這一次的全面從嚴管理動員大會中，學(xué)習到了很多的東西，也明白了講話中蘊含的精神。要認識到全面從嚴管理的認知的改變，也要不斷的在工作中自我反思，保證落實到位置。下面是小編帶來的學(xué)習全面從嚴管理心得體會。

    2018年10月31日，我院召開了全面從嚴管理動員大會，**同志作了重要講話。會后，科貿(mào)公司認真貫徹落實執(zhí)行，陸續(xù)開展了一系列工作：

    1、第一時間在微信工作群和釘釘工作群中，轉(zhuǎn)發(fā)**院長的全面從嚴管理的講話稿，積極動員部門內(nèi)部學(xué)習領(lǐng)悟講話精神。

    2、11月6日，召開**公司從嚴管理部門會議，會上喬增寶同志組織集體學(xué)習《**同志在地礦一院全面從嚴管理動員大會上的講話》。深入理解講話中指出的“不清，不透，不愿，不能，不敢，不精，不實，不忠，不硬，不快，不正，不和”等十二個方面的問題，組織大家交流討論，并布置下一步的“查，評，整，報”工作，安排全體人員就存在的問題進行自我檢查，撰寫書面材料。隨后11月12日按照院統(tǒng)一安排部署制定了《**公司全面從嚴管理實施方案》，并報院有關(guān)部門。

    3、修改完善制定部門管理制度。修訂或完善了一批規(guī)章制度：《**公司綜合管理辦法》、《**公司工作流程》、《**地質(zhì)科貿(mào)公司經(jīng)營者業(yè)績考核辦法》（討論稿）等。

    4、部分職工按照《**公司全面從嚴管理實施方案》的相關(guān)內(nèi)容對照十二個“不”進行了自我檢查，提交了個人自我檢查報告。

    通過深入學(xué)習**院長的全面從嚴管理的講話精神以及部門全面從嚴管理工作的實施落實，本人有很多體會感悟。

    首先，是對全面從嚴管理的認知的改變。全面從嚴管理不只是片面的紀律從嚴、制度從嚴，不只是表面的走形式、要面子，它是為進一步明確發(fā)展目標，落實發(fā)展措施，夯實發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展水平的全面從嚴管理；它是在肯定以往工作成績的基礎(chǔ)上，管理再從嚴，標準再從高，環(huán)節(jié)再從細，措施再從實；它側(cè)重于發(fā)展水平的從高、層次的提高，根本目的是為了發(fā)展、為了工作的提升。全面從嚴管理，關(guān)乎每一個人，人人有責。

    其次，是對自我的反省和思考。對照“十二個不”，我自查自省，每一項都認真排查，總結(jié)反思，撰寫完成自查報告。通過對照自查，我更清晰的看到了自己存在的問題，思考了解決辦法，決心改正提升，落實在工作中。黨員干部是全面從嚴管理的帶頭人，個人的改變，往往能給團隊帶來良好的風氣，個人的改善提升，才能發(fā)揮干部的模范帶頭和示范作用。個人和集體密不可分，只有先嚴格要求自己，并幫助同事們一起進步提升，才能帶動整個團隊一起進步、整體提升。

    第三，全面從嚴管理要落到實處。學(xué)習了，思考了，反思了，總結(jié)了，書面材料撰寫完畢并上報了，一系列的工作就緒后，如果最后沒落到實處，就是白忙活，瞎折騰，走形式，面子工程。一批制度規(guī)范修訂完成，就落實執(zhí)行；“查評整報”開展完后，就具體考核整改效果，落實整改目標。當把全面從嚴管理真刀真槍的大力執(zhí)行后，有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心，真正的風清氣正才能吹開此前的渾濁混沌，提升工作層次、提高發(fā)展質(zhì)量才能指日可待。

    最后，保持全面從嚴管理的工作氛圍，樹立堅定的工作目標。當全面從嚴管理工作一節(jié)節(jié)，一段段，陸續(xù)展開后，把全面從嚴管理的整改效果夯實鞏固，形成結(jié)實的工作氛圍，并全面加強、永久保持。“攻城容易守城難”，當全面從嚴管理初有成效，一定要珍惜成果，不斷地修正、保持、提醒，當把全面從嚴管理形成一種工作慣性和氛圍時，發(fā)展目標的落實，發(fā)展水平的全方位提升，就瓜熟蒂落，水到渠成，乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄海的壯志，才能由夢想變?yōu)楝F(xiàn)實。

    習近平在2018年北大師生座談會上，對年輕人提出了四點希望，“要愛國，忠于祖國，忠于人民”，“要勵志，立鴻鵠志，做奮斗者”“要求真，求真學(xué)問，練真本領(lǐng)”“要力行，知行合一，做實干家” 。本人熟讀這四點寄語，并牢記在心，會以這四點希望要求自己，“回歸初心，回歸夢想，回歸常識，回歸本分”，在工作在生活中，做一個有責任感有擔當?shù)挠袨榍嗄�，做一個對自己負責，對一院有貢獻，對社會有用的有志青年。

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