對(duì)于今天大多數(shù)年輕人來說，創(chuàng)業(yè)是一條致富的捷徑，還可以不用受人欺壓，但是我們要如何創(chuàng)業(yè)成功，這是我們很多人在思考的問題，我們可以多看看前人的經(jīng)驗(yàn)，多參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，知道我們要注意的點(diǎn)。下面小編帶來的是創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)心得體會(huì)800字。

作為在生意場(chǎng)上摸爬滾打多年的我，能夠參加這次創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)確實(shí)獲益匪淺，以前的我總是沒有把企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)預(yù)估做的很好，但是通過培訓(xùn)，通過老師的精心培訓(xùn)，我將把我所學(xué)到的知識(shí)合理應(yīng)用到我的企業(yè)當(dāng)中，讓我的企業(yè)越來越壯大。

在學(xué)習(xí)的過程中確實(shí)有好多的學(xué)習(xí)心得。對(duì)我印象最深，也是感觸最大的是兩大游戲板塊，雖說是兩個(gè)模擬游戲，但是在其中反映了不少的問題，有好多就是我們經(jīng)常遇到的問題。首先，第一個(gè)游戲“企業(yè)的基本周期”。在開始，我們就做規(guī)劃，總銷售量和總收入的預(yù)算，但在實(shí)際經(jīng)營中就遇到了好多問題，以至于跟剛開始的預(yù)算相差甚遠(yuǎn)。平時(shí)的實(shí)際運(yùn)營中我們也常常干類似的事情，預(yù)算跟實(shí)際的產(chǎn)出不一樣。那么是什么原因?qū)е碌奈覀儧]有達(dá)到預(yù)期的效果。在企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)中往往有很多的小問題是被我們忽略掉的，而往往正是這些小的問題造成了我錯(cuò)誤的預(yù)算和最終的盈利不高或者虧本。所以說創(chuàng)業(yè)不是一個(gè)人的一廂情愿和有沖勁就能成功，它要做到謀定而后動(dòng)，要做到分工明確，要做到每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出錯(cuò)。

其次是第二個(gè)游戲，供應(yīng)與需求第二個(gè)游戲給我的感觸最大，生產(chǎn)與經(jīng)銷，競(jìng)爭(zhēng)與合作，這也是我們?cè)趯?shí)際工作中遇到的問題，在適當(dāng)?shù)沫h(huán)境下一定要找準(zhǔn)自己企業(yè)合適的位置，盲目的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)讓大家兩敗俱傷。只有合理的利用資源，優(yōu)化資源才是我們的創(chuàng)富之路。再次我們學(xué)習(xí)共分為十個(gè)步驟，創(chuàng)業(yè)者的自我評(píng)價(jià)；建立企業(yè)構(gòu)思；評(píng)估你的市場(chǎng)；企業(yè)的人員組成；企業(yè)的法律形態(tài)；法律環(huán)境和你的責(zé)任；預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求；制定利潤計(jì)劃；判斷你的企業(yè)能否生存；開辦企業(yè)。還在在培訓(xùn)中認(rèn)識(shí)了好多各行各業(yè)的伙伴。老師十個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)伙伴也各抒己見，相互合作，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，每個(gè)環(huán)節(jié)都有可能是我們創(chuàng)辦企業(yè)的成敗點(diǎn)。每個(gè)企業(yè)的創(chuàng)辦都會(huì)經(jīng)歷這十步，以前都沒有系統(tǒng)化，學(xué)習(xí)之后目標(biāo)更明確，在以后的工作中步步落實(shí)且充滿動(dòng)力和信心。有則改之，無則加勉。

總之創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。“凡事豫則立，不豫則廢”，學(xué)會(huì)了謀定而后動(dòng)。優(yōu)化資源、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，學(xué)會(huì)了居安思危，不為眼前的一點(diǎn)成就而驕傲自滿。最后，感謝就業(yè)局給我們提供這次寶貴學(xué)習(xí)的平臺(tái)，它會(huì)成為我們一生受用不盡的財(cái)富。相信通過這次學(xué)習(xí)我一定能使自己的企業(yè)展翅飛翔。

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