習(xí)總書記重要講話精神是我們正在學(xué)習(xí)的,不論是對某種精神的傳達,還是對國家未來的展望,其中蘊含的精神是值得今天我們每個人學(xué)習(xí)的,你從他考察中車作的重要講話精神中學(xué)到了什么?下面小編帶來的是學(xué)習(xí)習(xí)總書記考察中車重要講話精神心得體會精選2篇。
篇一
2015年7月17日,習(xí)近平總書記視察中車長客股份公司時指出,高鐵動車是中國一張亮麗的名片,體現(xiàn)了中國的裝備制造業(yè)水平。習(xí)近平總書記肯定了中國中車發(fā)展取得的成就,也為中國中車發(fā)展提出了更高的要求,那就是要名片越來越亮,成為中國走出去的排頭兵、橋頭堡?纯丛蹅**公司——出口了25個國家和地區(qū)800余臺機車,其中90%在“一帶一路”沿線,在“一帶一路”沿線也是一張亮麗的“金名片”。公司需要進一步完善機車設(shè)計方案,提升質(zhì)量控制水平,為“一帶一路”沿線國家提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),不斷拓展新的市場領(lǐng)域,使中國中車這張“金名片”在“一帶一路”沿線更加閃耀。
2017年4月20日,習(xí)近平總書記視察中車南寧基地時指出,要做強實體經(jīng)濟,不能“脫實向虛”,要以創(chuàng)新驅(qū)動,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換。近年來,公司全力開發(fā)新產(chǎn)品,提升管理水平,實施轉(zhuǎn)型升級,積極貫徹落實習(xí)近平總書記“要以創(chuàng)新驅(qū)動,實現(xiàn)新舊動能轉(zhuǎn)換”,研制了新制式軌道交通裝備。當(dāng)前的國內(nèi)外形勢為公司轉(zhuǎn)型升級提供了新動能支撐,為公司創(chuàng)新升級產(chǎn)品提供了良好的發(fā)展機遇,我們要珍惜機會,趁勢而上。
2018年9月26日,習(xí)近平總書記在中車齊車集團視察時指出,裝備制造業(yè)是國之重器,是實體經(jīng)濟的重要組成部分。國家要提高競爭力,要靠實體經(jīng)濟。齊車要乘勢而為、乘勢而上,加強自主創(chuàng)新,練好內(nèi)功,不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù),永遠掌握主動權(quán),不斷做強做優(yōu)做大。深刻理解習(xí)近平總書記重要講話,包含以下三個方面:一是認真落實新發(fā)展理念,堅定不移練好內(nèi)功,發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),走出一條質(zhì)量更高、效益更好、結(jié)構(gòu)更優(yōu)的發(fā)展之路;二是堅定不移自主創(chuàng)新,不斷推出新技術(shù)、新產(chǎn)品、新服務(wù),走出一條自力更生、自強不息、自主創(chuàng)新的發(fā)展之路;三是堅定不移深化改革,完善改革思路,做實改革舉措,釋放改革活力,做新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義的堅定踐行者。這三方面為公司實現(xiàn)減虧脫困、轉(zhuǎn)型升級和持續(xù)健康發(fā)展指明了方向。
下一步我們黨小組人員怎么做?
當(dāng)好調(diào)研工作的“統(tǒng)計員”。圍繞公司當(dāng)前的難點和重點,以“足夠的數(shù)量、較高的質(zhì)量、極強的時效性”為基本原則開展調(diào)研工作。一是廣泛收集信息,盡量做到全面、及時、準確,主動將信息觸角延伸到基層一線。二是對收集到的信息要進行全面的綜合分析,及時將會對公司產(chǎn)生重大影響的信息整理成調(diào)研報告,反饋給領(lǐng)導(dǎo)。
當(dāng)好行文工作的“傳遞員”。一是所有行文都以公司完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)為中心,密切聯(lián)系工作實際,全力做到規(guī)范、精簡、高效。二是在辦文過程中,準確捕捉重點信息和核心要件。三是嚴格抓好文件落實工作,不折不扣執(zhí)行督辦,做到按時辦結(jié)、及時反饋。
當(dāng)好公務(wù)工作的“勤務(wù)員”。一是要始終堅持大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識,為各個環(huán)節(jié)提供堅強的保障。二是以嚴謹細致、求真務(wù)實的工作作風(fēng)對待每一項公務(wù)活動,不推諉、不拖拉,不出紕漏。
當(dāng)好會務(wù)工作的“服務(wù)員”。做到會前充分準備、會中安排得當(dāng),會后落實到位,力爭充分發(fā)揮會議上傳下達、協(xié)調(diào)溝通、集思廣益、破解難題、促進發(fā)展的作用。
當(dāng)好督辦工作的“監(jiān)督員”。在重點工作督辦中,以嚴謹細致的責(zé)任心真正做到事事有回應(yīng)、件件有結(jié)果,把事前督辦與事中、事后督查相結(jié)合,積極主動發(fā)揮監(jiān)督職能作用。
當(dāng)好溝通工作的“講解員”。一是做好上下溝通。及時將中車的任務(wù)與要求報告領(lǐng)導(dǎo);及時將公司的重點、難點工作向中車匯報;及時將基層和部室反映的突出問題和重要情況報告領(lǐng)導(dǎo)。二是加強左右溝通。及時將有關(guān)部門和單位需要共同完成的任務(wù)報告領(lǐng)導(dǎo)。
篇二
根據(jù)公司黨委的學(xué)習(xí)部署,我對習(xí)近平總書記三次考察中車講話精神進行了認真的學(xué)習(xí),習(xí)近平總書記在***齊齊哈爾考察期間來到中車齊車集團有限公司,習(xí)近平指出,裝備制造業(yè)是國之重器,是實體經(jīng)濟的重要組成部分,要把握優(yōu)勢,乘勢而為,做強做優(yōu)做大。當(dāng)前,國家正在推進高質(zhì)量發(fā)展,建設(shè)“一帶一路”,正是裝備制造業(yè)大有可為之機,要繼續(xù)練好“內(nèi)功”,繼續(xù)改革創(chuàng)新,確保永立不敗之地、永遠掌握主動權(quán)。
作為一名中車人,我對習(xí)近平總書記的講話倍感振奮,對自己是一名中車人倍感自豪。在祖國日新月異飛速發(fā)展的今天,如何將習(xí)近平總書記對中車的期望落實在自己的工作、行動上?如何發(fā)揮好一名基層管理人員的模范帶頭作用?如何體現(xiàn)一名有著30余年黨齡的共產(chǎn)黨員的先鋒作用?是我必須認真思考,嚴肅回答的問題。
作為一名中車**公司的員工,我是在“這山望著那山高。一眼望到四三一”的美好時代進入公司。我經(jīng)歷了公司國內(nèi)首臺內(nèi)燃機車出口以及百日白車的輝煌,也經(jīng)歷了公司因訂單不足舉步維艱的困難時段。作為一名老員工、老黨員我有義務(wù)更有責(zé)任團結(jié)、凝聚、帶領(lǐng)處室員工,樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的團隊意識和精神。與公司榮辱與共,為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的努力。
在當(dāng)下公司的首要任務(wù)是“減虧脫困”,這其中的工作不僅是收入、利潤;兩金壓降;開源節(jié)流;我認為落實在自身的是如何把好質(zhì)量關(guān),特別是公司目前的主產(chǎn)品機車,外購件已占80%的比例,且質(zhì)量問題頻出。我作為公司生產(chǎn)物資管理部門的負責(zé)人,倍感責(zé)任重大、使命艱巨,如何把住入庫關(guān)、貯存關(guān)、出庫關(guān),如何做到不接收不良、不制造不良、不傳遞不良,還有許多的工作要做,特別是扭轉(zhuǎn)員工的思想觀念、提升員工的工作質(zhì)量以及員工責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng),還需從自身抓起,自覺加強黨性修養(yǎng),加強黨史、黨章、黨紀黨規(guī)的學(xué)習(xí),從思想上、行動上同黨中央保持一致,將習(xí)近平總書記考察中車的講話精神落實在工作中、行動上。
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