學習廠史，可以了解企業(yè)經(jīng)歷的風風雨雨，這段波瀾起伏的歷史，學習其中蘊藏著的精神，肩負自己的責任，下面是小編帶來的員工學習廠史心得體會，有興趣的可以看一看。

    在我讀完了廠史書之后，合上書頁，十分感嘆。即使不能完整經(jīng)歷**鋼鐵的故事，也能從文字章節(jié)中體會到這幾十年的波瀾壯闊。從1973年拔地而起的**，到1982年改換面貌的**，又到1997年舉步維艱的老**，最后到煥然一新、創(chuàng)造輝煌的**鋼鐵，無一不讓我反復品閱、思緒萬千。而書中最讓我深刻記憶的是掌門人董才平的人物傳略。

    這個世上有的人生來就是高人一等，但那只是萬分之一甚至更少。董總也不例外，最初他只是一個普普通通的農(nóng)民工。進入武進鎖廠后，干活大包大攬、吃苦耐勞，為人主動樂觀、積極向上，逐步用八年時間實現(xiàn)了三個三年目標，升任為鎖廠廠長。從產(chǎn)銷500萬到一個億，董總用一個華麗的登場展示了自己的管理才能。董總的二十歲或許和大多數(shù)人的二十歲一樣，但他站得更高、望得更遠，以三年為小計劃規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，并且一一實現(xiàn)。然而現(xiàn)在許多年輕人只是空守目標希望惶惶度日，只能看到別人豐收的果實，卻忘記丈量自己灑下的汗水。

    我想，人的一生有一個能拿得出手的成績并不難，可放下眼前的成績、繼續(xù)挑戰(zhàn)是一件許多人都不敢正視的事。而董總就在鎖廠初露鋒芒之時，毅然決然的選擇了“臨危受命”，上任了**集團的公司董事長、總經(jīng)理、黨委副書記。上任不久，便發(fā)布六條“施政綱領”。面對**的頹勢，董總不手軟、也不吝苛，以團結(jié)人心、改革管理為核心，吹響了又一個“三年計劃”的號角。**的絕地重生是一個公司管理的奇跡，設備落后的更換革新、資金奇缺的奔走融資、人心渙散的疏導凝聚無一不是外人看起來無法完成的任務。然而董總歷經(jīng)險阻完成了融資，一年一個腳印更新了設備，將散沙匯聚成了高山。

    “不亂于心，不忘本真”。董總履職人大代表十年，從來沒有忘記自己的職責，提交了18份提案、近百條建議，為的是不辜負黨和人民的信任，也為了履行一個企業(yè)家對國家的擔當。董總曾經(jīng)說道：“做企業(yè)不是為了個人享受奮斗，而是為了造福一方，回報社會。”**鋼鐵一直以來都是為員工著想，多年來工資穩(wěn)定增長、將福利帶給每一位員工，努力讓每一位**人過上好日子。與此同時，**鋼鐵作為民營企業(yè)積極踐行社會義務，進一步回饋社會，對外資助、做慈善公益多達6億元。我為身在這樣的有社會擔當、高瞻遠矚的企業(yè)工作感到驕傲。

    **鋼鐵的今天，是掌門人董才平殫精竭慮、運籌帷幄之下的盛世美景，今天我們才得以享受這樣的碩果。董總既是**鋼鐵這艘巨艦的掌舵人，也是我們年輕人的執(zhí)燈人，我們要堅守自己的崗位，堅持自己的現(xiàn)在，堅信自己的未來，深刻學習董總的成才經(jīng)歷，提高自身的能力，豐富自己的見識，為**之興旺再添一把柴！

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