我們都有過自己的理想，自己的目標，但是現(xiàn)實總是會把我們打敗，我們要將理想付諸于行動，不然理想永遠都只是一個想法，偉大和成功只屬于少數(shù)人，接下來就請大家隨小編一起來看這篇文章吧。

國慶跟朋友L吃飯，他從北京回來探親，聊天當中得知他將要出版自己的第二本書。

我目瞪口呆，回想起年初在討論年度計劃時，他的目標就是出第二本書。

而自己當時吹什么牛逼，早已經(jīng)忘得干干凈凈。

羞愧難當。

他說：“關(guān)于目標，多數(shù)人的問題不是達不到，而是不知道為什么達不到。”

為了做好目標管理，最近看了一本書《只管去做》，下面是幾點思考：

1、愿景

一說到定目標，很多人一上來就啪啪啪寫下一大堆，基本都是三分鐘熱度。

先別急著定目標，想象一下在五年后自己理想中的狀態(tài)：

過著怎樣的生活？跟誰在一起？發(fā)生什么樣的改變？

可以寫下來，要具體、有畫面感，讓自己看著都有怦然心動的感覺。

“跟家人去臺灣旅行”，這樣太干巴巴就不行，沒有畫面感；

應(yīng)該是這樣：跟老婆環(huán)島自駕，到一個海邊，沒有什么人，汽車停在沙灘邊上，我們就這樣肩并著肩看日落。

愿景夠具體，實現(xiàn)起來才有動力。

2、年度目標

很多人定目標要么都是工作上升職加薪，要么都是生活上相夫教子，這樣的目標都太片面。

年度目標要做到平衡。

中間是年度關(guān)鍵詞，比如對于剛?cè)肼殘龅哪贻p人來說，可以是“創(chuàng)造現(xiàn)金流”、“職場蛻變”等；

健康、財務(wù)、社交是基礎(chǔ)；

工作和家庭是主要內(nèi)容；

成長、娛樂是享受，讓生活更豐富。

定目標時容易有這樣的問題：

a. 想要做的事情太多，但人可支配時間有限，這時就要做出選擇；

b. 符合SMART原則：

具體、可衡量、可達到、和其他目標具有相關(guān)性、時間期限明確

比如：

“3個月內(nèi)學會演講” 就不可衡量；

“明年年薪到100萬” 對于普通白領(lǐng)太難，達不到；

“有空的時候去西藏玩” 時間期限就不夠明確

3、項目和習慣

目標可以分為兩種：需要多個步驟完成可以看成項目；需要周期性去做的看成習慣。

對于項目型，可以用倒推分解法：

如果11月要出一本書，那就需要9月截稿……就知道現(xiàn)在需要開始構(gòu)思了。

對于習慣型，要知道培養(yǎng)習慣是消耗能量的，一次性培養(yǎng)多個習慣，最后往往一個都養(yǎng)成不了。

比如現(xiàn)在要培養(yǎng)每天看書一小時的習慣：

可以用這樣的小技巧：

a. 截止日期：堅持21天就算成功，看得到終點，更有堅持的動力；

b. 循序漸進：剛開始幾天可以是半個小時、40分鐘等；

c. 積極反饋：可以有三次復(fù)活機會，允許突發(fā)情況中斷一兩天，沒必要因為一兩次中斷就否定整個計劃，要知道，越是完美的計劃越是容易被打破。

4、每日行動

對于很多人來說，不是沒時間，是沒優(yōu)先級。

時間是管理不了的，時間管理其實管的是事情；

很多人都想著等工作都做完了，再做自己計劃的事情，但工作永遠做不完，所以計劃都一直開始不了。

解決的方法是將生活、計劃、工作都放到一起，把自己的年度計劃也加入到每天的清單中。

還有一個技巧就是將任務(wù)拆解，分成一個個用十幾分鐘就能做完的小任務(wù)，可以利用好碎片化時間。

最后我想說的是，很多人經(jīng)常會嚷著嗓子講：“老子每天都被工作、生活上的事情壓得喘不過氣了，別跟老子扯夢想。”

那就隨他去吧，畢竟偉大和成功永遠只屬于少數(shù)人。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《關(guān)于理想的文章欣賞：偉大和成功永遠只屬于少數(shù)人》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/200615.html

• 上一篇：愛情故事分享：有一個人的出現(xiàn)，讓你覺得變老并不是可怕的事
• 下一篇：人生情感文章欣賞：人總是會變的