作為當(dāng)?shù)貦C(jī)關(guān)部門，要做好援藏干部的管理服務(wù)工作，盡最大能力給予關(guān)愛，幫助他們解決實(shí)際問題，下面是小編帶來的援藏干部服務(wù)管理工作方案，有興趣的可以看一看。

    **縣高度重視援藏干部管理服務(wù)工作，始終把援藏干部作為推動民生事業(yè)發(fā)展的重要力量，堅持管好援藏隊伍，用好援藏人才，借力援藏干部人才助推**發(fā)展、培育**本土人才。

    關(guān)愛激勵，解決好后顧之憂

    全縣上下高度重視，盡最大努力給予關(guān)心關(guān)愛。一是落實(shí)待遇。落實(shí)好援藏干部電話費(fèi)、生活補(bǔ)助等待遇，并將援藏干部年度考核納入全縣干部考核，兌現(xiàn)目標(biāo)獎勵；二是保障需求。為援藏干部提供必要的設(shè)施設(shè)備，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，幫助援藏干部解決吃住等基本問題，盡力滿足援藏干部生活需求；三是關(guān)心關(guān)愛。落實(shí)好援藏干部探親假、年休假，建立機(jī)制經(jīng)常性走訪慰問援藏干部，每半年召開一次援藏干部人才交流座談會，掌握思想動態(tài)和工作表現(xiàn)，幫助解決實(shí)際問題；四是表彰激勵。對表現(xiàn)優(yōu)秀、實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的援藏干部人才，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行表彰獎勵，并積極與派援地組織部門溝通推薦提拔重用。

    搭建平臺，發(fā)揮好援藏才智

    綜合分析援藏干部專業(yè)特長和工作經(jīng)歷，因人設(shè)崗，把援藏干部放在最合適的位置，讓援藏干部做最擅長的事，充分提供干事創(chuàng)業(yè)的舞臺，最大限度發(fā)揮援藏干部人才作用。各掛職單位充分信任掛職干部，不但平等對待，還在其擅長的專業(yè)領(lǐng)域高看一眼，讓掛職干部積極參與各項中心工作。同時，根據(jù)掛職干部知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)特點(diǎn)和工作經(jīng)歷，進(jìn)行合理安排和詳細(xì)分工，將其放在專業(yè)技術(shù)的關(guān)鍵崗位上，讓他們放開手腳、放開膽子、放下心來開展工作；全縣上下從資金、項目及人力方面給予大力支持，確保掛職干部能力作用得以發(fā)揮，工作取得好成效。

    建立機(jī)制，幫帶好本土人才

    發(fā)揮援藏干部在人才培養(yǎng)方面的積極作用，建立援藏干部“傳幫帶”工作機(jī)制，安排每名援藏干部結(jié)對2-3名本地干部人才，在業(yè)務(wù)上進(jìn)行幫扶教授，幫助培養(yǎng)培訓(xùn)本土人才。同時，以援藏干部為橋梁紐帶，大力開展“傳幫帶”活動，主動溝通聯(lián)系，爭取幫扶地和派援單位支持，選派年輕干部、專業(yè)技術(shù)人員到幫扶地、幫扶單位掛職鍛煉、跟崗學(xué)習(xí)，為全縣培養(yǎng)更多實(shí)用型、技能型、應(yīng)用型專業(yè)技術(shù)人才和中高級管理人才。

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