弘揚愛國奮斗精神建功立業(yè)新時代是我們正在學(xué)習(xí)，也是新時代我們需要的人才，有多少人做到了這一點，你知道哪些先進事跡材料？下面給大家?guī)�來的是弘揚愛國奮斗精神建功立業(yè)新時代先進人物事跡材料精選2篇。

篇一

***，男，35歲，中共黨員，畢業(yè)于天津電子信息高級技術(shù)學(xué)校，維修電工專業(yè)，技師。2005年4月進入天津冶金鋼線鋼纜集團環(huán)鐘分公司，現(xiàn)任設(shè)備動力科副部長。自參加工作以來，他就從事維修電工工作，在學(xué)中練、在練中學(xué)、在賽中提升，練就了精湛的維修技能。曾于2011年獲得“冶金集團職工攻關(guān)創(chuàng)新能手”、2013年獲得“冶金集團職業(yè)技能競賽維修電工三等獎”、2017年獲得“線纜集團青工技術(shù)比武一等獎”等榮譽。他時刻以“黨員”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，率先垂范，帶頭攻堅克難，贏得了職工群眾和各級領(lǐng)導(dǎo)的信任，榮獲了2017-2018年度“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”的榮譽稱號。

***同志在工作上，具有較強的事業(yè)心和責(zé)任感，關(guān)鍵時刻沖在前，敢于碰難題、解難題，他充分發(fā)揮自己刻苦學(xué)習(xí)，磨練出的電工技能，推進公司節(jié)能降耗、降本增效。

環(huán)鐘分公司鍍鋅車間生產(chǎn)要求連續(xù)性，在沒有任何停頓的情況下才能夠保證鍍層表面的質(zhì)量，但是鐵合金電站在供電時由于其他客觀因素，偶爾會出現(xiàn)倒閘和瞬間掉閘的現(xiàn)象，這樣每掉一次閘，生產(chǎn)線就會停一次，線上每根鋼絲就損壞100米。這個問題一直困擾著車間，他得知這個情況后抱著一股不服輸?shù)膭蓬^，一次次的往返電站和鍍鋅車間，埋頭專研，查閱電氣設(shè)備資料反復(fù)做實驗，探索解決問題的方法。最后經(jīng)過不懈努力，他探索出了將鍍鋅車間配電室內(nèi)所有空氣開關(guān)中的失壓線圈去掉，未花一分錢解決了電站瞬間掉閘時車間空開掉閘的問題，保證了生產(chǎn)線的連續(xù)性。按每月掉一次，每次掛20根Ф7.0鋼絲計算，每年可減少鍍鋅鋼絲損失約7.180噸，挽回?fù)p失約65000元。

***勤于動腦，潛心技術(shù)、屢破難關(guān)，絞線車間的絞線機防護罩設(shè)備老化由行程開關(guān)控制，由于行程開關(guān)行程量較少開關(guān)頻繁損壞，加大了維修成本。此外行程開關(guān)還易產(chǎn)生漏電的危險，為了決絕這一問題，***帶領(lǐng)班組成員通過理論研究、反復(fù)實驗，成功將絞線機的行程開關(guān)改裝了紅外線控制開關(guān)，只要防護罩不關(guān)閉，整車就不能啟動，改造后既節(jié)約了成本，又保證了車間生產(chǎn)安全。

***作為設(shè)備動力科的副部長，時刻對自己高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務(wù)，工作中他處處走在職工的前面。2017年9月天繩分公司設(shè)備動力科與環(huán)鐘分公司設(shè)備動力科合并，兩個部門的維修人員由于人員配備、工資核算等問題出現(xiàn)了互相之間溝通不暢，天繩工人不愿意前往環(huán)鐘車間進行維修作業(yè)，環(huán)鐘工人也不愿去天繩車間進行維修作業(yè)，造成了設(shè)備維修不及時的問題。對于這種情況他勇于擔(dān)當(dāng)作為，首先是以身作則不問工資待遇多少，帶頭深入天繩車間維修設(shè)備，然后給環(huán)鐘公司的員工講解天繩車間的電器設(shè)備情況，給大家做思想工作，要求大家要有公司工作一盤棋的意識。正是由于他的努力，兩個設(shè)備動力科終于打破了你我之分，形成了合力，提高了整個集團公司的維修效率。

班組里的工人，有的新參加工作不久，安全意識淡薄，操作技術(shù)部熟練。公司要求對電工進行培訓(xùn)，由于公司經(jīng)費緊張不能聘請專業(yè)講師，***勇挑重?fù)?dān)，他雖然學(xué)歷不高，但是他以自己的實際維修經(jīng)驗為實例，自己編寫教程材料擔(dān)當(dāng)主講師，組織全體電工進行了技能培訓(xùn)，并于培訓(xùn)后進行了知識競賽收到良好的效果。

***同志以勇于創(chuàng)新專研，敢于攻堅克難詮釋了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的擔(dān)當(dāng)和作為。

篇二

在線纜集團公司里，你經(jīng)常能看到一個騎著自行車，帶著安全帽，來回穿梭于廠區(qū)之間的人，這就是生產(chǎn)部的**。

**，男，34歲，本科學(xué)歷，助理會計師。2005年4月進入天津冶金集團第二預(yù)應(yīng)力鋼絲有限公司，2009年12月加入中共黨員，現(xiàn)任線纜集團公司生產(chǎn)部部長助理。**同志對待工作認(rèn)真、細(xì)心，具有較強的責(zé)任心和進取心；性格開朗，樂于與他人溝通，具有熟練的溝通技巧，良好的團隊協(xié)作能力。他主要負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)統(tǒng)計及生產(chǎn)調(diào)度工作，在認(rèn)真完成公司各項任務(wù)指標(biāo)的同時他積極學(xué)習(xí)新知識、新工藝，推動了自身發(fā)展和進步。

線纜集團公司產(chǎn)品種類繁多，生產(chǎn)工藝復(fù)雜，車間較多，生產(chǎn)調(diào)度人員必須熟悉掌握產(chǎn)品生產(chǎn)的各道工序，并且熟悉各車間的生產(chǎn)狀況，才能使生產(chǎn)順利運行。**同志積極配合相關(guān)部門做好生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，制定產(chǎn)品分類生產(chǎn)平衡表，認(rèn)真審核分公司之間的加工數(shù)據(jù)，堅持天天下車間了解各車間的生產(chǎn)情況。2017年公司對回火車間進行大爐回火改造實驗，作為生產(chǎn)協(xié)調(diào)員**深知原材料準(zhǔn)確無誤的供應(yīng)直接關(guān)系實驗的情況，他來回往返于原料庫和車間之間，細(xì)致的統(tǒng)計出了常年在原料庫的僵尸盤條明細(xì)，用僵尸盤條做回火前期實驗的原料，消化處理廢舊盤條20噸。同時積極協(xié)調(diào)將回火失敗的盤條進行再利用，及時與技術(shù)部門協(xié)商降級生產(chǎn)，達(dá)到無消耗實驗。通過他的不懈努力大爐回火順利改造成功，并且大大節(jié)約了購買原料的資金成本。

在日常工作中**同志本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為的態(tài)度，加強對原料庫、車間現(xiàn)場、廢線庫等場所物品的存放管理，定期更新原料數(shù)據(jù)。對特殊合同產(chǎn)品進行專項立賬與跟蹤。特別是在蕪湖二橋生產(chǎn)項目中，公司安排他負(fù)責(zé)全程跟蹤產(chǎn)品生產(chǎn)、協(xié)調(diào)及統(tǒng)計工作。此生產(chǎn)產(chǎn)品為無粘結(jié)鍍鋅鋼絞線，產(chǎn)品要求非常嚴(yán)格，為定尺產(chǎn)品。他嚴(yán)格按照技術(shù)部門要求，把好生產(chǎn)環(huán)節(jié)的每一道關(guān)。每天掌握進出原料情況，與技術(shù)人員配合對原料進行篩選，將不符合此產(chǎn)品原料的單獨掛牌碼放避免混淆，對于不滿足此產(chǎn)品要求的半成品轉(zhuǎn)為普通絞線提供給要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)低的產(chǎn)品使用。**對此產(chǎn)品的原料及半成品的處理，降消耗降低到最低，達(dá)到了利潤最大化，目前此產(chǎn)品已順利完成并交付使用，**的工作得到公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的好評。

**恪盡職守默默奉獻，敢于較真，為給企業(yè)節(jié)省成本，他一是緊盯掉隊線，按照銷售訂單及技術(shù)部門提供掉隊線可使用產(chǎn)品明細(xì)合理安排掉隊線用料。二是以質(zhì)量和成本為主線加強成本管理力度，每月對分公司進行不定期檢查，逐一審查車間對標(biāo)管理臺賬，對不符合要求的進行限期整改。

作為一名黨員他還積極參加科一黨支部的黨務(wù)工作，他常說“作為一名青年共產(chǎn)黨員要做的“三干一吃虧”——肯干、能干、帶頭干，不怕吃虧。**同志主動作為，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬的工作精神，逐步形成了嚴(yán)、實、精、細(xì)的工作作風(fēng)，是我們學(xué)習(xí)的榜樣。

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