在工作中，我們要有我是一塊磚哪里需要哪里搬這種精神，不要因?yàn)閾Q工作而不開心，不要對(duì)工作有抵觸情緒，哪里需要我們，我們就去哪里，你寫好相關(guān)征文了嗎？下面給大家?guī)��?lái)的是我是一塊磚哪里需要哪里搬主題征文1300字。

善于學(xué)習(xí)，懂得協(xié)同

“從我進(jìn)來(lái)公司到現(xiàn)在，我大概是公司里輪崗次數(shù)最多的人了。我就像是革命的一塊磚，哪里需要哪里搬。”這是一句玩笑話，卻也真實(shí)的體現(xiàn)了他個(gè)人在德賽電池的經(jīng)歷。

2002年，他是公司的新材料測(cè)試檢驗(yàn)技術(shù)員，參與制定新材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時(shí)，公司剛起步，沒(méi)有關(guān)鍵性能測(cè)試高端設(shè)備，他就每周去附近的公司借用實(shí)驗(yàn)室來(lái)進(jìn)行測(cè)試驗(yàn)證，這樣的工作整整堅(jiān)持了1年多。

2003年底，公司還處于創(chuàng)業(yè)初期，工程師不過(guò)幾十人。因?yàn)閸徫蝗藛T的需求調(diào)整，對(duì)公司原材料知識(shí)了如指掌的他，被調(diào)到了采購(gòu)部，負(fù)責(zé)當(dāng)時(shí)工藝和流程最為復(fù)雜的結(jié)構(gòu)件的采購(gòu)。很快，他就將最難搞的工作處理得井井有條。

公司不斷發(fā)展壯大，各項(xiàng)管理工作需要專業(yè)化和規(guī)范化，于是他去索尼、西門子等先進(jìn)外資企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)性的管理標(biāo)桿學(xué)習(xí)。之后，在他的策劃和參與下，整頓了公司的采購(gòu)管理工作。至今，公司采購(gòu)部的主要文件、協(xié)議和標(biāo)準(zhǔn)記錄，仍然沿用當(dāng)時(shí)的文件框架。

2008年，金融危機(jī)席卷全球，公司進(jìn)行戰(zhàn)略性的組織結(jié)構(gòu)收縮和人員精簡(jiǎn)。他身兼多職，同時(shí)負(fù)責(zé)管理了采購(gòu)、計(jì)劃和倉(cāng)庫(kù)三個(gè)部門，在有效控制成本的基礎(chǔ)上，盡職盡責(zé)。

金融危機(jī)過(guò)后，他轉(zhuǎn)崗到銷售部，組建新團(tuán)隊(duì)，開發(fā)新市場(chǎng)、新客戶。從2012年開始，盡管公司配備的資源有限，他負(fù)責(zé)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)業(yè)務(wù)仍然每年增加1家大客戶，帶領(lǐng)的銷售團(tuán)隊(duì)多次獲得集團(tuán)營(yíng)銷評(píng)比的“金鼎獎(jiǎng)”、“銀鼎獎(jiǎng)”，個(gè)人也獲得集團(tuán)營(yíng)銷評(píng)比的最高榮譽(yù)“金牛獎(jiǎng)”！

每一次的崗位調(diào)動(dòng)，他都要重新開始學(xué)習(xí)相關(guān)崗位的知識(shí)和技能，學(xué)習(xí)行業(yè)先進(jìn)的管理模式，建立和培養(yǎng)新的團(tuán)隊(duì)；他所從事的工作，基本上都是跨部門的調(diào)動(dòng)，這對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)能力和協(xié)同溝通能力都有很高的要求。但是每一次換崗，他都積極服從公司的工作安排，將本職工作做到盡善盡美。

“到了一個(gè)新的崗位，學(xué)習(xí)新的知識(shí)，獲得成長(zhǎng)，進(jìn)而勝任這個(gè)崗位、成為專家，跟上客戶和公司的步伐，這就是我對(duì)自己的要求。”

喜歡挑戰(zhàn)，勇于承擔(dān)

說(shuō)到在公司堅(jiān)持工作16年的最大原因，張憲龍講道“我個(gè)人是比較喜歡挑戰(zhàn)，非常享受通過(guò)自己的努力，個(gè)人能力得到提升、付出得到價(jià)值體現(xiàn)的感覺(jué)。公司給我這個(gè)職位，是給予了我肯定和信任，那我也要對(duì)公司和團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)。”

2016年，張憲龍?jiān)趶匿N售崗轉(zhuǎn)到制造崗的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)只是和他進(jìn)行了一個(gè)不到半小時(shí)的簡(jiǎn)短談話——他已經(jīng)階段性地完成了開發(fā)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)及客戶的使命，希望他能從公司戰(zhàn)略發(fā)展需要出發(fā)，承擔(dān)起新業(yè)務(wù)的制造平臺(tái)搭建。然后，他就一往無(wú)前地在制造平臺(tái)上繼續(xù)奮斗著，一干就是兩年！

張經(jīng)理作為老員工代表在“十五周年感恩盛典”上發(fā)言

去年年初，他被轉(zhuǎn)調(diào)任職物控部/儲(chǔ)運(yùn)部經(jīng)理，統(tǒng)籌公司的生產(chǎn)計(jì)劃組織、物料組織以及關(guān)務(wù)運(yùn)輸工作。今年，他成為物流中心高級(jí)經(jīng)理。新崗位，新工作，新責(zé)任，一切又重新開始！

一路走來(lái)，從一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生到一個(gè)人人尊敬的高級(jí)經(jīng)理，這其中故事包括了艱辛、堅(jiān)定、汗水、淚水。“漸漸地，我也把自己融入到了公司的文化里，快樂(lè)工作、健康生活。”說(shuō)到這里，張憲龍開心地笑了起來(lái)。

不忘初心，持續(xù)奮斗

當(dāng)被問(wèn)及未來(lái)的打算，他毫不猶豫地回答道：“公司不斷地開拓新市場(chǎng)，當(dāng)團(tuán)隊(duì)缺人的時(shí)候，像我這樣的老德賽人是不會(huì)去考慮委不委屈的，公司哪里有需要，我就去哪里！我會(huì)努力跟上公司的發(fā)展步伐，不斷學(xué)習(xí)，持續(xù)奮斗！”

“善于學(xué)習(xí)、懂得協(xié)同；喜歡挑戰(zhàn)、勇于承擔(dān)；不忘初心、持續(xù)奮斗”是張憲龍給我的第二印象。在德賽電池，正是有這樣一批知道公司需求所在，并為之辛勤付出的員工，才有了德賽電池今天的輝煌。

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