任何一個團隊想要活得好的成績，都需要有一個優(yōu)秀的管理者，只有管理者優(yōu)秀，我們才能帶好一個優(yōu)秀的團隊，作為一名中隊長，你有什么優(yōu)秀的管理經(jīng)驗？寫好發(fā)言稿了嗎？下面給大家?guī)�來的�?018中隊長工作管理經(jīng)驗發(fā)言稿。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)老師親愛的同學(xué)們大家好，我是1772中隊中隊長***，非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)老師以及同學(xué)們對我的信任，讓我能夠在這里向大家分享一些我的關(guān)于中隊管理建設(shè)的經(jīng)驗。

我把我自己對中隊管理的經(jīng)驗總結(jié)成了五大塊，十個字：即時、創(chuàng)新、記錄、細節(jié)以及主動。

首先我想說的是即時這兩個字，即時性在中隊建設(shè)當(dāng)中我認(rèn)為是非常重要的一環(huán)。“今日事今日畢，勿將今事待明日”的道理我相信大家都懂。在生活當(dāng)中熟悉我的人都知道，我是個“急”性子，但是我覺得正是我的“急”反而成就了我。打個比方說系里布置了一項任務(wù)，要做一個文件，你有三種選擇，第一是立馬將這件事情做好，第二是等到進程中來做，或者是最后手忙腳亂的做。你們的選擇會是什么？一般來說我會選擇在第一時間把事情做好，因為這樣不僅可以避免之后的手忙腳亂，也能在出現(xiàn)突發(fā)狀況時給自己留有充足的時間。

第二點創(chuàng)新，借用“中國天眼之父南仁東”的一話“創(chuàng)新是一種時態(tài)”，在座的各位大部分都是學(xué)生干部，有執(zhí)委會的，有團總支的，有中隊的，甚至還有院里的學(xué)生干部，我相信大家在工作當(dāng)中肯定遇到過這樣的情況——有一個很棘手的麻煩（比方說同學(xué)違紀(jì)）無法很好的利用現(xiàn)有的規(guī)章制度或者說方法去解決這個問題。這個時候你們會選擇怎么辦？是原地踏步，得過且過。還是勇于創(chuàng)新想出一個更好的解決辦法來。在這里可能會有同學(xué)講，特別是18級的師弟師妹可能會說“我在部門（中隊）僅僅是一個新晉部員，不敢也不好意思提出一些反駁現(xiàn)有制度或是新制度的想法。”我想說的是，如果你連這種創(chuàng)新都不敢去想去說的話，那么你的工作肯定只會是默默無聞的。同時可能還有同學(xué)會說“如果我提出了創(chuàng)新，受到了他人的質(zhì)疑反駁，甚至是私底下的謾罵該怎么辦？”。這一點是完全不用擔(dān)心的，因為改革創(chuàng)新的道路上必然會伴隨著失敗以及質(zhì)疑，就拿我們中隊1772中隊來說吧。我記得是在大一的下學(xué)期我們中隊曾經(jīng)有一段時間非�；靵y，無論是隊列紀(jì)律還是違紀(jì)率等等都是高居不下，我那時候就想能不能想出一個更好的辦法去管理中隊。記得當(dāng)時我提出了可能有十個新的管理方法，最后成功實施下去的只有兩三個，中間也是受到了同學(xué)們的質(zhì)疑，后來我總結(jié)了一下的確我的一些創(chuàng)新、想法確實是天馬行空了。但是正是因為我這前面八個創(chuàng)新的失敗才有了我最后兩個創(chuàng)新的成功，也正是靠著許多個這種兩個的成功，我才能夠把我們1772中隊建設(shè)的更好。大膽的去想，只有當(dāng)你敢想敢創(chuàng)新，你才真正走上了成功的道路。

第三點我想說的是記錄，不知道大家在工作當(dāng)中有沒有這樣的一個習(xí)慣，做工作時留下工作記錄，把自己在工作當(dāng)中的所作所為記錄在一本筆記本，或者是電腦的文檔里，我覺得這是一個非常好的習(xí)慣，也是我個人十分推崇的。因為當(dāng)你把這些工作記錄一點一滴匯總起來的時候，當(dāng)你某天，利用你的空余時間回過頭去看你之前的工作，你能發(fā)現(xiàn)你之前工作中許多不足的地方，也能發(fā)現(xiàn)你之前做的好的地方，你也可現(xiàn)在在想一想如果是現(xiàn)在的你面對同樣的問題你會怎么做，就跟高中錯題本一樣，你可以從中你能不斷提高自己，使自己的工作更加優(yōu)秀，使自己不斷進步。

第四點我想說的是細節(jié)，借用兩句諺語“性格決定命運，細節(jié)決定成敗”“千里之堤毀于蟻穴”在我們的日常工作當(dāng)中真正到最后決定你事情好壞優(yōu)劣的關(guān)鍵往往都是細節(jié)問題。同時你作為一名工作者，在日常工作當(dāng)中能夠發(fā)現(xiàn)他人不容易注意到的細節(jié)的話，那么我相信你在這一方面的工作一定是非常突出的。同時也正是因為你能夠注意到這些細節(jié)，你才能夠找出別人注意不到的漏洞，你才會去想如何填補這些漏洞如何去創(chuàng)新。

最后一點我想說的是主動。我希望在座的同學(xué)們做事情都能夠有一種當(dāng)仁不讓的精神，為什么呢？因為在日常的工作當(dāng)中我發(fā)現(xiàn)有的一些學(xué)生干部，做事情普遍帶著交作業(yè)的感覺去做，就像高中完成老師布置的作業(yè)一樣，你不能說他們做的不合格，但是也遠遠說不上好，我希望大家在做事情的時候能夠積極主動的去做，因為只有當(dāng)你主動去做一件事的時候，你做事的熱情，效率，質(zhì)量才能夠提高，才能夠做到更好。

以上是我關(guān)于中隊管理經(jīng)驗的全部內(nèi)容，非常感謝大家的聆聽，希望我的這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭�到大家，在這里我也借著2019年元旦剛過祝愿大家新年快樂，也希望我們的安全技術(shù)系在新的一年里越來越好。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《2018中隊長工作管理經(jīng)驗發(fā)言稿》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/198050.html

• 上一篇：2019公司年會員工發(fā)言稿精選7篇
• 下一篇：慶祝改革開放40周年座談會發(fā)言材料范文精選11篇