農(nóng)業(yè)是我們今天一個重要的行業(yè)，也是必不可少的行業(yè)，對于農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)，不僅僅與環(huán)境有關(guān)，與天氣也有關(guān)，與人們的生產(chǎn)管理更有關(guān)，關(guān)于農(nóng)業(yè)工作的總結(jié)你寫好了嗎？下面給大家?guī)�來的�?019年農(nóng)業(yè)工作總結(jié)，大家一起來看看。

對于農(nóng)業(yè)發(fā)展來說是立國之本，在為數(shù)不多的土地上養(yǎng)活了十幾億的人口，可以說是國人的奇跡。但是隨著時代和經(jīng)濟的發(fā)展，更多的土地無人耕種，因為種地的收入還不如打工來的收益多一些，尤其是傳統(tǒng)的耕種更是收支平衡，很難以有收益，當然現(xiàn)在的種地更多的是機械化，農(nóng)民不需要付出太多，更多的是看著機械進行播種和收割。

為了促進農(nóng)業(yè)的改革，國家從一七年到二零年，將批準創(chuàng)建三百多個國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，并通過這些產(chǎn)業(yè)園帶動農(nóng)民進行科學種植，為農(nóng)民增加收入，同時也在支持進行土地流轉(zhuǎn)，更多的解放勞動力，讓他們通過其它的方式增加收入，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和現(xiàn)代化的進度。當然許多人也發(fā)現(xiàn)了商機，并在農(nóng)業(yè)快速發(fā)展中獲得了良好的收益。同時做為農(nóng)業(yè)方面的專家也是當今社會稀缺的人才。

當然對于許多的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園來說科技的含量并不高，或者說有觀賞的性質(zhì)，但是不具備收益的能力，或者說除了享受政府補貼之外，自身的造血的功能并不好，到了后期如果沒有國家的補貼還會出現(xiàn)虧損。有的時候我們也在討論什么是真正的高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，或者說怎么才能讓農(nóng)民真正的受益。這也是太多的人在思考的問題，就是在享受國家的政策的同時，還能讓廣大農(nóng)民真正的發(fā)家致富。

現(xiàn)在在建設(shè)初期，從政府考慮來說是招商引資，還有一些政績工程在里面，同時也能促進土地流轉(zhuǎn)，給當?shù)氐霓r(nóng)民提供就業(yè)的機會。當然對于投資商來說有先進的農(nóng)業(yè)專家，還有雄厚的資金參與，當然更有成熟的管理理念和運營模式。同時在布局的時候也會提出“生產(chǎn)+加工+科技”或者說以種植規(guī)�；�、加工集群化、科技集成化、營銷品牌化等全產(chǎn)業(yè)鏈為格局。按理說要政策有政策，要資金有資金，要支持有支持，可是為什么最后鬧的無論是政府還是投資方及農(nóng)民都不滿意呢。

有的時候一些項目理想很豐滿，但是現(xiàn)實很骨感，當然在建設(shè)方面，我們會最先考慮把科技方面加進去，那就是科技種植，改變原來的傳統(tǒng)的種植模式，不再是傳統(tǒng)的土壤種植，通過水培種植，讓科技種植給人帶來感觀上的體驗，或者說讓許多人知道西紅柿一株可以結(jié)上千斤的果實，那然也會出現(xiàn)上百斤的大瓜，還有多種植物通過嫁接進行同株生長。其實通過感觀上的展示更多的只是一種形象的展示，或者說告訴別人莊稼還可以這樣種。當然如果想通過觀賞來達到收益是非常難的，觀賞性的種植最多只能是錦上添花的效果。

所有的農(nóng)業(yè)的發(fā)展都是帶動農(nóng)民發(fā)展，無論是發(fā)展大棚種植還是進行有機土地的培養(yǎng)和種植都是發(fā)展的方向，但是在農(nóng)業(yè)專業(yè)配備不到位的情況下，無論是大棚還是有機蔬菜的種植都只能是一個過場和樣子，農(nóng)民不認可，大棚除非是反季節(jié)的種植，否則也沒有收益。有的時候不是農(nóng)民不相信農(nóng)技專家，而是他們相信了農(nóng)技專家或者說參股合作社以后，種植形成規(guī)模以后產(chǎn)品沒有銷路，收益不增反降。在現(xiàn)實生活中很多的農(nóng)民被騙怕了，不再相信別人。

其實國家發(fā)展科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園的思路沒有錯，總體方向是對的，只是有的時候和尚把經(jīng)給念歪了，或者說只是選取了中間的部分。一九年如果真的想繼續(xù)發(fā)展農(nóng)業(yè)就要真正的把事情做好，或者說在遵守契約的基礎(chǔ)上讓老百姓真正的受益，對于種植來說風險大，那怕是簽了合同，因為農(nóng)產(chǎn)品價格大跌，那怕是簽了收購協(xié)議，那么采購方不想自己承擔虧損，那就不收農(nóng)民的農(nóng)作物，那么虧損的只能是農(nóng)民，或者說作物價格大漲，農(nóng)民不遵守契約，轉(zhuǎn)身賣給高價方，讓讓購方血本無歸，以上這兩種情況都是不遵守契約精神的現(xiàn)實表現(xiàn)。

如果不能真正的打通產(chǎn)品的銷售渠道那么很難保證農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的持續(xù)進行，就像是某國外食品業(yè)巨頭簽定的采購合同一樣，別人無論是農(nóng)作物價格上漲還是下降都會遵守合同執(zhí)行，這樣無論是價格上漲還是下降，農(nóng)業(yè)種植方都不會巨賺和巨虧，都能保證種植方合理的收益。那么農(nóng)業(yè)種植方不用擔心銷售，也不會過多的關(guān)注于市場的變化，他們只要把菜重好，就能得到自己的收益，并不用去擔心種植的風險，他們腦子里考慮的就是怎么種好菜，如果種植有穩(wěn)定的收益，他們也不愿意離開這個行業(yè)，那么這種產(chǎn)業(yè)園的格局也就就的穩(wěn)定了。

對于新的一年來說，通過人脈及信任推行新形式的合作化及契約精神是一種發(fā)展的必由之路，同時也會通過一種更合理的方式保證科技產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，在這個基礎(chǔ)上形成農(nóng)莊式的產(chǎn)業(yè)種植保證農(nóng)民的土地收益，同時通過工廠加工化轉(zhuǎn)移農(nóng)民勞動生產(chǎn)力，在深加工的基礎(chǔ)上保持形成一條產(chǎn)業(yè)性閉環(huán)。

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