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在國企單位工作一年半的心得體會

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-14 12:08:29 | 移動端:在國企單位工作一年半的心得體會

國企是很多找工作的人的夢想,很多人都想進(jìn)入國企,因為待遇比較好,在國慶上班會有什么體會呢?下面小編帶來的是在國企單位工作一年半的心得體會。

1、和諧且輕松的畫面:

       初生牛犢不畏虎,第一次印象都是深刻的,一切都看起來顯得有條不紊,同事友好,人際舒服,業(yè)務(wù)簡單,工作舒服,包吃包住,身體舒服,周末雙休,心情舒服,物資福利,不愁吃穿。好了,到此為止,典型的錢多事少人輕松。

2、國企初印象:

       早九晚五,喝茶看報,坐等收錢,旱澇保收,這似乎是大眾對國企單位的普遍認(rèn)識,對,你所認(rèn)為的都是真的,現(xiàn)在國企改革逐步深入,以后也會越來越規(guī)范,會做事的人很多,有水平的卻很少,有人說國企單位創(chuàng)造效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如民營企業(yè),因為出發(fā)點的不同,一個求保值增值,穩(wěn)中求進(jìn),一個利潤最大化,多多益善,自然目標(biāo)方向不同。

3、八字相生則路暢:

      單位性質(zhì)和歷史傳統(tǒng)決定了你要收藏鋒芒,削平棱角,不喜歡你太有個性和脾氣,溫順的羔羊就很好。外地小年輕等于活多,看似與人的成長成型十分吻合,事實非也,替代性極強,沒有你,地球照樣運自轉(zhuǎn),太陽照常升起。

3、不舒適感:

      工作環(huán)境和氛圍上,無實質(zhì)性溝通和交流,因為起點不同,生長環(huán)境不同。單位性質(zhì)決定土著居民占比九成,自恃“天朝上國人”,實則井底之蛙。觀念里廣東省以北即為北方,充斥著狹隘的地域優(yōu)越感,夾雜著對外地人的偏見和歧視。

4、不平衡感:

       同為公司編制內(nèi)普通職工,工作分配極為不均勻,年輕人就天生要多干活?一人多崗多責(zé),每個剛進(jìn)來的小年輕都被這樣那樣無情地壓榨著,逐步被提高工作負(fù)荷,堅稱哪有工作累死人的信條,殊不知,還真有,真真實實的案例,不是一蹴而就,而是慢性中毒,留下的僅是惋惜,然而替代者卻不計其數(shù)。灌輸著年輕人多學(xué)點東西總是好的理念,就那些瑣碎的雜事你可以學(xué)到很多?憑什么要學(xué)這個?會加薪?不存在的。

5、領(lǐng)導(dǎo)是上帝:

       幾乎所有工作均為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),而不是經(jīng)濟(jì)效益,領(lǐng)導(dǎo)要求大于天,一切領(lǐng)導(dǎo)說了算。事無巨細(xì),大包大攬,要求你全部要會要懂,不得你閑,稍稍清閑便有新任務(wù)給你,有一位好領(lǐng)導(dǎo),是幸,遇上“笑面虎”領(lǐng)導(dǎo),則悲。

6、食堂飯菜:

       不考慮外地人的口味適當(dāng)周期性變化菜單,完全本土風(fēng)味,可能是歷史上的兩廣地帶南蠻之地仍有遺傳,未為風(fēng)化和變化。

7、行業(yè)地位:

      占經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)地位,大部分以壟斷性經(jīng)營的方式間接地占有社會財富,這種方式簡單而粗暴,然而政治權(quán)力和經(jīng)濟(jì)權(quán)力的高度集中卻容易滋生腐敗和蛀蟲。你所看到的、聽到的大老虎被落馬都或多或少牽扯出不小的財團(tuán)勢力。

8、工作內(nèi)容:

       業(yè)務(wù)本質(zhì)都簡單,而實操變復(fù)雜和繁瑣,簡單事情復(fù)雜化,小事化大,變相加大工作量,內(nèi)控太嚴(yán)格,很難喘氣。

9、壓力與焦慮:

      或許源于業(yè)務(wù)的不熟悉,或許內(nèi)心的不夠強大,一年來都在壓力與焦慮的氛圍中煎熬,每月頭固定時間寫各種爛分析、提交爛報告,不時下班前幾分鐘群發(fā)工作任務(wù),晚上11點工作群依然消息振動,尤其近期人事變動帶來一系列的問題。

10、集團(tuán)對子公司的不“友好”:

       好事你們先享受,壞事我們來承擔(dān),集團(tuán)說一,子公司不敢說二,一副鄙視態(tài),子公司就是低人一等,毫無話語權(quán)和主動權(quán),從經(jīng)費控制到人事安排,從制度建設(shè)到薪酬管理,從權(quán)限審批到文化活動,無不體現(xiàn)著被閹割和被強奸。

11、開會無用論:

       多數(shù)會議毫無意義,浪費寶貴時間,有些僅為了新聞稿素材,形式表現(xiàn)大于實質(zhì)內(nèi)容。作為企業(yè)來說,開會有慣性,容易“上癮”,這一次的開會為下一次的開會提前做好了鋪墊和準(zhǔn)備,循環(huán)如此,似乎“樂此不疲”,似乎背離了集思廣益以解決問題的初衷。

12、離職風(fēng)波:

       “城外的人想進(jìn)去,城里的人的人想出來”,這或許是永遠(yuǎn)的矛盾體,人事系統(tǒng)在國企單位中本應(yīng)是最穩(wěn)定也是最不擔(dān)憂的模塊,而市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與自恃財大氣粗止步不前的沖突,缺乏創(chuàng)造力與該有的活力,正因無需敏銳的市場反應(yīng)而脫節(jié)于時代,觀念也好,創(chuàng)新力也罷,都在潛移默化著整個體系和組織,然而進(jìn)城要求高、晉升比于登天、辦公氣氛沉悶等因素逐步排斥著諸多有思想力的人。

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