏问露�選擇結(jié)束自己的生命，哪怕是背負(fù)再多的良心責(zé)備，成為過(guò)街老鼠，他也會(huì)東躲西藏茍活于世，拿著他應(yīng)該拿的和不應(yīng)該拿的東西，伺機(jī)翻盤(pán)。

因?yàn)閻汗髦�道，翻盤(pán)之前，做好人也不會(huì)有多大意義，而翻盤(pán)了之后，一切都好說(shuō)了。哪怕你肚子再餓，你也不會(huì)問(wèn)李嘉誠(chéng)去討要當(dāng)年欠你的兩個(gè)包子，但你會(huì)問(wèn)你的窮親戚不停地討要，盡管他看起來(lái)很守信用，說(shuō)下禮拜就還你。

5

80后已經(jīng)開(kāi)始成為整個(gè)社會(huì)真正的中堅(jiān)力量，以前長(zhǎng)輩們開(kāi)玩笑說(shuō)，80后是垮掉的一代，讓80后成為社會(huì)的主導(dǎo)者，世界不知道會(huì)變成什么樣，現(xiàn)在看到了，世界沒(méi)有變得更差，反而更好了，我相信90后、00后會(huì)讓世界變得更好。

那些看不慣年輕人“不夠規(guī)矩”的做派的，你們真的什么都沒(méi)做錯(cuò)，只是太老了。

80后的身上，早已被撕掉了“年輕”的標(biāo)簽，90后不都油膩禿頭了么？作為一名“老”創(chuàng)業(yè)者，我的整個(gè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程卻幾乎沒(méi)遇到過(guò)什么波折，主要遵循了我自己的“三不”原則。

1.不借錢(qián)

很多人說(shuō)，創(chuàng)業(yè)啟動(dòng)資金是個(gè)檻。

是啊，所以沒(méi)有啟動(dòng)資金你就別老想著創(chuàng)業(yè)了。

掙到啟動(dòng)資金，本就是一個(gè)人能力的體現(xiàn)，創(chuàng)業(yè)是想讓資本倍增得更快，因?yàn)槟愎腿�，本質(zhì)上就是一個(gè)利用杠桿的過(guò)程——把別人的時(shí)間也拿過(guò)來(lái)一起做事，撬動(dòng)更大的單位時(shí)間產(chǎn)出。

打工要比創(chuàng)業(yè)容易太多，你連自己打工都掙不到這筆錢(qián)，創(chuàng)業(yè)的成功率就極小，所以，啟動(dòng)資金是一個(gè)很好的篩選機(jī)制，千萬(wàn)別跳過(guò)這一步，剛有一個(gè)idea就想借錢(qián)搭班子創(chuàng)業(yè)。

創(chuàng)業(yè)成功率本不應(yīng)該低成這樣，這些人是拉低成功率的最大一塊。

2.不融錢(qián)

這個(gè)不融錢(qián)，不是投資人上門(mén)一律拒絕的意思，因?yàn)楫吘挂�跟商業(yè)模式相匹配，有些商業(yè)模式不融錢(qián)只能等死，它跟第三個(gè)原則是相適應(yīng)的，等下我會(huì)講到。

對(duì)于自己能產(chǎn)生不錯(cuò)的現(xiàn)金流的公司來(lái)說(shuō)，能不融錢(qián)的時(shí)候，盡量別融錢(qián)，不過(guò)如果你融了第一次，或者本身是聯(lián)合創(chuàng)業(yè)的，就一定要盡快融錢(qián)，因?yàn)槿谝淮胃�融很多次本質(zhì)上沒(méi)有區(qū)別，那個(gè)時(shí)候基本就是越多越好。

對(duì)于自然人獨(dú)資的企業(yè)來(lái)說(shuō)，融了資，也就意味著公司和你個(gè)人嚴(yán)格分了家，公司的錢(qián)不再是你的錢(qián)，所以市面上很多身家上億的創(chuàng)業(yè)者，口袋里的錢(qián)其實(shí)并沒(méi)有幾個(gè)，因?yàn)樗�也是領(lǐng)工資的，一年基本就幾十萬(wàn)，所謂的身家，并不能變現(xiàn)，你不僅不可以拿去買(mǎi)房，連有個(gè)絕好的項(xiàng)目可以投資，個(gè)人也拿不出錢(qián)。

所以融過(guò)錢(qián)的創(chuàng)業(yè)者，在上市之前很可能是窮光蛋，但沒(méi)融過(guò)的，就可能會(huì)很舒服，只要你的公司年凈利潤(rùn)能達(dá)到1000萬(wàn)以上，基本網(wǎng)上曬的所有奢華生活，只有想不想，不存在能不能。

3.不燒錢(qián)

很多年前，大家把互聯(lián)網(wǎng)模式總結(jié)為兩個(gè)字——燒錢(qián)。

先燒出規(guī)模，然后依托網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)和壟斷優(yōu)勢(shì)賺錢(qián)，的確，現(xiàn)在很多巨頭公司還真是這么出來(lái)的，但旁邊的尸體，會(huì)多上幾百倍。

劉強(qiáng)東式的逆襲，每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都向往，但絕不是最佳選擇。劉強(qiáng)東是一個(gè)賭徒，最后他贏了，但更多的劉強(qiáng)東，在某個(gè)融資環(huán)節(jié)出了問(wèn)題，就死了，這個(gè)概率是非常大的，因?yàn)槭畮啄陙?lái)，一個(gè)企業(yè)一直處于虧損狀態(tài)，不停地需要錢(qián)進(jìn)來(lái)，只要一關(guān)沒(méi)過(guò)去，就死了。

然而人們從來(lái)不會(huì)記住死人，只會(huì)記住聚光燈下的人。

我的每一家公司的每一個(gè)項(xiàng)目，都要求獨(dú)立盈利，如果是初期孵化階段，那么我只能容忍短時(shí)間的虧損，如果它長(zhǎng)時(shí)間虧損，證明你并沒(méi)有在這個(gè)領(lǐng)域找到最佳的商業(yè)模式。

納稅人的錢(qián)可以堆出一個(gè)高鐵帝國(guó)，企業(yè)也是一樣，資本可以堆出一整個(gè)成功的生態(tài)，但并不代表這是最具有性價(jià)比的打開(kāi)方式，京東很好，但這么多錢(qián)燒下去，我認(rèn)為本可以做更大的事情。

有創(chuàng)業(yè)者拿了幾張PPT就找我要錢(qián)，說(shuō)當(dāng)?shù)刭Y源如何如何豐富，要做非洲的阿里巴巴，開(kāi)口只要了50萬(wàn)。

50萬(wàn)能燒多久？很多人對(duì)老板的成本理解是有誤的，你看他拿10萬(wàn)能搞定的事兒，你可能100萬(wàn)都搞不定，因?yàn)樗麆?dòng)用了那些你看不到的資源。所以當(dāng)你也拿著10萬(wàn)去做事的時(shí)候，那就是找死。

而一旦投資人投了這樣的企業(yè)，缺錢(qián)了你救是不救？不救，就死了，救，你可能得做個(gè)無(wú)限責(zé)任的奶媽。

這事兒我自己都不干，就肯定不會(huì)花錢(qián)讓別人干。

6

創(chuàng)業(yè)，勇不勇敢只是其次。

所有人都說(shuō)，創(chuàng)業(yè)要勇于這樣，勇于那樣，其實(shí)不是，“要勇于”，證明你還沒(méi)準(zhǔn)備好，真正的時(shí)機(jī)到了，你自己會(huì)有感覺(jué)，那就是個(gè)再順理成章不過(guò)的選擇。

所以幾乎所有人都理解錯(cuò)了重點(diǎn)，勇敢，只是“冒風(fēng)險(xiǎn)”的代名詞，另一個(gè)叫“魯莽”的詞，跟它只是一線之隔。

但創(chuàng)業(yè)，其實(shí)并不應(yīng)該是一個(gè)屬于賭徒的游戲。創(chuàng)業(yè)是理性者的游戲，是非理性者的墳?zāi)埂?/p>

這個(gè)世上，非理性者的人數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于理性者，所以對(duì)多數(shù)人來(lái)說(shuō)，“平淡是福”并不是一句空話。

有那么一些人，他們?cè)缭绲靥幵诹烁咛�，不要羨慕他們，他們中的大部分，還是要掉下來(lái)的，下來(lái)，就是萬(wàn)丈深淵。而他們中的一小部分，修煉成了惡棍，站到了金字塔的頂端。

有人說(shuō)創(chuàng)業(yè)要保持初心，什么是初心？你小時(shí)候想做科學(xué)家，你做了么？對(duì)惡棍來(lái)說(shuō)，爬上去才是第一位的，至于在此之余還有余力，或許可以滿足一下當(dāng)初的那種小情緒，但如果半路被人踩死了，初不初心的就一文不值。

創(chuàng)業(yè)是條不歸路，當(dāng)越爬越高的時(shí)候，一定記得在山腳給自己留個(gè)海綿墊子。

可以拼命，別玩命。

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