《管理密碼:源起市場(chǎng),贏在職場(chǎng)》一書主要介紹了市場(chǎng)營(yíng)銷和職場(chǎng)管理的經(jīng)驗(yàn),值得每個(gè)經(jīng)管工作人員去讀。下面小編帶來的是淺析銀代仁先生的經(jīng)管類管理密碼。
以前上學(xué)的時(shí)候,常常被老師要求撰寫某篇課文的讀后感。畢業(yè)多年,再次認(rèn)真寫寫讀后感,除了前幾天要陪同孩子寫寫CCTV的《開學(xué)第一課》觀后感之外,就是我最近和部門同仁正在一起認(rèn)真研讀的銀代仁先生的經(jīng)管類大作——《管理密碼:源起市場(chǎng),贏在職場(chǎng)》。不同的是,評(píng)價(jià)銀先生的《管理密碼》是我樂意為之的事情。
根據(jù)銀代仁先生的履歷來看,似乎他一直在市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域,如果讓他寫一本關(guān)于市場(chǎng)營(yíng)銷的參考書,或者講講什么營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例,想必對(duì)他而言不是什么問題和困難。奇怪的是,他能將職場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理,尤其是部門的管理之道,剖析得如此系統(tǒng)而深入,我想如果沒有親身經(jīng)歷,如果沒有“勤奮、好學(xué)、善思”的職業(yè)經(jīng)理人素養(yǎng),沒有從“市場(chǎng)”到“職場(chǎng)”的觸類旁通,我們或許就沒有緣分看到銀代仁先生的這部實(shí)用而精美,有著獨(dú)特視覺和管理思想的作品。
這本書,到底推薦給哪些人閱讀更為受用?
是市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員,還是企業(yè)管理人員?
是那些職場(chǎng)小白,還是工作多年的職場(chǎng)精英?
給員工看更合適,還是送給老板看更有道理?
通過閱讀銀代仁先生所著《管理密碼》,以及和同仁們一起交流,我已經(jīng)有了答案——它適合職場(chǎng)小白們理解并順利切入企業(yè)的日常管理,也適合部門主管們對(duì)照檢查自己的不足和健全管理思維;給員工看到“成體系”的工作方法,給老板看到“接地氣”的管理方法;給管理人員工具技能、案例參考,又給管理人員心得體會(huì)、啟發(fā)反思…….因此,銀代仁先生的這本書似乎有著一種魔力——通讀起來很輕松,精讀起來更有意思,如果把自己當(dāng)前工作與本中各個(gè)知識(shí)點(diǎn)結(jié)合起來,你會(huì)發(fā)現(xiàn)整個(gè)閱讀過程充滿樂趣與智慧。
在銀代仁的書中,我既能看到自己的影子,又能看到自己的未來。既能看到自己的成績(jī),又能看到自己的不足,甚至說之前忽略和遺漏的模塊。對(duì)讀者而言,本書沒有學(xué)院派的教條主義和枯燥乏味的理論推演,《管理密碼》更像是一位老大哥在給你娓娓道來地講述著自己職場(chǎng)的那些風(fēng)云變幻的歲月。銀代仁先生信手拈來的一些管理理論,充分融入部門管理的日常,讓我理解容易,并記憶深刻。
本書開篇第一章就講到“懂業(yè)務(wù)才能談管理”,我想這或許得益于銀代仁先生多年的市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)經(jīng)歷和感受。我們身邊的確有不少對(duì)業(yè)務(wù)知之甚少的人,卻大談特談管理,大呼小叫著要為業(yè)務(wù)部門做好管理和服務(wù),相信銀先生的《管理密碼》會(huì)讓所有管理人員,尤其是企業(yè)里的中后場(chǎng)職能部門冷靜下來思考的。
本書第二章到第四章,從部門常規(guī)內(nèi)務(wù)、通用管理思維,到實(shí)戰(zhàn)管理工具,銀代仁先生從部門日常管理的方方面面進(jìn)行了仔細(xì)的梳理,讓我們恍然大悟。本書第五章到第八章,貌似都在講述“職場(chǎng)”,但又有著顯著的界限和“進(jìn)化”層次——初入職場(chǎng)強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)”,應(yīng)對(duì)職場(chǎng)風(fēng)云強(qiáng)調(diào)“靜”,追求卓越強(qiáng)調(diào)“智”,贏在職場(chǎng)強(qiáng)調(diào)“真”。
正如一位大佬曾經(jīng)所言:發(fā)現(xiàn)真問題,真的去解決。我認(rèn)為:銀代仁先生的《管理密碼:源起市場(chǎng),贏在職場(chǎng)》,真真正正的立足于部門負(fù)責(zé)人的視角,去發(fā)現(xiàn)部門經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)方面的“真”問題,并帶著真心、初心、耐心、熱心去“真抓實(shí)干”,幫助我們踏踏實(shí)實(shí)在做好“理事”的基礎(chǔ)之上,去學(xué)會(huì)“管人”。
如此,成就自己,成就企業(yè)!
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