要不斷的落實城市的基層黨建工作，不斷的將居民群眾和黨員聯(lián)動起來，共同建設(shè)基層堡壘，以志愿服務(wù)為主題，不斷的發(fā)展社區(qū)服務(wù)資源。下面是小編帶來的全市城市基層黨建工作現(xiàn)場交流材料1400字，有興趣的可以看一看吧。

    強化一個核心，充分發(fā)揮街道黨組織統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用

    街道黨工委嚴(yán)格落實抓城市基層黨建工作職責(zé)，建立了街道分管領(lǐng)導(dǎo)、職能科室和社區(qū)層層抓落實的責(zé)任機制，注重強化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)功能，有效整合轄區(qū)內(nèi)條塊力量，將轄區(qū)22家單位黨組織納入街道大黨建體系，以“契約化”共建為抓手，共同簽訂區(qū)域黨工委共建協(xié)議書，建立健全黨建需求清單六大類26項、資源清單五大類27項、項目清單八大類70項，定期議事研究、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進，實現(xiàn)大事共議、實事共辦、要事共決、難事共解，推進區(qū)域協(xié)同共治；以深化拓展基層黨組織和在職黨員進社區(qū)“雙報到”活動為載體，推動資源向社區(qū)傾斜，把黨組織和黨員、居民群眾深度連接起來，實現(xiàn)黨員教育管理、黨建工作共同提升，社會治理、服務(wù)工作深度融合，有效放大了基層堡壘的“戰(zhàn)斗效果”。

    依托兩個重點，打造城市基層黨建工作引領(lǐng)示范聯(lián)盟

    根據(jù)駐區(qū)單位區(qū)域分布和資源稟賦，在鐵西街道轄區(qū)南、北區(qū)域分別打造兩個城市基層黨建示范聯(lián)盟。在轄區(qū)南部，依托豪德商圈，打造非公有制經(jīng)濟組織和社會組織黨建示范聯(lián)盟。依托轄區(qū)豪德貿(mào)易廣場，結(jié)合豪德商委會和豪德貿(mào)易廣場業(yè)主委員會黨員實際，成立了豪德商委會黨支部，精心選派了16名黨建指導(dǎo)員，將商圈內(nèi)松散經(jīng)濟實體緊密凝聚在一起，組織商戶眾籌資金1億多元，新建了豪德高端五金機電精品城，2018年9月正式開業(yè)，已經(jīng)入駐商戶80家，組織覆蓋和工作覆蓋的質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時，豪德社區(qū)黨委將烏蘭察布市外出務(wù)工人員包頭服務(wù)中心第三黨支部納入社區(qū)聯(lián)合黨委，有效加強了轄區(qū)流動黨員的教育管理。在轄區(qū)北部，依托包頭醫(yī)學(xué)院，打造校社共建示范聯(lián)盟。采取校社共建的方式，6個社區(qū)與醫(yī)學(xué)院6個院系簽訂結(jié)對共建協(xié)議，以大學(xué)生志愿服務(wù)為載體，組織志愿者深入社區(qū)開展助老、文明創(chuàng)建等志愿服務(wù)，共開展活動20余次，服務(wù)群眾500余人次。以社區(qū)服務(wù)資源為紐帶，為大學(xué)生開展社會實踐和創(chuàng)業(yè)就業(yè)提供平臺。目前，已通過街道樂業(yè)北梁創(chuàng)業(yè)孵化基地，使50多名大學(xué)畢業(yè)生順利實現(xiàn)了就業(yè)和創(chuàng)業(yè)。

    推進五化模式，不斷提升城市基層黨建工作整體水平

    推進黨建區(qū)域化，在街道黨工委與22家轄區(qū)單位黨組織成立區(qū)域黨工委的基礎(chǔ)上，6個社區(qū)也分別成立聯(lián)合黨委，健全組織機構(gòu)，建立了黨建資源、需求、項目清單，形成共建共治共享機制，不斷強化黨組織政治引領(lǐng)、增強政治功能、凝聚區(qū)域合力、密切黨群關(guān)系等方面的作用。推進基礎(chǔ)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，通過新建、協(xié)調(diào)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)無償提供等形式，使6個社區(qū)辦公活動場所均達到800平米以上。街道、社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，劃分為39個網(wǎng)格，逐步形成街道、社區(qū)、網(wǎng)格員三級化網(wǎng)格管理體系。推進服務(wù)群眾專業(yè)化，以提升服務(wù)群眾專業(yè)化為方向，培育轄區(qū)社會組織心連星志愿者公益協(xié)會，為社區(qū)群眾開展心理疏導(dǎo)服務(wù)、關(guān)愛自閉兒童等活動，同時與六醫(yī)院建立全市首家精神障礙患者社區(qū)康復(fù)中心，服務(wù)群眾10余人。神龍社區(qū)作為全市“黨組織服務(wù)群眾專業(yè)化”14個示范社區(qū)之一，以提升黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，提升黨員修養(yǎng)，提升轄區(qū)黨組織合力為抓手，深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。推進社會治理多元化，街道率先試行“兩中心一平臺”（即：業(yè)務(wù)受理服務(wù)中心、綜合治理中心和信息指揮平臺）基層服務(wù)和綜合治理模式。“一站式”業(yè)務(wù)受理服務(wù)中心全面辦理10大類27項業(yè)務(wù)；綜合治理中心11個職能部門已進駐，提供公證辦理、法律咨詢、心理疏導(dǎo)、案件研判等服務(wù)；信息指揮平臺已和公安部門視頻監(jiān)控系統(tǒng)實現(xiàn)有效對接。推進管理服務(wù)信息化，街道依托基礎(chǔ)信息平臺，將企業(yè)信息13類42項數(shù)據(jù)和居民信息等17類112項數(shù)據(jù)全部進行登記錄入，與社區(qū)建設(shè)管理有機結(jié)合，實現(xiàn)區(qū)域互動、數(shù)據(jù)共享、信息互聯(lián)。

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