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員工學(xué)習(xí)《銷售團(tuán)隊的打造與業(yè)績提升》公開課心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:13:57 | 移動端:員工學(xué)習(xí)《銷售團(tuán)隊的打造與業(yè)績提升》公開課心得體會

作為一家銷售公司,業(yè)績是最重要的,而如何做到有一個不錯的業(yè)績,需要我們不斷學(xué)習(xí)、不斷探索。下面小編帶來的是員工學(xué)習(xí)《銷售團(tuán)隊的打造與業(yè)績提升》公開課心得體會。

眾所周知,銷售業(yè)績=銷售員個人平均業(yè)績*銷售員數(shù)量,所以銷售團(tuán)隊業(yè)績的提升只有兩種途徑,一種是銷售人員個體業(yè)績的提升,另一種則是銷售員數(shù)量的增加,很顯然,后者在我公司體制管理層面走不通,那么銷售人員個體業(yè)績的提升就尤為重要,下面就將本小組參加此次公開課總結(jié)如下,希望給各位營銷人員以啟發(fā):

1.所有營銷人員必須有目標(biāo),有計劃,月計劃,半年計劃,年計劃,如果你所從事的能讓你達(dá)到自己的目標(biāo),可以使你的銷售業(yè)績做得更好;

2.善于學(xué)習(xí),向客戶學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)身邊每一個人,注意他們平時的言聽,而不僅僅是抱著書學(xué)習(xí);

3.學(xué)會做人,不僅要有業(yè)績,而且要能團(tuán)結(jié)身邊的每一個人,以后的發(fā)展單靠一個人不行,更加需要自身人脈的積累;

4.勤奮,耐得住寂寞,銷售需要勤奮,銷售過程中也是孤獨(dú)的,面對客戶的拒絕、身上肩負(fù)的壓力,要懂得如何釋放出來。每當(dāng)遇到這些事情的時候,仔細(xì)想想,相比于你所獲得的,這些困難不值一提,也就不會對你的工作產(chǎn)生任何影響,這也是一個成功的銷售員需要經(jīng)歷的。

最后與大家分享互聯(lián)網(wǎng)的一篇文章:《走訪市場不是找想法,而是驗(yàn)證想法》

走訪市場不是找想法,而是驗(yàn)證想法、修正想法。市場中到處都是機(jī)會要看到機(jī)會、同時也看到抓住機(jī)會的可能性與風(fēng)險。賺有多種可能、賠只有個結(jié)果。

首先看競爭。仰攻的代價是巨大的,盡量找到一個狹而窄的無人之地。故用兵之法,十則圍之,五則攻之,倍則戰(zhàn)之,敵則能分之,少則能守之,不若則能避之

其次確認(rèn)企業(yè)基礎(chǔ)。要知道企業(yè)基礎(chǔ)不只是資金、技術(shù)能力,還包括隱性認(rèn)知能力。認(rèn)知的邊界就在這里發(fā)生作用,永遠(yuǎn)不要在認(rèn)知的邊界外做決策。

最后,機(jī)會風(fēng)險。不僅要看到機(jī)會帶來的預(yù)期收益,更要看到機(jī)會風(fēng)臉。人容易有勝心,為此,機(jī)會預(yù)期收益要少算幾分、機(jī)會風(fēng)臉要多算幾分。要心勝、不要有勝心。有沒有百分之百勝的可能?有,立于不敗之地,而后勝。

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