以下是2019公司發(fā)展規(guī)劃方案及目標(biāo)范文，與大家分享。在新的一年內(nèi)，公司的發(fā)展一定要按照計(jì)劃來一步步實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)，尤其是在總結(jié)過去一年的發(fā)展這基礎(chǔ)上，不斷追求更高質(zhì)量的發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展與完善。

2019年**公司要持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新、不斷拓展新市場(chǎng)、發(fā)掘新客戶，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)增收增益15%以上。**人深知，要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要全體**人的齊心協(xié)力，不懈奮斗。面對(duì)電商、微商對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊，面對(duì)每況日下的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們必須進(jìn)行改革、調(diào)整和創(chuàng)新，才能更好的發(fā)展。

對(duì)于門店來說，主要要做好以下幾方面工作：

第一：要認(rèn)真的貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。

第二：抓住節(jié)假日的促銷活動(dòng)，在抓住自身的客源的同時(shí)，門店所有員工積極主動(dòng)、克服困難，以全員銷售的積極性，為提高整體銷售的業(yè)績(jī)做好保障。

第三：合理利用每個(gè)區(qū)域、做好特價(jià)商品的宣傳工作，創(chuàng)造最大的銷售利益。

對(duì)于團(tuán)購(gòu)部來說，主要要做好以下幾方面的工作：

第一：開發(fā)新客戶。在維護(hù)老客戶的同時(shí)，尋找發(fā)展，開發(fā)新的血液，讓新客戶的增加大于老客戶的流失，這樣才能穩(wěn)定的擴(kuò)大發(fā)展。

第二：招賢納士。企業(yè)之重在于人才，人員的增加才能滿足企業(yè)的快速發(fā)展，有效人員的增加才能提高工作效率。

第三：改變銷售的方式。在各個(gè)工廠企業(yè)的生鮮供應(yīng)的同時(shí)，拓展思維，也可以發(fā)展禮盒、糧油、日化類的供應(yīng)。

專題會(huì)上，大家紛紛表示，黃勇總裁的報(bào)告準(zhǔn)確把握了行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)，契合公司發(fā)展實(shí)際，為今后的工作指明了方向，今后將不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)、消化吸收，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，并在工作中分解落實(shí)。厚積方能成其大，從量變到質(zhì)變，需要慢慢積累，在之后的工作中，要關(guān)注每一個(gè)細(xì)節(jié)，要用心服務(wù)好每一位客戶。全體**人要在在現(xiàn)狀中追求進(jìn)步，在進(jìn)步中排除困難，在困難中尋找方法，在方法中改革求新，共同推進(jìn)**公司的發(fā)展。

**公司在過去一年取得的成功，向大家展示了我們不服輸?shù)囊幻�，這一切離不開**每一位家人的實(shí)力拼搏！新的一年，**人依舊信心滿滿，一定能夠?qū)崿F(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)！

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