隨著時代的發(fā)展，創(chuàng)業(yè)之路不僅僅是工廠、科技之路，我們可以從農(nóng)業(yè)發(fā)展，為了農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展你有什么措施？下面小編帶來的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)為辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展添動力四個舉措。

政府引導(dǎo)，把好產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。為掌好辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的舵，該鄉(xiāng)因地制宜、科學(xué)謀劃、精心部署，堅持新舊互補的方式，抓住傳統(tǒng)烤煙產(chǎn)業(yè)不放松，統(tǒng)籌謀劃工業(yè)辣椒新型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。做好辣椒產(chǎn)業(yè)方案規(guī)劃，保證辣椒產(chǎn)業(yè)有條不紊的發(fā)展；做好市場銷售調(diào)研，確保辣椒銷售渠道；做好貧困戶利益聯(lián)結(jié)協(xié)議簽訂，保障貧困戶增收渠道和脫貧門路。加快推進了該鄉(xiāng)脫貧攻堅的步伐，依照“1+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮該鄉(xiāng)的自然資源優(yōu)勢，合理利用了落荒撂荒土地。采取集中種植與散戶種植相結(jié)合的方式，擴大了辣椒產(chǎn)業(yè)的種植面積，提高了新型農(nóng)業(yè)的經(jīng)濟效益。據(jù)統(tǒng)計，該鄉(xiāng)發(fā)展工業(yè)辣椒3090畝，帶動貧困戶937戶3454人，現(xiàn)已完成辣椒收購435.5噸，銷售金額達108萬元，椒農(nóng)戶均增收5000元以上，貧困戶人均增收1200元以上。

干部幫扶，做好產(chǎn)業(yè)發(fā)展宣傳。為加大辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度，打贏脫貧攻堅這場硬仗，該鄉(xiāng)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、第一書記、駐村保戶干部，通過送政策上門的方式，紛紛爭做群眾的“知心人”。在該鄉(xiāng)107個村民組，通過開院壩會107次、座談會107次、走訪937戶、交心談心3455人，耐心宣傳政策，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娝枷�，引�?dǎo)他們利用政策，加大扶持力度；與貧困戶聊聊家常，了解貧困戶的基本生活生產(chǎn)情況，分析致貧原因，咨詢幫扶需求，通過結(jié)對幫扶架起了政府與貧困戶之間的情感橋梁，贏得了群眾的信任，形成干群同心的良好趨勢，為該鄉(xiāng)辣椒葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展開啟了快速通道。

公司帶動，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展落實。該鄉(xiāng)立足本地實際，將基層黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈上，著力探索“支部+合作社+農(nóng)戶+公司”的發(fā)展模式，該鄉(xiāng)利用貴州企泰農(nóng)牧投資發(fā)展有限公司和村集體經(jīng)濟專業(yè)合作社平臺資源、科學(xué)組織，協(xié)調(diào)好相關(guān)部門，加大職業(yè)椒農(nóng)培育力度，精準(zhǔn)培育一批“以辣椒為主、精于種辣椒”的職業(yè)椒農(nóng)，提高勞動效率，提升種植水平，提質(zhì)增效，逐步增強提升該鄉(xiāng)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展能力。貴州企泰農(nóng)牧投資發(fā)展有限公司按時向擬出列村發(fā)布用工消息，通過村支部平臺向該鄉(xiāng)14個村貧困戶發(fā)出用工邀請。公司統(tǒng)一提供種苗、肥料、地膜，采取集中育苗的方式在該鄉(xiāng)冷家榜、龍金、大壩、青山集中培育，公司按照堅持多勞多得的原則，育苗環(huán)節(jié)每育苗一盤5塊的單價，椒農(nóng)按照每23元或1角5分錢一株苗的方式向公司買取辣椒苗，然后按照1.4元一斤向椒農(nóng)收購鮮椒，給予合作社1斤0.1元作為各村集體經(jīng)濟收入，采摘環(huán)節(jié)按照每采摘一斤5毛錢給予貧困戶每天的工錢，而后集中統(tǒng)一由專業(yè)合作社幫助農(nóng)戶免費從村運輸?shù)綇S房。政府按照每畝1000元賠付額給椒農(nóng)投保；在后期的加工中，每月1200元保底工資，每選煉一袋辣椒5元；此外，烘烤技術(shù)人員除了1200元基本工錢之外，支付一定的專業(yè)技術(shù)費，使辣椒產(chǎn)業(yè)成為該鄉(xiāng)貧困戶就近務(wù)工增收的重要途徑，實現(xiàn)了戶戶有增收項目，人人有致富門路。

建立機制，帶好產(chǎn)業(yè)發(fā)展隊伍。建立完善考核機制，以脫貧攻堅為契機，以辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展為抓手，明確分工、細化責(zé)任，制定《脫貧攻堅工作督查考評工作機制》，對在深度貧困村脫貧攻堅中表現(xiàn)突出、對所聯(lián)系幫扶村作用發(fā)揮較大、建設(shè)效果明顯的部門單位，給予表彰和獎勵。工作中，幫扶部門加大資金幫扶力度、協(xié)調(diào)爭取更多資金，并組成結(jié)對幫扶工作小組全程參與、指導(dǎo)工作并抓好落實；建立長效的部門幫扶機制，對幫扶工作組建立獎懲工作機制，定目標(biāo)、強責(zé)任，并將幫扶成效作為黨員干部年度自我總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)干部年度述職的主要內(nèi)容進行重點考評。建立完善的考評機制，制定完善的工作督查考評辦法，組成督查小組，加大督查考評力度，督查小組定期不定期深入各村進行明查暗訪，表彰一批先進，給予重獎，形成激勵先進、鞭策落后、奮勇爭先的工作氛圍。

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