助教就是比講師低一級(jí)的老師職稱,主要輔助教師的工作,心理問(wèn)題是現(xiàn)在很多人都會(huì)有的問(wèn)題,只是大小不一樣,我們要多多培養(yǎng)人才對(duì)大家進(jìn)行心理疏導(dǎo)。下面小編帶來(lái)的是心理咨詢助教培養(yǎng)工作計(jì)劃。
一、項(xiàng)目目標(biāo)
本項(xiàng)目設(shè)計(jì)初衷,讓想擔(dān)任助教,項(xiàng)目統(tǒng)籌,行政義工的朋友,提升與整合相關(guān)的能力,以協(xié)助學(xué)員學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。故設(shè)計(jì)了“小灶式訓(xùn)練”有機(jī)會(huì)成為對(duì)他人和社會(huì)有更多的貢獻(xiàn)的專業(yè)人士。在學(xué)習(xí)訓(xùn)練的部份,因?yàn)槭侵袒蚪y(tǒng)籌,可以透過(guò)小組工作整合自己過(guò)去的學(xué)習(xí),讓自己有更飛躍式的進(jìn)展。而在貢獻(xiàn)的部份,有時(shí)助教是不亞于講師,助教和小組學(xué)員互動(dòng)更為緊密,可以更能夠了解與支持學(xué)員。所以邀請(qǐng)朋友們積極參與,設(shè)計(jì)能力目標(biāo)包含:
個(gè)人咨詢與介入的能力
團(tuán)體帶領(lǐng)的能力
對(duì)***模式成長(zhǎng)的評(píng)估能力
引導(dǎo)雕塑體驗(yàn)的能力
冰山探索與轉(zhuǎn)化的能力
歸納總結(jié)表達(dá)的能力
解決沖突的能力
敢于挑戰(zhàn)自己盲點(diǎn)的能力。
二、項(xiàng)目說(shuō)明
培養(yǎng)50位義工。具有***基本知識(shí)體系,具有一定自助和助人能力。
培養(yǎng)10名統(tǒng)籌。具有***基本知識(shí)體系,具有一定的組織沙龍和公開(kāi)課和管理能力。
培養(yǎng)36名助教。具有***模式系統(tǒng)專業(yè)化知識(shí)體系,具有國(guó)際國(guó)內(nèi)知名導(dǎo)師公開(kāi)課助教工作的勝任力。
三、本階段項(xiàng)目大綱
整合自己***的學(xué)習(xí)歷程(學(xué)員需攜帶家庭圖、家庭年表、影響輪)
如何建立一個(gè)學(xué)習(xí)團(tuán)體
如何評(píng)估學(xué)員的學(xué)習(xí)和進(jìn)展
如何促進(jìn)學(xué)員的進(jìn)展(運(yùn)用冰山、雕塑的介入方式)
如何運(yùn)用團(tuán)體動(dòng)能促進(jìn)學(xué)習(xí)
如何安排學(xué)習(xí)情境
如何指導(dǎo)帶領(lǐng)三人小組學(xué)習(xí)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練和實(shí)習(xí)(進(jìn)入項(xiàng)目中實(shí)習(xí))
四、培養(yǎng)方式
采用地面集中訓(xùn)練和小組練習(xí),自我研習(xí),網(wǎng)絡(luò)讀書(shū)共修,平臺(tái)實(shí)習(xí),個(gè)案督導(dǎo)的系統(tǒng)培養(yǎng)方式進(jìn)行。
五、師資匹配
國(guó)際、國(guó)內(nèi)資深的家和聘請(qǐng)的顧問(wèn),專家,咨詢師、督導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)授課。
主要授課導(dǎo)師:
***(臺(tái)灣)、***、**。
具體時(shí)間安排:7天集中授課:
第一階段:11月10-11日
第二階段:12月14-16日(***老師),共3天
第三階段:2019年1月26-27日
朋輩練習(xí)研修3月;
團(tuán)體督導(dǎo)6小時(shí)。
六、實(shí)操和實(shí)踐機(jī)會(huì)
家和***學(xué)院所開(kāi)公開(kāi)課,工作坊,系統(tǒng)課;
***大會(huì)會(huì)前工作坊;
企業(yè)合作項(xiàng)目;
學(xué)校合作項(xiàng)目;
監(jiān)獄合作項(xiàng)目;
實(shí)踐地方和項(xiàng)目按學(xué)分和培養(yǎng)期考評(píng),選拔形式確定。
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