要不斷的抓緊工作效率，改善工作滯后問(wèn)題，確保年度工作目標(biāo)按時(shí)任務(wù)完成。也要不斷的推廣成功的工作經(jīng)驗(yàn)，下面是小編帶來(lái)的組織部調(diào)度工作機(jī)制提高工作落實(shí)計(jì)劃，有興趣的可以看一看。

    **省**縣委組織部采取月調(diào)度工作措施，圍繞年度目標(biāo)任務(wù)、動(dòng)態(tài)工作任務(wù)、月度工作任務(wù)、工作創(chuàng)新任務(wù)等4個(gè)方面重點(diǎn)工作，每月月底對(duì)各股室工作完成情況進(jìn)行一次全方位的綜合調(diào)度，切實(shí)提高干部抓工作落實(shí)力和執(zhí)行力。

    以年度目標(biāo)為基礎(chǔ)，按月分解倒逼責(zé)任落實(shí)。結(jié)合年度工作任務(wù)，將工作任務(wù)一一對(duì)應(yīng)按月分解到10個(gè)股室和4個(gè)所屬事業(yè)單位，每項(xiàng)工作明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、完成時(shí)限，以推進(jìn)項(xiàng)目的方式建立責(zé)任明晰、任務(wù)清楚的年度目標(biāo)考核管理鏈條，層層傳導(dǎo)壓力。

    以動(dòng)態(tài)工作為補(bǔ)充，統(tǒng)籌兼顧拓展工作外延。組織部門(mén)是黨員之家、干部之家、人才之家，工作涉及面廣，各種臨時(shí)性的工作繁多。將各股室動(dòng)態(tài)工作、臨時(shí)性工作納入月調(diào)度監(jiān)管范疇，定期將工作開(kāi)展情況進(jìn)行梳理、匯總，向分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作開(kāi)展情況。今年，全體干部主動(dòng)作為，各股室完成動(dòng)態(tài)工作任務(wù)300余條。

    以月度任務(wù)為抓手，追蹤問(wèn)效提高工作效率。每月月底，由辦公室牽頭，對(duì)各股室完成工作情況進(jìn)行跟蹤研判調(diào)度，工作完成效果好、亮點(diǎn)突出的在干部職工會(huì)上進(jìn)行表彰，對(duì)工作滯后的進(jìn)行約談、明確整改時(shí)限。通過(guò)按月推進(jìn)工作任務(wù)，做到以月保季、以季保年，確保年度工作目標(biāo)任務(wù)完成。

    以工作創(chuàng)新為載體，獎(jiǎng)懲并舉激發(fā)干事激情。鼓勵(lì)干部在工作中結(jié)合實(shí)際總結(jié)可操作、能推廣的經(jīng)驗(yàn)，在各級(jí)刊物進(jìn)行刊發(fā)。對(duì)獲得領(lǐng)導(dǎo)簽批推廣或被刊物重點(diǎn)宣傳報(bào)道的，按層級(jí)在年度考核時(shí)進(jìn)行加分，教育培訓(xùn)、評(píng)先選優(yōu)等向年度考核排名靠前的干部?jī)A斜。去年以來(lái)，先后總結(jié)出非公黨建“五分工作法”、易地扶貧搬遷黨建“六個(gè)一工作法”等做法，得到了上級(jí)部門(mén)的肯定。

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