9月是每年的安全質(zhì)量月，是各單位都在關(guān)注的，質(zhì)量是所有的一切源頭，是重中之重的事情，2018年質(zhì)量月活動方案策劃模板一起看看！

編制項目：xxxxxxxxxxxxxxx

編制部門：質(zhì)量部

編制人：xxxx

編制日期 ：2018年09月02日

              前    言

   為了積極響應(yīng)公司《xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx》的文件指示安排，及落實貫徹xxxxxxxxxxxxxxxx上半年經(jīng)驗交流會、工程管理會議的精神；xxxx項目在九月份在項目部開展“質(zhì)量月”活動；“質(zhì)量月”活動中項目部將對于公司會議精神進行詳細(xì)學(xué)習(xí) ，結(jié)合項目進展將對于項目質(zhì)量管理行為、實體質(zhì)量資料等進行自查自檢；現(xiàn)場實體方面做好細(xì)部質(zhì)量缺陷排查。通過質(zhì)量月活動的開展讓項目做到全員參與，人人都有提高。

一、指導(dǎo)思想

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

二、活動主題

加強市場監(jiān)管 建設(shè)質(zhì)量強國

（這是2018國家質(zhì)量月主題，也可以寫自己公司質(zhì)量月口號）

三、活動時間

2018年9月1日~9月30日

四、活動組織

（一）：活動組織分工圖

（二）：活動月組織分工安排

“質(zhì)量月”活動的日常工作領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)安排，由質(zhì)量部負(fù)責(zé)監(jiān)管實施，書面的匯總、總結(jié)；項目工程部、技術(shù)部組織實施；項目其它部門配合實施。做到全員參與，人人都能有所提高。

五：條幅宣傳標(biāo)語

六．活動內(nèi)容

（一）：項目質(zhì)量月活動策劃

為更好的將質(zhì)量月主題與項目實際進展情況相結(jié)合，全面的結(jié)合xxx項目的項目類型，項目進展，當(dāng)前質(zhì)量形式進行項目質(zhì)量月活動策劃。策劃內(nèi)容經(jīng)項目項目質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小區(qū)審批后，9月4日前上報公司質(zhì)量監(jiān)督部門進行備案。

策劃編制人xxxx（質(zhì)量部）

策劃審批人 ：xxxx(項目總工)

完成時間：2018年9月4日

（二）：質(zhì)量月活動宣傳工作

1.學(xué)習(xí)文件，提高質(zhì)量意識

項目部將緊緊圍繞“xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx”質(zhì)量活動月主題；對于公司質(zhì)量管理文件在項目質(zhì)量專題會上進行宣貫，讓所有員工提高自身的崗位責(zé)任質(zhì)量意識，對于質(zhì)量管理關(guān)鍵性工序，規(guī)范強制性條文進行學(xué)習(xí)；讓項目所有員工能通過質(zhì)量月活動提升自身質(zhì)量意識。

學(xué)習(xí)形式：組織討論會議或?qū)⑽募�收集匯總?cè)汗蚕韺W(xué)習(xí)

組織實施部門：質(zhì)量部

時間：2018年9月5日~2018年9月10日

2.掛條幅突出主題，做好宣傳

   項目部將在項目部及施工現(xiàn)場張掛“xxxxxxxx xxxxxxxx”項目質(zhì)量活動月主題條幅；和“xxxxxxxxxxxxxx  xxxxxxxxx”有限公司質(zhì)量月活動主題條幅；讓所有員工及現(xiàn)場作業(yè)人員能看到活動月宣傳，知道活動月，懂質(zhì)量月活動，感受到活動月的氣氛，參與到活動月中來。

活動宣傳條幅制作配合部門：安全部

活動宣傳條幅張掛：質(zhì)量部、工程部

時間：2017年9月12日

3.會議傳達(dá)

利用項目質(zhì)量專題會，對于質(zhì)量月活動進行傳達(dá)宣貫；讓分包單位負(fù)責(zé)人能參與進來，能起到傳達(dá)的宣傳作用，讓現(xiàn)場作業(yè)人員能認(rèn)識到質(zhì)量的重要性，讓工匠情懷，工匠精神真真正正的在每一個工匠師傅手里綻放出光芒，從而讓xxxx收尾質(zhì)量工作有一個較為明顯的改觀。

宣貫人：xxxx（質(zhì)量部）

時間：2018年9月10日~2018年9月15日（質(zhì)量專題會）

4.報道投稿

圍繞質(zhì)量月活動主題及質(zhì)量月活動的展開，進行質(zhì)量月相關(guān)文件向集團網(wǎng)站及相關(guān)刊物投稿一篇。

完成人：xxxx（質(zhì)量部）

完成時間：2018年9月25日前

（三）：項目崗位質(zhì)量責(zé)任劃分落實工作

由于xxxx處于收尾階段，項目存在部分人員調(diào)離或即將調(diào)離項目，針對公司全面落實系統(tǒng)管理及項目崗位質(zhì)量責(zé)任的切實履行要求；及時對于項目現(xiàn)階段人員安排及責(zé)任分工報表重新報xx公司備案；讓項目各崗位責(zé)任能落實到人，責(zé)任到人；

報表完成人：xxxx（質(zhì)量部）

完成時間：凡是人員變動后及時上報

（四）：項目施工過程質(zhì)量管理控制活動

1.培訓(xùn)競賽活動增加活動月氛圍，增長知識

質(zhì)量月期間xxxx項目部將組織項目現(xiàn)有質(zhì)量部、工程部、技術(shù)部人員進行一次知識競賽答題活動；競賽試題內(nèi)容含：企業(yè)管理制度，現(xiàn)場質(zhì)量重、難點；現(xiàn)場質(zhì)量控制手法，檢查工具使用及檢查方法等。

考試題編制：xxxx（質(zhì)量部）

考試題審核：xxxx（項目總工）

參與人員：項目工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部全體人員

考試時間：xxx年xxx月xxx日

2.參加觀摩活動（條件允許的話）

項目條件安排允許情況下，參加公司或項目當(dāng)?shù)馗骷壪嚓P(guān)部門組織的“質(zhì)量月”精品工程現(xiàn)場質(zhì)量觀摩會一次；講參觀照片及參觀中別的項目中的亮點進行匯總共享；在項目內(nèi)部進行交流；

若參加參觀活動：匯總工作由參觀人員完成，并組織在項目內(nèi)部進行交流學(xué)習(xí)

3.自查自糾，做好項目的細(xì)部缺陷整改

主要負(fù)責(zé)人：xxxx（質(zhì)量部）

（五）：質(zhì)量活動月總結(jié)

針對本項目的質(zhì)量月的活動，進行總結(jié)歸納、整理成書面資料（征文、活動照片及檢查記錄），上報建筑公司質(zhì)量管理部門�；顒咏M織者：質(zhì)量部

負(fù)責(zé)人：xxxx

活動時間：xxx年xxx月xxx日 

七、質(zhì)量月活動要求

（一）：整個質(zhì)量月活動在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，由項目部質(zhì)量部門負(fù)責(zé)實施，其它部門的協(xié)助配合下，按照計劃有序的開展；項目必須做到全員參入，做到人人有學(xué)習(xí)、人人有提高。

（二）：結(jié)合項目部實際情況，切切實實做好項目收尾工作，通過本次質(zhì)量月活動，使項目全員通過學(xué)習(xí)有提高、做到心中有質(zhì)量，看到問題及時反饋、部門間加強溝通。做到有問題，有發(fā)現(xiàn)，有處理。收尾是個細(xì)心活，特別要注意細(xì)節(jié)問題，做到、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好收尾工作，確保項目分戶驗收工作順利進行。

（三）：全體人員要切切實實參入到“質(zhì)量月”活動中來，通過答題競賽，做到有所提高，對于自身的執(zhí)業(yè)技能、專業(yè)知識有一個扎實掌握。通過現(xiàn)場的檢查，對于現(xiàn)場的質(zhì)量問題有發(fā)現(xiàn)，在整改的過程中積累經(jīng)驗，做出總結(jié)。

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