愛崗敬業(yè)是對每個員工的要求，也是大家需要做到的，我們只有成為一個愛崗敬業(yè)的人，學(xué)會做崗位的主人，我們才能在今后的工作中更好的進步，在近期開展的大討論活動中，你有什么感悟？下面給大家?guī)�來的是愛崗敬業(yè)做崗位主人大討論心得體會。

在公司展開的“愛崗敬業(yè)，做崗位主人”活動之際，對照韓總講話精神，對自己二十年來的工作經(jīng)歷進行回想，反思。以前都是低頭拉車，從不抬頭看路，對職業(yè)、崗位沒有一個系統(tǒng)的規(guī)劃，只是走一步看一步，沒有思考過自己職場的路該怎么走，如何做到以崗位家沒有認真的思考過。

回想二十多年的職場道路，1995年畢業(yè)分配到山西的一個國營老企業(yè)工作，由于人員冗余，工藝落后，陷入大多老國企的通病--人浮于事，得過且過，談何企業(yè)文化，更別說什么主人翁意識。2005年來到內(nèi)蒙工作，先后經(jīng)歷過私企、外企，2010年應(yīng)聘到中煤鄂能化。雖然以前每個單位都盡心盡力，勤勤懇懇完成本職工作，但心里覺得那是勞動價值的交換，而自己自噓為手藝人，憑本事吃飯，從來沒有歸屬感。直至公司開展“愛崗敬業(yè)、爭做崗位主人”活動的展開。正如《喬家大院》所說“不是你成就了喬家，而是喬家的事業(yè)成就了你”，我們現(xiàn)在可能有一點點成績，不是自身有多大的能力，而是中煤鄂能化給我們提供了發(fā)展的平臺，是鄂能化優(yōu)異的業(yè)績，同行業(yè)領(lǐng)先的管理使我們得到行業(yè)的認可，自身價值的提升。

怎么能與鄂能化榮辱與共，共同發(fā)展，是我應(yīng)該認真思考的問題。

一、端正思想、不斷提高自身政治修養(yǎng)。

作為一名技術(shù)人員出身的管理人員，一直以來停留在技術(shù)圈里，沒有對自身工作進行梳理，好多問題解決停留在表面，沒有深層分析。其實好多問題表象不同，歸根結(jié)底最終原因還是在責(zé)任心和主人翁意思不強導(dǎo)致的。

二、加強學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。

作為一名管理人員，愛崗與敬業(yè)不僅局限于自身技術(shù)能力，還要整體提高綜合管理水平。正如韓總所說的：公司就是一個家庭，在家庭里每個人肯定不是完成自身工作就行了，還要對家庭成員負責(zé)。作為公司的基層管理人員，我們還起著傳、幫、帶的作用，要利用自身優(yōu)勢嚴格要求年輕的技術(shù)人員迅速成長起來。

三、增強執(zhí)行力，凝聚力。

在現(xiàn)在工作要求精細化的今天，每個人承擔(dān)的工作不同，導(dǎo)致思考方法、眼界不同，而作為統(tǒng)率公司發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子著眼于大局做出的決定也許與本部門或?qū)�業(yè)不一致，此時作為部門管理人員一定要服從大局，不能站在自己的角度算小賬，盡心盡力將自身工作完成。高效的執(zhí)行力也是愛崗敬業(yè)的一種體現(xiàn)。

四、增加榮譽感，歸屬感。

如今社會各種項目、企業(yè)較多，尤其像我們這些經(jīng)歷多個企業(yè)的人，容易產(chǎn)生臨時工想法。在鄂能化這樣一個高速發(fā)展、在行業(yè)內(nèi)有很高名望的企業(yè)，我們感到無比自豪。作為鄂能化的一員一定又有榮譽感，要不斷加強自己的思想學(xué)習(xí)，愛廠為家。使愛崗敬業(yè)落到實處，而不是流于形式，使每個員工真正為企業(yè)著想，為企業(yè)的良性發(fā)展而獻計獻策。

一個不愛崗的人很難做到敬業(yè)，一個不敬業(yè)的人，很難說是真正的愛崗。所以，每個人要真正做到敬業(yè)，首先，必須從愛崗做起。就是說，無論做什么工作，不論職務(wù)大小，都要立足本職工作，嚴肅認真，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地的，一絲不茍。只有公司全員心往一處想，勁往一處使，才能形成合力，使鄂能化成為國際煤化工的標桿，使我們員工成為行業(yè)受羨慕的對象。

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