要提升單位內(nèi)部的執(zhí)行力，爭取提高工作效率，要積極提倡勇于承擔(dān)責(zé)任，同時完善團隊寫作能力，匯聚集體的力量和智慧，下面是小編帶來的2018企業(yè)財務(wù)部作風(fēng)建設(shè)活動最新工作報告，有興趣的可以看一看。

    繩循矩而以成方，又因規(guī)而以成圓。事事皆需要規(guī)矩才能正其身，身正才能作風(fēng)過硬，作風(fēng)過硬則事事可為，可成。一直以來本片區(qū)財務(wù)人員因為工作繁忙導(dǎo)致思想受教育程度滯后，認識不足，從而忽略了自身作風(fēng)建設(shè)，這就導(dǎo)致了執(zhí)行力，工作效率，團隊協(xié)作，大局觀念等其他方面的短板的形成。現(xiàn)在，在公司財務(wù)作風(fēng)的整頓之下，才恍然警醒。為了使個人思想與公司層面保持高度一致，提高認識，以達到強化紀律意識、規(guī)矩意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、效率意識、執(zhí)行意識的效果，現(xiàn)就存在的問題作出分析，并提出切實可行的整改措施。

    一、 問題分析

    首先一點就是執(zhí)行力不到位以及工作效率不高，出現(xiàn)這種問題我們認為是出于對業(yè)務(wù)的不熟悉與混亂的工作模式導(dǎo)致的，比如某項以前從未接觸過的業(yè)務(wù)拿到手上，往往找不到工作的切入點，于是就按照自己的想法做，結(jié)果是不合規(guī)打下來重做，最終導(dǎo)致工作進度延后，后續(xù)工作無法開展。

    然后是群內(nèi)通知關(guān)注不及時，上級安排的任務(wù)沒有第一時間采取行動。我認為這是一種責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)娜笔�，對于群里面的通知有時候會認為不重要就放在一邊不去理會，或者是認為總會有其他人去做，沒有一種主動承擔(dān)責(zé)任的意識，最終導(dǎo)致嚴重后果。

    還有就是團隊協(xié)作能力有待提高，在工作遇到困難的時候，只會自己冥思苦想，不懂得向他人尋求解決方案。不想麻煩他人是一方面原因，更主要的是沒有深刻意識到現(xiàn)如今是信息、資源共享社會，唯有群策群力，匯聚集體智慧才能更好、更快解決問題，否則只會固步自封，對自身成長沒有一點幫助。

    二、 整改措施

    當(dāng)下最主要的任務(wù)是盡快提升財務(wù)人員專業(yè)能力，不斷熟悉業(yè)務(wù)流程及業(yè)務(wù)標準，只有在了解業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上才能談工作效率，同時要分清各項任務(wù)的輕重緩急，合理制定工作計劃，可以采用列舉工作清單的方式逐一完成任務(wù)，這樣做的不僅能夠提高工作效率，還能夠使工作思路清晰，及時把控工作進度，避免部分工作不到位或漏做。

    其次是加強學(xué)習(xí)，勇于承擔(dān)責(zé)任，主動參與到工作中去。著重關(guān)注上級下達的通知及任務(wù)，及時回復(fù)并第一時間按照要求采取相關(guān)措施。積極主動地配合其他業(yè)務(wù)部門完成上級安排的任務(wù)。如果不能獨立完成上級交辦的任務(wù)應(yīng)當(dāng)及時向部門負責(zé)人反映，由負責(zé)人來統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排工作的開展。

    最后是加強團隊成員之間的溝通，個人能力再強終究抵不上一支團隊的力量，個人遇上的困難在團隊中也許就不是困難，因此要加強團隊建設(shè)，形成互幫互助的良好氛圍。同時與其他業(yè)務(wù)部門也要加強團隊協(xié)作能力，項目上可以以座談會的形式讓各部門參與討論，分享各部門最近的工作計劃，再結(jié)合本部門具體情況對近期工作做好統(tǒng)籌安排。

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