現(xiàn)在的社會,年齡代表不了什么,有的人隨著年齡的增長,能力也在不斷的成長,但有的人除了年齡在不斷增長之外,沒有任何的成就,接下來就請大家隨小編一起來看這篇文章吧。
寫在前面的話:
這段時間以來,不少朋友特別關(guān)心一個問題,那就是:“如何做好職業(yè)選擇,才能讓個人價值也好能力也罷,得到最大化的發(fā)揮呢?”
時下,很多雞湯文總在強調(diào)“努力大于選擇”,但毋庸置疑,我們每個人都是大環(huán)境下的產(chǎn)物,尤其我們的職場價值和職業(yè)發(fā)展,并不是光靠我們主觀意愿和努力就能達成的。
因此,我們必須學(xué)會審時度勢,客觀評估自己的現(xiàn)狀,不斷依據(jù)現(xiàn)實調(diào)整自己的戰(zhàn)略,進行合理規(guī)劃與部署,才能達到價值最大化。
一、“我覺得自己真的老了”
先說個真實的職場故事。
故事的主人公,我們暫且稱之為“阿美”好了。
阿美在一座三線城市,和很多女孩兒一樣,從小到大屬于“乖乖女”類型,高考填報志愿那會兒,因父親說女孩兒讀會計比較好,就填報了會計系。
畢業(yè)后的阿美找工作那會兒,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實和想象的不一樣,擺在她面前的有兩個選擇:一是選擇會計類工作,不過由于阿美畢業(yè)于一所三本院校,故而大企業(yè)進不去,只能從中小企業(yè)著手考慮;二是撇開會計專業(yè),從不太講究門檻的職業(yè)起步,例如銷售。
權(quán)衡之下,阿美還是選擇了前者。
她先是選擇了一家物流公司做出納,一年半后,跳槽去了一家貿(mào)易公司做會計。
兩年后,阿美再次離職。
離職后的阿美離開了職場,完成了結(jié)婚生子一系列的大事兒。
生完孩子后的阿美擔心業(yè)務(wù)生疏,恰巧老公的朋友創(chuàng)業(yè),就幫那家創(chuàng)業(yè)公司代賬,這一代就是三年多,直到孩子上幼兒園,這才有時間考慮自己的職業(yè)發(fā)展問題。
然而不試不知道,一試嚇一跳。
阿美投了好多份簡歷出去,真正收到的面試電話少的可憐,阿美徹底慌了神,眼看著身邊的同學(xué)都在公司混到了不錯的職位,唯獨自己這些年沒有任何成長,越想越害怕,憂愁地吃不下睡不著。
阿美老公建議說,實在不行就找份文員或行政的工作吧,只要每個月賺點錢貼補家用就可以。
阿美去試了幾家,都被公司婉言拒絕,而同去競聘的年輕姑娘,有的當場就被錄用了,阿美這才意識到,自己的年齡真的大了。
而時間,再也回不去了。?
二、做了什么選擇,基本上和高收入無緣?
在現(xiàn)實中,價格是價值的貨幣表現(xiàn)形式。
通常我們獲得價值的渠道有兩個:
1、提供產(chǎn)品或服務(wù),找到需要的客戶,直接進行價值交換(創(chuàng)業(yè)模式);
2、服務(wù)于一家企業(yè)或組織,由企業(yè)或組織提供產(chǎn)品和服務(wù),間接進行價值交換(打工模式)。
顯然,第1種模式的風險和難度比第2種要大一些,但是受益遠高于第2種:這是創(chuàng)業(yè)者們的游戲,在這場游戲中挺過來的老板們,收入自然不在話下。
而第2種模式需要繼續(xù)細分:你的崗位在企業(yè)或組織價值鏈體系中處于怎樣的位置,往往決定了你如何發(fā)力,以及大約能創(chuàng)造怎樣的價值?
通常說來,打工模式下的個人想要匹配獲得相應(yīng)的收入,就需要預(yù)判自己的崗位在企業(yè)價值鏈中的位置,這很關(guān)鍵也很重要。
如果你所處的崗位是價值鏈的末端,你再努力,獲得的收入也極為有限。
在阿美之前的職業(yè)經(jīng)歷中,她先后服務(wù)于物流公司和貿(mào)易公司。
先說物流公司。
想要弄清楚物流公司的價值鏈,就必須從兩個問題入手:?
1、物流公司的業(yè)務(wù)模式是怎樣的??
2、它主要靠什么獲取主要利潤?
先說1,阿美之前呆過的那家物流公司是比較傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)模式,主要是通過卡車司機跑路運輸、蹲在倉庫做傳統(tǒng)物流服務(wù)的模式。
再說2,這種模式在整個物流行業(yè)中屬于“苦力模式”,基本上靠車隊掛靠、從中賺差價獲取利潤,處于整個行業(yè)商業(yè)模式的最底層,缺乏市場競爭力,隨時可能被其他平臺收編。
因此在這樣的行業(yè)及公司,即便把出納這個崗位做到極致,又能獲得多少收入呢?
想想看,這個物流公司的利潤額就那么多,創(chuàng)造價值的主要還是車隊及卡車司機,這部分處于價值鏈的核心,分配的利潤自然就多;
而類似于出納這個崗位,一來涉及的業(yè)務(wù)本身就有限,工作量完全不飽和,二來常常需要兼任倉管、行政等各種瑣事雜事,在整個價值鏈體系中處于末端,在阿美所在的三線城市,一個月兩三千的收入老板都會覺得給的挺多了。?
如果阿美有這個意識,她就應(yīng)該明白,一來在這樣的企業(yè)做出納薪水少得可憐,二來自己的職業(yè)發(fā)展會受到很大的制約。
再說貿(mào)易公司。
由前面的分析不難得知,后來阿美所在的貿(mào)易公司價值鏈核心是業(yè)務(wù)員,它的盈利模式屬于“低買高賣賺差價”,財務(wù)所能發(fā)揮的價值也極為有限,在價值鏈中同樣處于末端。
所以在這種小貿(mào)易公司,財務(wù)處理非常簡單,只會涉及到采購、銷售、日常費用等簡單業(yè)務(wù),根本不會涉及到繁雜的成本核算,因此,在這樣的企業(yè),你一個會計能指望多少收入,又能指望積累怎樣的工作經(jīng)驗?zāi)兀?/p>
而至于代賬這件事,站在專業(yè)角度而言,充其量只能讓阿美“有點事做,有點收入”,僅此而已,對于阿美的能力提升沒有太大的益處。?
之所以說這些,就是為了說明一點:有些選擇,從決定的一開始就注定了結(jié)局。
三、不容忽視的客觀因素
通常說來,一個人想要在職場有所提升或發(fā)展,需要:
1、找到一家具有核心競爭力的公司。
核心競爭力主要體現(xiàn)在兩個方面,一是產(chǎn)品,二是資源。
從產(chǎn)品角度來說,最好能有自己的研發(fā)團隊,才能確保產(chǎn)品的不可替代性,這樣才能確保未來五到十年有可能成長起來并有不錯的盈利;
從資源角度來說,如果這家公司的老板有關(guān)系有門路,能拉到穩(wěn)定的大客戶資源等等,也不太會被輕易取代。
產(chǎn)品或資源,有一項突出即可;
如果兩項都有,這樣的企業(yè)通常在招人環(huán)節(jié)設(shè)置了很高的門檻。
2、找到該公司的價值鏈核心部門及崗位。
最起碼要找到價值較大的崗位,通過主觀努力,你才能在利潤分配環(huán)節(jié)中占據(jù)優(yōu)勢;
3、其他因素。
再把眼光放長遠些,還要考慮到這家公司所處的地域及行業(yè)發(fā)展水平、公司的人員素質(zhì)、以及老板的背景及看法,等等。
如果這家公司有產(chǎn)品或資源優(yōu)勢,你所處的崗位及部門恰好在公司的核心價值鏈,同時領(lǐng)導(dǎo)也足夠重視,公司人員素質(zhì)不錯,當?shù)匦袠I(yè)環(huán)境優(yōu)越,等等,再加上個人主觀努力,則個人成長不在話下,高收入更是指日可待。
四、能力并非憑空而來
在職場發(fā)展中,很多人過分強調(diào)“個人努力大過天”,那意思似乎是,只要你有足夠強烈的主觀能動性,所謂“是金子總會發(fā)光的”,總有一天你會迎來一片光明的未來。
然而大多數(shù)情況是,很多人根本等不到光明的未來,就在黑暗的角落里蹉跎了一生。
永遠不要高估個人掙脫環(huán)境的力量。
例如,一個畢業(yè)生立志在新媒體領(lǐng)域取得成績,并能像很多宣傳中的“新媒體贏家”那樣獲得高薪,TA需要考慮以下幾個因素——
1、去什么樣的城市發(fā)展?
普遍說來,一線城市顯然具備足夠的優(yōu)勢,很多新媒體行業(yè)的頭部公司基本集中在一線城市,而在三四線城市也不排除新媒體公司的存在,問題在于,一來機會本身就少得可憐,二來在少得可憐的機會里,月入過萬的更是“天方夜譚”。
2、該業(yè)務(wù)在這家企業(yè)的地位如何?
如果你去的是一家傳統(tǒng)企業(yè),新媒體在老板眼里無非就是換個地方發(fā)廣告,并不看重原創(chuàng)內(nèi)容的打造,老板也根本不懂新媒體真正的價值和意義在哪里,在這樣的企業(yè),你所謂的“新媒體工作”無非就是網(wǎng)絡(luò)時代下的“排版及文字編輯”工作,沒有任何成長性和挑戰(zhàn)可言,對個人能力的提升幫助不大。
3、公司領(lǐng)導(dǎo)對該部門的態(tài)度如何?
正如第2點所言,如果領(lǐng)導(dǎo)對新媒體壓根不重視或者缺乏認知,他根本不把這個部門放在眼里,甚至把這個部門的人看成是“打雜”,給你攤派各種瑣事,請問在這樣的地方干下去,三五年后你的職場競爭力又會如何?
......
想想看,如果一個人踏入了新媒體行業(yè),不幸遭遇到前面所說的任何一點,TA沒有意識到是環(huán)境的問題,而是一味幻想“個人努力大過天”——總有一天,他會被瑣碎無聊的重復(fù)碾壓了曾經(jīng)的斗志,時間越久競爭力越弱。
需要說明的是,我并非干涉?zhèn)人選擇,更不是否認個人努力,但是我想表達的是,如果你能在選擇前對這些因素進行預(yù)判,你就應(yīng)該看到自己三五年后的處境,你就會對自己的收入、能力等有個客觀的預(yù)計,不至于到頭來不明所以地焦慮的一比。
五、放下包袱,重新出發(fā)
綜合上述分析,阿美的困境顯然易見:
由于前面的選擇連連失誤,導(dǎo)致自己并沒有積累起相應(yīng)的能力,更沒有處理過復(fù)雜的業(yè)務(wù),專業(yè)能力薄弱,在市場上并不具備這個年齡該有的競爭力。
當然,這也不意味著阿美的未來一片漆黑。
我分別從意愿、能力及價值觀等各個層面對阿美進行了排查及梳理,和她達成了共識,就是放下之前的包袱,在這個領(lǐng)域重新開始。
1、夯實專業(yè)基本功。
由于阿美大學(xué)四年并沒有打下扎實的專業(yè)基礎(chǔ),加上后期工作中也沒有累積應(yīng)有的經(jīng)驗,所以這部分理論知識部分,還是需要重新進行系統(tǒng)學(xué)習。
2、找到可以實現(xiàn)的職業(yè)起步。
在這一點上,能夠落地及實現(xiàn)才是至關(guān)重要。
事實上,阿美雖然前面的經(jīng)歷有些糟糕,但如今的她決定重新開始,“已婚已育”的身份還是會給她帶來一定的機會。
我建議她立足現(xiàn)實,多從中小企業(yè)或者新成立的公司找找機會,用前文的分析方法評估目標崗位在企業(yè)中的地位和價值,再結(jié)合行業(yè)環(huán)境等多重因素考慮。
重點是找到這么一家公司,它具有一定的競爭力,同時目標崗位在公司內(nèi)部具備發(fā)揮價值甚至創(chuàng)造價值的可能。?
3、積極行動,抓住機會。
咨詢后的阿美按照我的建議,先是報了一個線下會計培訓(xùn)班,邊學(xué)習實操以及備考中級職稱,邊打聽工作機會。
在學(xué)習的過程中,阿美認識了同學(xué)A,A之前幫一家高新技術(shù)企業(yè)代賬,經(jīng)過三年左右的發(fā)展,如今這家公司初具規(guī)模,就想招聘一名全職會計,然而A有主業(yè)在身,公司就委托A幫忙介紹一名會計。
阿美聽說后,對這家高新技術(shù)企業(yè)進行了一些了解,然后回去查閱了相關(guān)資料,得知高新技術(shù)企業(yè)可以享受一些稅收優(yōu)惠,而之前的同學(xué)A只是代賬,并沒有給這個企業(yè)爭取任何稅收優(yōu)惠,阿美覺得可以從這個點切入,給公司帶來專業(yè)的價值;
而公司老板是名校畢業(yè)的博士生,對財務(wù)比較重視,打算重金聘請厲害的財務(wù)主管,阿美覺得這是難得的學(xué)習機會。
經(jīng)過同學(xué)的舉薦,阿美成功通過了筆試面試,獲得了這份工作機會。
前不久阿美和我反饋說,如今的她過了試用期,很快就能轉(zhuǎn)正了;現(xiàn)在的她每天斗志滿滿,對自己的職業(yè)發(fā)展也有了較為清晰的目標和認識,不再像以前那樣渾渾噩噩了。
“那一天是二十一歲,在我一生的黃金時代,我有好多奢望。我想愛,想吃,還想在一瞬間變成天上半明半暗的云,后來我才知道,生活就是個緩慢受錘的過程,人一天天老下去,奢望也一天天消逝,最后變得像挨了錘的牛一樣。”——《黃金時代》
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