街長(zhǎng)制是將街道劃分為各個(gè)區(qū)域，由不同的人來管理負(fù)責(zé)，將工作更細(xì)致化。下面小編帶來的是街道推動(dòng)街長(zhǎng)制落實(shí)落細(xì)方案措施，大家參考一下。

一、建立健全機(jī)制：紅石崖街道為全面落實(shí)街長(zhǎng)制工作，成立了街長(zhǎng)制辦公室，負(fù)責(zé)轄區(qū)街長(zhǎng)巡查情況的匯總和存在問題的協(xié)調(diào)處置，每月對(duì)街長(zhǎng)巡查情況形成簡(jiǎn)報(bào)。建立了“紅石崖街長(zhǎng)工作群”微信群，將城管辦、綜合執(zhí)法中隊(duì)、作業(yè)養(yǎng)護(hù)公司、物業(yè)小區(qū)等全部納入“街長(zhǎng)制”工作體系。  

二、抓好日常巡查：對(duì)轄區(qū)內(nèi)的18條街道在原有“街長(zhǎng)制”工作要求的基礎(chǔ)上，重新細(xì)化了工作方案，補(bǔ)充街長(zhǎng)力量，由原來的8名街長(zhǎng)增加為10名街長(zhǎng)，每天對(duì)責(zé)任路段及小區(qū)樓院按照“九看”的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行檢查，并針對(duì)存在的問題，由街長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處置。

三、強(qiáng)化督查考核。每周由街道主要領(lǐng)導(dǎo)召開一次工作列會(huì)對(duì)工作進(jìn)展、整治措施落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度，每周形成工作通報(bào)，對(duì)落實(shí)情況每月進(jìn)行量化評(píng)比，并納入年終考核，推動(dòng)街長(zhǎng)制常態(tài)化。

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