害人之馬最終會摔倒，不論是政府、還是企業(yè)集團，都要做到廉潔辦公、執(zhí)行到位。下面小編帶來的是集團總經(jīng)理話廉潔談執(zhí)行心得體會精選2篇，大家參考一下。

篇一

廉潔自律是黨一貫倡導(dǎo)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是黨員干部必須具備的優(yōu)良品格，也是黨強化自身建設(shè)，克服消極因素的重要舉措。廉潔從業(yè)、自警自律、拒腐防變，是對企業(yè)管理者提出的具體行為規(guī)范，也是對企業(yè)全體黨員干部提出的具體要求。通過加強管理制度建設(shè)，強化制度執(zhí)行力等方式，使公司廉潔文化建設(shè)向深層次發(fā)展，提高了公司管理人員思廉、知廉、倡廉、遵紀(jì)守規(guī)的主觀能動性，進一步營造了風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強了公司的凝聚力。以下就是我對廉潔從業(yè)和管理制度執(zhí)行的認(rèn)知與認(rèn)識，即強化制度執(zhí)行，促進廉潔從業(yè)。

一、提高制度執(zhí)行力，嚴(yán)守制度是基礎(chǔ)

廉潔從業(yè)是作為企業(yè)管理層的黨員干部必備素質(zhì)。因此，從嚴(yán)治企、反腐倡廉，從黨員干部抓起，就抓住了主要矛盾的主要方面。科學(xué)決策、民主管理，加強檢查與監(jiān)督，這是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的主要內(nèi)容。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，在當(dāng)前行業(yè)的改革與建設(shè)工作中，管理人員要起表率作用，要正確對待和運用手中的權(quán)力，要始終保持廉潔從業(yè)，就必須遵守制度，實現(xiàn)制度執(zhí)行與行業(yè)中心工作的有機結(jié)合。

管理人員如對制度執(zhí)行的認(rèn)識有誤區(qū)的話，就會對制度產(chǎn)生不支持、不配合的思想，這是影響公司重大決策的貫徹，進而制約公司各項工作順利開展的一個重要因素。其一是基層領(lǐng)導(dǎo)干部對制度執(zhí)行力建設(shè)認(rèn)識不足。認(rèn)為制度執(zhí)行力建設(shè)是上級領(lǐng)導(dǎo)的事，基層只是做一些具體工作，而且權(quán)力也不大，不會也難以違反制度，提高制度執(zhí)行力沒有必要針對基層；其二是認(rèn)為多事。加強制度執(zhí)行只會給自己套“緊箍咒”，不利于基層工作的開展，影響目標(biāo)任務(wù)的完成；其三是抵觸情緒。少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo)干部存在“我行我素”的現(xiàn)象，你說你的，我做我的，沿襲老一套，置制度規(guī)定于不顧，出了問題就推卸責(zé)任，或是口頭虛以應(yīng)付，明里表明改正，暗中進行抵觸。

二、提高制度執(zhí)行力，嚴(yán)密制度是前提

加強制度建設(shè)，用制度規(guī)范和約束管理人員的企業(yè)經(jīng)營管理行為，是構(gòu)建行業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系的重要內(nèi)容。鄧小平同志曾說過:“制度好可以使壞人無法任意橫行，制度不好可以使好人無法充分做好事，甚至?xí)�走向反面�?rdquo;嚴(yán)密制度是制度得到有效執(zhí)行的前提，制度設(shè)計是否科學(xué)合理，針對性是否明晰，對執(zhí)行過程是否順利和執(zhí)行目標(biāo)能否實現(xiàn)發(fā)揮著關(guān)鍵作用。因此，在日常工作過程中，要按照建立健全行業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系的要求，對現(xiàn)有的制度進行一次全面梳理，特別是針對“三重一大”等管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真做好制度“廢、改、立”工作，逐步形成一套內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完整、有效管用的制度體系。一是用制度管人，二是用制度管事，三是用制度管物。

三、提高制度執(zhí)行力，嚴(yán)格監(jiān)督是關(guān)鍵

加強對制度執(zhí)行全過程的剛性監(jiān)督是制度有效執(zhí)行的關(guān)鍵。一是強化監(jiān)督檢查。紀(jì)檢監(jiān)察部門在制度的執(zhí)行和落實中要充分履行監(jiān)督檢查職責(zé)，發(fā)揮職能，通過參與日常管理工作，開展督察、暗訪活動和專項檢查等方式，隨時掌握制度執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，使每項制度的落實都有明確的責(zé)任部門，避免監(jiān)督檢查在制度運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)被動、滯后、乏力的情況；二是強化責(zé)任考核。通過落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核、工作作風(fēng)督查問責(zé)等一系列制度，在推進工作中落實廉政責(zé)任，用嚴(yán)格執(zhí)行制度來減少違紀(jì)違法問題的發(fā)生，減少管理人員犯錯誤的機會；三是強化科學(xué)評估。把反腐倡廉制度的評估、完善、清理工作作為紀(jì)檢監(jiān)察部門的一項經(jīng)常性工作，建立反腐倡廉制度的督查評估機制，掌握制度特別是新頒布制度執(zhí)行情況，不斷完善反腐倡廉各項制度。

四、提高制度執(zhí)行力，嚴(yán)肅追究是保證

要始終把嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)、加強責(zé)任追究作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容，對有令不行、有禁不止、隨意變通、惡意規(guī)避等嚴(yán)重違反制度的行為進行嚴(yán)肅查處，增強制度的威懾力。一是要加強對違反制度行為的追究。貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，促進管理人員帶頭廉潔從業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行問責(zé)追究規(guī)定，強化責(zé)任追究。制定出臺工作業(yè)績問責(zé)追究辦法，對不履行或不正確履行工作職責(zé)，不遵守工作紀(jì)律和制度，以及其它造成不良后果和社會影響的行為，進行問責(zé)追究；二是發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門查辦職能。對觸犯制度的行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，決不姑息遷就，依照黨紀(jì)政紀(jì)和公司有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理；三是經(jīng)常開展警示教育活動。將行業(yè)和地方有關(guān)違紀(jì)違規(guī)案例及時通報給各管理人員，并利用重大違法違紀(jì)案件的典型案件作為反面教材，組織開展“以案說紀(jì)、以案說法”專題教育，以此強化教育的說服力、制度的約束力、監(jiān)督的制衡力，推進制度執(zhí)行力的不斷提高，繼續(xù)深化和發(fā)揚管理人員廉潔從業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

作為公司管理人員，我經(jīng)常思考以下問題：你的權(quán)利是誰給的?你應(yīng)當(dāng)怎樣使用你的權(quán)利?你要如何工作?你要為誰負(fù)責(zé)?并以此自檢自醒。我認(rèn)為，首先要維護公司利益、堅持廉潔從業(yè)，二是要加強學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精益求精;在今后的工作中，我將以此為工作指南，不斷總結(jié)經(jīng)驗、發(fā)揮自己的優(yōu)勢、改正不足，為公司營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境做貢獻。

篇二

為了加強國有企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，增強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的拒腐防變和抵御風(fēng)險潛力，促進企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展。中央出臺了《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》，是加強國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的一項重大決策，是深入開展企業(yè)反腐倡廉工作的重大步驟。西部礦業(yè)集團公司為了進一步規(guī)范集團內(nèi)從業(yè)人員，也相繼制定出“十個不準(zhǔn)”等廉潔自律規(guī)定，這些都是為了規(guī)范企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的從業(yè)要求而對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員從業(yè)廉潔性提出的一種職責(zé)要求、一種行為規(guī)范，是在企業(yè)內(nèi)部建立一種監(jiān)督機制，是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的愛護和保護措施。透過學(xué)習(xí)，我覺得作為一名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員更應(yīng)該時常反思自我，并從以下幾方面規(guī)范和檢查自我：

一、加強自身學(xué)習(xí)，不斷提高黨性修養(yǎng)

1.按照“兩學(xué)一做”要求，認(rèn)真落實“三會一課”制度，有計劃開展經(jīng)常性學(xué)習(xí)討論。“兩學(xué)一做”，基礎(chǔ)在學(xué)，關(guān)鍵在做。堅持學(xué)用結(jié)合，堅定理想信念、保持對黨忠誠、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，牢記黨員身份，發(fā)揮先鋒模范作用。認(rèn)真觀看“十九”大轉(zhuǎn)播，領(lǐng)會“十九”大精神，學(xué)習(xí)習(xí)近平同志的報告。時時刻刻想著自己黨員的身份，做講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻、有作為的合格黨員。以群眾是否滿意為標(biāo)尺，強化立規(guī)執(zhí)紀(jì)，做到善做善成，善始善終。

2.積極學(xué)習(xí)“十九”大精神，領(lǐng)會習(xí)主席報告。對照“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”的要求，深入自查自己在思想境界，素質(zhì)能力、作風(fēng)形象等方面存在的問題與不足，邊查邊改、立行立改。以上率下、以身作則，以普通黨員身份參加組織生活會，帶頭學(xué)習(xí)，發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。每一個黨員就是一面旗幟、就是標(biāo)準(zhǔn)，參與“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，立足工作崗位、履職盡責(zé)，時刻銘記黨員身份，自覺愛黨護黨為黨，敬業(yè)修德，奉獻社會。

二、學(xué)習(xí)各項制度，堅決執(zhí)行相關(guān)法規(guī)

1.嚴(yán)格遵守《廉政準(zhǔn)則》等規(guī)章制度，堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與自己的工作有機結(jié)合，時刻繃緊反腐倡廉之弦，管好用好手中權(quán)力、帶頭遵紀(jì)守法，不觸“紅線”、不越“雷池”。自覺遵守廉潔從政各項規(guī)定要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《西部礦業(yè)集團公司關(guān)于落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任》的要求。

2.為了健全企業(yè)內(nèi)部集體領(lǐng)導(dǎo)下的民主集中制，先后學(xué)習(xí)了公司制定的《黨支部工作制度》、《理論學(xué)習(xí)制度》、《信訪舉報工作制度》、《效能監(jiān)察管理辦法》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)管理辦法》、《宣傳管理制度》等制度。簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，使重點任務(wù)和工作責(zé)任分解細(xì)化、責(zé)任到人，形成橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整、一級抓一級的責(zé)任落實的責(zé)任體系。

三、倡廉防腐，嚴(yán)以律己

針對青海銅業(yè)公司建項目工程量大、建設(shè)時間長、涉及面廣的特點，公司黨組織始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐倡廉列入日常工作之中。公司黨政主要負(fù)責(zé)人親自組織召開公司各部門廉政懇談會議，開展廉政風(fēng)險排查，安排部署反腐倡廉重點工作，從源頭上把控，抓早、抓小，防微杜漸。成立了公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組；制定了下發(fā)了《青海銅業(yè)有限責(zé)任公司廉潔自律“十不準(zhǔn)”》；利用警示教育片多次對全體管理人員和黨員進行反腐倡廉的警示教育；承建單位(設(shè)計單位、施工單位)經(jīng)濟合同的同時簽定廉政合同，并下發(fā)了《廉政提醒函》，作為公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與公司廉政活動，加強廉政學(xué)習(xí)，達到嚴(yán)以律己、廉政做人的目的。

四、加強執(zhí)行力度

1.要牢固樹立正確的執(zhí)行理念，不斷提升執(zhí)行力

首先提高執(zhí)行力，要把各項工作落到實處，既是增強工作核心競爭力的關(guān)鍵所在，也是切實做到“權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀”的必然要求。其次要樹立率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的理念。提高執(zhí)行力就必須深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，始終堅持黨的基本路線，為科學(xué)發(fā)展提供堅定正確的政治保證；具體工作中，不斷提高運用科學(xué)發(fā)展觀理論分析和解決實際問題的能力；再次要樹立實事求是，真抓實干的理念。這就要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立正確的政績觀，堅持一切從實際出發(fā)，按客觀規(guī)律辦事，既要積極進取，又要量力而行，不盲目攀比；堅持辦實事，求實效；堅持察實情，講真話，不搞華而不實的虛報浮夸；堅持統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長遠，不搞急功近利“豆腐渣”工程。

2.加強制度建設(shè)，不斷提升執(zhí)行力

提高執(zhí)行力就是要把復(fù)雜事情簡單化；把簡單事情數(shù)量化；把量化事情流程化；把流程化的事情制度化，從法律法規(guī)和規(guī)章制度等方面構(gòu)建執(zhí)行力的制度體系。用制度來規(guī)范、約束和激勵，確保正確的決策得到強有力的貫徹和落實。一是建立健全科學(xué)決策機制。好的決策系統(tǒng)，需要建立廣開言路、充分聽取社情民意的決策服務(wù)平臺和信息支持網(wǎng)絡(luò)平臺，能夠及時糾偏糾錯，努力把決策的偏差降到最低限度。要確認(rèn)決策背后的關(guān)鍵因素，明確短期、中期和長期的重點任務(wù)是什么做什么，確認(rèn)計劃所依據(jù)的假設(shè)和條件是否科學(xué)、合理和正確，弄清執(zhí)行人的能力是否能夠落實戰(zhàn)略部署，準(zhǔn)備好環(huán)境變化時的備選方案或調(diào)整方案。二是建立健全監(jiān)管責(zé)任機制。在執(zhí)行任務(wù)過程中，明確各部門、各執(zhí)行者之間的責(zé)、權(quán)、利關(guān)系，通過建立行之有效的執(zhí)行督查制度、執(zhí)行反饋制度和責(zé)任追究制度等，使制度“強硬”，責(zé)任“歸位”，監(jiān)督“到位”，從而使黨員干部牢固樹立高度的責(zé)任意識和危機意識，處理好權(quán)與責(zé)的關(guān)系，促使執(zhí)行過程中每一個細(xì)節(jié)得到有效落實。 從而營造求實效、重行動、負(fù)責(zé)任、抓細(xì)節(jié)的執(zhí)行工作新局面。

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