陳超英先進事跡是很多人都在學習的，她的精神也是我們學習的榜樣，下面的這篇學習陳超英先進事跡心得體會感悟一起參考！

我叫**，與“大姐書記“陳超英共事14年。下面我將留在我記憶深處，甚至將影響我一生的關于陳姐的四個故事講述一下。

一套過渡房的故事

大學畢業(yè)后，我一直在施工一線。2002年，我還是工地上一名普通的施工員，那時我已經(jīng)結婚五年，小孩也三歲多，但一直沒房子住，一家人就住在工地上，我心里漸漸打起了退堂鼓，幾次想離開公司。

4月6日那天，下著濛濛細雨的早晨，陳姐到工地檢查慰問，我抱著試試看的心態(tài)找到陳姐，訴說房子的事。誰知，我的話還沒說完，她就接過話茬說：“你怎不早說�。炕仡^一定幫你想辦法！”半帶責備的言語間充滿了關愛和心疼。

從工地回去后，陳姐馬上找到物業(yè)公司解決我的困難。那些天，她幾乎每天早上一個電話，晚上一個電話催辦這件事。一個月后，我們一家三口就搬進了20平米的過渡房。陳姐高興地給我送來“斯是陋室，惟吾德馨”八個大字，勉勵我以苦為樂，奮發(fā)圖強。在陳姐的鼓勵下，我三年后就由一名施工員成長為一名項目經(jīng)理，并加入了中國共產(chǎn)黨，五年后我住進了屬于自己的120平米的新房子。

但陳姐自己的房子又怎樣呢？她住的是她愛人單位一套90年代的公寓房，80平米，離公司15公里外，書房與客廳共用，沙發(fā)破破爛爛，餐桌搖搖晃晃，作為掌握著單位房改大權的她，從未給自己拿過一套房，哪怕是一間午休的過渡房，卻為我這樣的32戶無房職工解決了住房，為200多對年輕人辦理了結婚過渡房入住手續(xù)……

今天，我作為分公司書記兼生產(chǎn)經(jīng)理，像陳姐一樣抓黨群文化、抓施工生產(chǎn)，分公司從一支二三十人的施工隊，成長為擁有多項全國市政金杯獎的基礎設施專業(yè)公司，連續(xù)7年在五局“明星區(qū)域公司”中排名榜首，員工收入年均遞增25%以上。

回首往事，我心里總是在說：“沒有陳姐，就沒有我的今天。她不僅幫我解決生活困難，留住了我的人；而且時常鼓勵我，向我描繪企業(yè)發(fā)展藍圖，留住了我的心。”

  白發(fā)老人掃墓的故事

今年的4月4日是清明節(jié)，公司的職工不約而同來到陳姐的墓前，但眼前的一幕，讓大家驚呆了——

一位白發(fā)蒼蒼的老人，弓著背、拄著拐杖站在墓前。他的面前擺滿了碩大的蘋果、梨子，三柱清香青煙繚繞，一堆紙錢化作灰燼。

老人一把鼻涕一把淚地用山東話說：“我從善懂（山東）趕過來，想的是當面向你道聲謝，你為啥不打招呼就走了呢！”

老人名叫梁藍石，是退休職工，已回了山東老家。這次他是專程來長沙感謝陳姐的，讓他沒想到是陳姐已離開我們近兩年了。原來，他頂職的兒子梁立平早些年患了間歇性精神病。當時有人主張把梁立平送回老家，也有人要求送進精神病院。但陳姐不這樣想，她說：“我們不能把生病的職工當包袱，梁立平父母年事已高，家里又沒有其他人，我看還是幫他安排一個力所能及的活，沒準病情還會緩和。”

后來，梁立平在總部基地看管設備，一干就是近十年。

像梁立平這樣有具體困難的職工，陳姐幫助安排了57人。而自己卻沒有在五局安排過一名親屬，哪怕是孿生妹妹的兒子求到自已也沒給予考慮。

關上房門傷心流淚的故事

紀委書記不好當，弄不好就得罪人。紀檢工作是一項極其嚴肅的工作，但在陳姐手里，卻把嚴肅的工作做得很有人情味。

2004年，陳姐組織查辦一名年輕同志的違紀案件時難過地流了淚，她說：“這么年輕的同志，身為項目經(jīng)理，因為一時糊涂而毀了大好的前程，真的是太可惜了！”

2008年，一名分公司負責人被檢察機關調查，陳姐在這個分公司呆了長達半個月。陪著她去的紀檢干事說，陳姐像瘋了一樣，整夜整夜地睡不著覺，飯也吃得很少，十來天瘦了20斤，讓本來身子骨就很單薄的她，好像一陣風就可以吹倒。同事深有感觸地說：“那段時間，陳姐每天心事重重，換下的衣服泡在洗臉池中，兩三天忘記洗，一次居然把自己換下的裙子當做用過的浴巾，丟進了服務員推車里的垃圾袋。” 陳姐一直擔心公司哪一個領導干部稍稍放松警惕而殆誤大好前程。后來，這位分公司負責人自己沒有問題，傷心了半個月的陳姐才放下心來。 

2009年6月的一天，我在大門口碰到神情恍惚、步伐匆匆的陳姐，感覺很不對勁。后來我忍不住打電話問她為什么這幅神態(tài)，陳姐解釋說：“一個職工被抓了，他在里面多呆一天就多受一天的苦，我作為紀委書記責任重大。”這個“傻大姐”，什么事都往身上攬，陳姐心痛職工犯錯誤，也擔心影響到公司的市場信譽，“經(jīng)常白天在外面協(xié)調處理問題，晚上就關進房里傷心流淚”。

當然，她認識到在懲處的同時，更要抓好預防，通過不斷完善制度，抓好廉潔教育，努力尋找使干部不犯錯誤、少犯錯誤的途徑和機制。她堅持教育為先、制度為先、預防為先的工作方針，著力從制度的層面堵塞漏洞；她堅持將打造廉潔文化與企業(yè)文化建設有機結合，從員工入職的第一時間開始抓教育，確保風險防范的關口前移；她把紀檢監(jiān)察工作融入經(jīng)營生產(chǎn)，五局土木公司逐漸形成了“不想為、不能為、不敢為、不必為”的反腐機制和氛圍，形成了人人有責的反腐倡廉工作體系……

  四臺電腦、兩塊手表、一個同學的故事

       2009年，在公司大連管道項目，有一個鋼管供應商送給項目采購的4名同志每人一臺價值1萬元的筆記本電腦，當場被退了回去；保溫材料供應商想入圍供方名單，悄悄地在采購負責人車上放了2塊價值6萬多元的名牌手表，也被退了回去。勞務分包方送上的5萬元現(xiàn)金，也在其經(jīng)多重考核合格，最后選為合作方后轉為履約保證金。

當事人向組織匯報這些事時說道：“陳姐在項目進場之前就特地飛來大連項目，就采購、分包防腐倡廉給大家上了一天課，早就來打了一支強烈的預防針了，其實我們也只是認真地按公司的制度辦事，時刻聽到陳姐敲響的警鐘。”這種風清氣正的良好環(huán)境，保證了員工廉潔從業(yè)，促進了企業(yè)健康快速發(fā)展，陳姐的影響力已經(jīng)滲透到每位五局人的心中。

2010年夏天，她的一位老同學好幾次上門找她分包工程。她笑著說：“分包工程要通過公開招標、集體評標來決定。我是紀委書記，我的職責是監(jiān)督權力的使用，你來找我不是找監(jiān)督嘛。”一席話使這位老同學放棄了想法，后來老同學敬佩地說：“超英是個優(yōu)秀的紀委書記！”

記得陳姐說過：“權力只能用在企業(yè)發(fā)展和服務群眾上，絕不能謀半點私利。”她要讓自己的心靈像荷葉般清濯、像夏花般艷麗。

陳姐擔任公司領導后，每年深入上百個項目現(xiàn)場辦公，對每一個項目、每一名職工的情況了如指掌，就連公司主管現(xiàn)場生產(chǎn)的領導，都沒有她去的工地多、掌握的情況多。除周邊地方不算，2010年，陳姐去外地出差就有185天；2011年到6月13日她去世那天的164天中，她出差在外就有89天。她的心中裝著一本她所在單位職工和離退休人員的花名冊，500多離退休職工，沒有她不認識的；1000多在職職工，沒有她不了解的。她走訪過大部分職工和離退休人員家庭，殉職前幾小時還在職工家里慰問。

陳姐就是這樣一座人與人的橋梁，作為一名領導干部，她一頭連著職業(yè)責任，一頭連著員工冷暖，以一顆“為民”心，一生“務實”行，一腔“清廉”情，深深地影響了公司老中青三代人。

這就是我講的幾個故事。謝謝大家!

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