全力以赴需要堅(jiān)持，需要的是擔(dān)當(dāng)和責(zé)任，是勇氣，是堅(jiān)韌的毅力，只有面對(duì)挫折挑戰(zhàn)不放棄的精神，這才是我們所需要的。下面是責(zé)任擔(dān)當(dāng)主題讀書(shū)活動(dòng)心得體會(huì)【2篇】。

1.

    《把信送給加西亞》讀后感

    接受任務(wù)不講條件

    “他可能在古巴東部的一個(gè)地方等你。你必須把情報(bào)如期安全地送達(dá)，這事關(guān)美利堅(jiān)合眾國(guó)的利益。”“沒(méi)有人知道加西亞將軍在哪里，你自己得想辦法去尋找他們，以后所有的事全靠你自己了。”這是故事開(kāi)頭麥金農(nóng)總統(tǒng)急促的命令，瓦格納上校簡(jiǎn)要的說(shuō)明。

    關(guān)于這次任務(wù)，還有其它的信息嗎？沒(méi)有，真的沒(méi)有了。因?yàn)榭偨y(tǒng)先生說(shuō)了，加西亞將軍可能在某個(gè)地方等你。記住，總統(tǒng)說(shuō)的是“可能”。而瓦格納上校的意思是“你自己看著辦吧”。很多人看到這里可能會(huì)奪口而出：開(kāi)玩笑吧，這也可以，虧你們想得出。但羅文沒(méi)有多想，他只有一個(gè)意識(shí)：任務(wù)迫在眉睫，顧不了這么多，如何才能將信送給加西亞。他沒(méi)有將劇情反轉(zhuǎn)，反問(wèn)總統(tǒng)：總統(tǒng)先生，這可不好辦啦！你真不知道加西亞將軍在哪？還有可供參考的信息嗎？這一路上安全怎么保障？意外傷害險(xiǎn)可得提前給我買(mǎi)啰……都不知道是吧！那事先說(shuō)好啰，完不成任務(wù)可不能怪我。

    即使面臨這樣的境況，接到命令后，羅文沒(méi)有講條件，而是立即思考如何才能完成任務(wù)，出乎常人的預(yù)料，是最打動(dòng)讀者的地方，也從根本上決定了故事發(fā)展的方向——一定要將信及時(shí)送給加西亞。否則，故事就會(huì)如上所說(shuō)發(fā)生反轉(zhuǎn)，羅文先是對(duì)未知的路途深感恐懼，進(jìn)而對(duì)自己的能力產(chǎn)生懷疑，遇到困難灰心沮喪，半路編個(gè)理由“打道回府”，這完全有可能。如果這樣，這個(gè)小冊(cè)子的題目就不再是《把信送給加西亞》，而會(huì)變成《快遞無(wú)法送達(dá)的三個(gè)理由》。

    所以，接受任務(wù)不講條件，不是莽夫之勇，也不是逞一時(shí)口舌之快，而是一種難能可貴的意識(shí)。相信你的上級(jí)，或你上級(jí)的上級(jí)，在下達(dá)任務(wù)時(shí)不會(huì)沒(méi)有根據(jù)，不會(huì)信口開(kāi)河。有了這個(gè)意識(shí)，你就會(huì)在接到任務(wù)時(shí)立即進(jìn)入工作狀態(tài)，投入百分百的熱情，開(kāi)足腦筋考慮如何完成任務(wù)，調(diào)動(dòng)一切可用資源，做到全力以赴，即使在遇到困難時(shí)也不忘承諾、繼續(xù)前進(jìn)。

    完成任務(wù)全力以赴

    這是講一個(gè)美國(guó)軍人的故事，也讓我想起了一個(gè)有意思的對(duì)比。相對(duì)于中國(guó)人，美國(guó)人、日本人不到萬(wàn)不得已，不會(huì)去麻煩他們的上司，但出發(fā)點(diǎn)不一樣。美國(guó)人特立獨(dú)行，喜歡按照自己的方式工作，不愿意麻煩他的上司，認(rèn)為這樣會(huì)妨礙到自己的思路。日本人把麻煩他們的上司看做一件丟臉的事情，是推卸責(zé)任、沒(méi)有能力的表現(xiàn)，真到了不得不麻煩的時(shí)候，也會(huì)很恭謹(jǐn)?shù)恼f(shuō)：實(shí)在不好意思，這個(gè)事情我想破了腦袋都沒(méi)有想出解決方案，所以才來(lái)麻煩您。當(dāng)然，這只是一個(gè)比喻，沒(méi)有太多根據(jù)，但也反映一個(gè)道理，完成任務(wù)要全力以赴。

    全力以赴要以目標(biāo)明確為前提。“但我必須成功，必須找到加西亞將軍，親手把信交給他。”“余下的路程將更加艱難，但是我卻沒(méi)有時(shí)間考慮這些，我必須立即上路！”為了讓可憐的馬走下山谷，我們殘酷地抽打它們。但我們也沒(méi)有別的辦法，信必須及時(shí)送給加西亞”。這是羅文在困難面前的自我激勵(lì)，反復(fù)告誡著自己，他目標(biāo)明確，心無(wú)旁騖，不達(dá)目的，誓不罷休。正如羅文自己講到的：“一想到自己所肩負(fù)的使命，便無(wú)暇顧及眼前這些美麗的景色。”“真想戲弄敵人一下，但任務(wù)第一，游戲第二！”“山路彎彎，如果不熟悉道路，定然會(huì)陷入絕望的境地。”目標(biāo)不明確，就會(huì)失之毫厘差之千里。目標(biāo)一旦明確，就要明確路線(xiàn)和措施，明確和做好每一個(gè)細(xì)節(jié)，否則就會(huì)功虧于潰。

    全力以赴需要發(fā)揚(yáng)釘釘子的精神。習(xí)總書(shū)記在談到釘釘子精神時(shí)講到：我們要有釘釘子的精神，釘釘子往往不是一錘子就能釘好的，而是要一錘一錘接著敲，直到把釘子釘實(shí)釘牢，釘牢一顆再釘下一顆，不斷釘下去，必然大有成效。如果東一榔頭西一棒子，結(jié)果很可能是一顆釘子都釘不上、釘不牢。要想戰(zhàn)勝困難，補(bǔ)足短板，提升績(jī)效，就要拿出釘釘子的精神。好比我們的工作，對(duì)于分行既定的工作安排，要抓實(shí)、抓實(shí)、再抓實(shí)，要以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，切實(shí)干出成效來(lái)，拿實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)“說(shuō)話(huà)”，做到言必信、行必果。

    全力以赴需要堅(jiān)持。行百里者半九十。成功往往在于再堅(jiān)持一下的努力之中。這也是后來(lái)羅文自己描述的：“夜幕降臨，我們5個(gè)人疲憊極了，幾乎支撐不住了，但是我們絲毫不能懈怠。”看似不可能完成的任務(wù)，不堅(jiān)持就注定完不成，堅(jiān)持了還有可能，一旦完成就成為了注定。這是勇氣與概率的權(quán)衡。如何權(quán)衡？是否繼續(xù)前行？需要勇氣，需要頑強(qiáng)的意志。這就是面對(duì)困難、面對(duì)挫敗需要的勇氣和堅(jiān)強(qiáng)。所以羅文后來(lái)才會(huì)感慨：“但是藝高人膽大，勇敢成了我們的救星”。

    全力以赴不是閉門(mén)造車(chē)，不是孤膽英雄，需要整合資源，達(dá)成最佳成效。微信上轉(zhuǎn)發(fā)著這樣一個(gè)哲理故事，一個(gè)父親鼓勵(lì)孩子搬動(dòng)路邊一顆大石頭，小孩使出渾身力氣都不能挪動(dòng)，只好跟父親說(shuō)盡力了，但石頭太重，父親反問(wèn)道：你盡力了嗎？我就在身邊，你為什么不尋求我的幫助？管理需要整合資源，組合的創(chuàng)新也是一種創(chuàng)新。為完成一項(xiàng)工作，從信息、人員、物力、財(cái)務(wù)、產(chǎn)品等等，都需要結(jié)合實(shí)際一一進(jìn)行整合，充分利用內(nèi)部或外部資源，尋求最佳資源組合，才能達(dá)成最佳效果。羅文一路上得到了很多人的幫助，也在不斷獲得他認(rèn)為的最準(zhǔn)確的信息。同時(shí)，還能虛心聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，正如他講到的：“急于與加西亞將軍取得聯(lián)系，于是建議夜行，但我的建議沒(méi)有被采納。”

2.

    新時(shí)代新?lián)��?dāng)新作為”學(xué)習(xí)心得

    通過(guò)學(xué)習(xí)，我本人深刻的認(rèn)識(shí)到，解決責(zé)任擔(dān)當(dāng)問(wèn)題，首先解決思想意識(shí)問(wèn)題，強(qiáng)化三種意識(shí)：即“以上率下”意識(shí)、“攻堅(jiān)克難”意識(shí)和“守土有責(zé)”意識(shí)；要把能力作為基礎(chǔ)，解決如何“有為”的問(wèn)題；要把嚴(yán)格管理作為依據(jù)，對(duì)干部要從嚴(yán)要求，加強(qiáng)監(jiān)督，選拔任用要突出以效益為中心，強(qiáng)化干部隊(duì)伍建設(shè)。

    一個(gè)人要成就一番事業(yè)，沒(méi)有勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木�神，沒(méi)有干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)著，沒(méi)有面對(duì)矛盾迎難而上和面對(duì)困難挺身而出的勇氣，是不行的。作為一名干部，只有面對(duì)大是大非敢于“亮劍”，面對(duì)失誤錯(cuò)誤敢于承擔(dān)責(zé)任，面對(duì)歪風(fēng)邪氣敢于斗爭(zhēng)，心中有強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感，心中有想干事、干成事強(qiáng)烈的沖動(dòng)，把履職盡責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)作為基本要求，才能擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。

    勇于擔(dān)當(dāng)就是要樹(shù)立“立志做大事”的理想。新時(shí)代蘊(yùn)含著新機(jī)遇。當(dāng)前，我們年輕干部正面臨著前所未有的好時(shí)代、好機(jī)遇，黨的十九大開(kāi)啟了全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新征程。2018年是貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是廣發(fā)銀行成立30周年具有特殊意義的一年，在分行新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，分行力爭(zhēng)兩年“脫困”，實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”，這為年輕干部干事創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的空間和舞臺(tái)。

    勇于擔(dān)當(dāng)是要錘煉“多在事上磨”的擔(dān)當(dāng)。新時(shí)代面臨著新挑戰(zhàn)，而新挑戰(zhàn)需要新能力，如果水平跟不上，只會(huì)好心辦壞事。我們分行業(yè)務(wù)發(fā)展仍然存在種種困難和挑戰(zhàn)，這些都需要付出更大的努力。我們年輕干部要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)積極落實(shí)總行黨委和分行黨委各項(xiàng)決策部署，將夯實(shí)管理基礎(chǔ)與加快業(yè)務(wù)發(fā)展并重，把防范風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)經(jīng)營(yíng)擺在更加突出的位置，加大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)，著力提升經(jīng)營(yíng)管理的精細(xì)化水平，細(xì)化考核，深入推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，拼搏進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，以全新的面貌、過(guò)硬的作風(fēng)、扎實(shí)的工作，推動(dòng)我行零售信貸業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)健康均衡發(fā)展。

    勇于擔(dān)當(dāng)就是要淬煉“創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”的本領(lǐng)。好干部是挑出來(lái)、選出來(lái)的，唯有靠實(shí)績(jī)說(shuō)話(huà)、以實(shí)績(jī)立身，方能在組織的挑選中脫穎而出。我們年輕干部都應(yīng)有“事不避難，義不逃責(zé)”的精神。分行個(gè)貸業(yè)務(wù)的發(fā)展正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期，做大個(gè)貸規(guī)模，改善資產(chǎn)質(zhì)量，夯實(shí)客群基礎(chǔ)迫在眉睫。作為個(gè)貸業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，深感肩頭沉甸甸的使命：唯有加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精細(xì)化管理，提升個(gè)貸團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)意識(shí)，加快住房按揭業(yè)務(wù)落地、投放，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)個(gè)貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健、快速發(fā)展，才能不辜負(fù)行領(lǐng)導(dǎo)的信任和期望。

    新時(shí)代，是我們的機(jī)遇；新?lián)��?dāng)，是我們的使命；新作為，是我們對(duì)組織的“交代”。讓我們乘著《意見(jiàn)》之風(fēng)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)、完善工作流程等多種方式增強(qiáng)自我的政治擔(dān)當(dāng)、歷史擔(dān)當(dāng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，樹(shù)立良好的工作氛圍，努力提高推動(dòng)發(fā)展解決問(wèn)題的能力，為實(shí)現(xiàn)分行二次創(chuàng)業(yè)而奮斗！

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