小學已經(jīng)開學了,這2018年很快也會結(jié)束,這一年你的計劃是什么呢?下面的這篇小學2018學年學校工作計劃大家一起參考一下吧!
一、指導思想
以“黨的十九大精神”和《國家中長期(2010—2020)教育規(guī)劃改革和發(fā)展綱要》為指導,圍繞市教委、新區(qū)教育黨工委、教育局提出的2018年教育工作要求,對照浦東新區(qū)人民政府教育督導室下發(fā)的《2018年昌邑小學發(fā)展性教育督導意見書》中的問題與建議,以深化課程改革為主線,以促進學生發(fā)展為宗旨,以提升教師專業(yè)化水平為突破,創(chuàng)新管理機制,改進課堂教學,推動兩校區(qū)均衡發(fā)展,提升學校整體辦學水平。
二、主要目標
1.學校管理
完善管理機制,調(diào)整組織架構,管理重心下移,激發(fā)管理人員的自主能動性,提高管理效能;進一步梳理學校辦學理念,豐富育人目標的內(nèi)涵;重新審視定位文博教育,架構學校課程體系;對德育進行頂層設計,初步構建學校德育發(fā)展的藍圖;完善教師管理機制,以制度激勵教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力;優(yōu)化各類資源,整合學校的人力、物力資源,以文化引領,創(chuàng)建和諧溫馨的書香校園;加強校區(qū)之間的聯(lián)動,促進兩校區(qū)均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展;加強學校的對外交流和宣傳,提升學校的辦學品質(zhì)。
2.課程教學
架構以辦學理念為引領,以育人目標為核心,以文博教育為載體的課程體系,深化特色課程文博教育的研究,整體推進學校課程與教學改革;繼續(xù)開展基于課程標準的課堂教學行為和策略的研究,重視學生的學習經(jīng)歷和經(jīng)驗、體驗與感悟,培養(yǎng)學生動手實踐能力與創(chuàng)新思維能力;聚焦學科主題教學,各學科逐步形成具有學科特點的主題教學模式,或者模式化的設計方案;貫徹關于“綠色學業(yè)指標與評價”精神,實行多元化評價,重視評價動態(tài)生成、評價主體參與;完善學校網(wǎng)站、信息工作模式,推進信息化與學科教學整合。
3.學生德育
架構德育課程的框架,將專題教育、主題教育活動、特色活動有機整合,初步形成學校德育課程體系;充分發(fā)揮課程德育的功能,推動學科統(tǒng)籌,將社會主義核心價值觀要求細化落實到各學科課程的德育目標中,提高綜合育人效果;圍繞學校特色課程文博教育,開展切實有效的德育活動;開展心理健康教育,根據(jù)標準完善課程設置,師資配備,力求通過這一輪的心理健康合格校評審。
4.師資隊伍
創(chuàng)新教師激勵機制,豐富激勵方式,完善績效考評體系,激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力;強化師德教育,增強職業(yè)道德的自覺性,進一步提高教師職業(yè)道德素養(yǎng);以問題為導向,以項目研究為突破口,開展形式多樣的校本研修,逐漸形成科研、教研、師訓為一體的學科研修網(wǎng)絡;關注教師發(fā)展差異,開展分層指導,完善教師自我反思、自我評價,個性化成長的機制;充分發(fā)揮骨干教師的示范、引領作用,積極探索特色教師、名師的培養(yǎng)機制,讓各類教師在原有基礎上均能得到發(fā)展,使學校成為具有開放性、創(chuàng)新性、生成性的“校本研修學校”,促進每一位教師的專業(yè)成長。
三、具體任務與措施
(一)常規(guī)工作
【學校管理】
1.文化引領,營造勵志向上的校園文化
充分發(fā)揮黨、政、工合力,共同創(chuàng)建精神文明,在“敢為人先、與時俱進、合作共享”的昌邑精神、三風、校訓的引領下,營造積極、團結(jié)、向上的校園文化。發(fā)揮工會作用,注重人文關懷,開展豐富多彩的教工活動,增強教工的歸屬感、幸福感和凝聚力。
2.完善管理機制,提升管理效能
完善學校管理機制,梳理學校管理思想與理念,改進管理內(nèi)容與管理策略,增強管理人員主體意識、責任意識、合作意識、創(chuàng)新意識,激活管理人員的思想與工作激情。加強校區(qū)間干部的流動和互動,使學校管理在原有基礎上有新的突破。
3.加強對外交流和宣傳,提升學校的辦學品質(zhì)
加強與街鎮(zhèn)、兄弟學校、家長的合作,讓他們參與到學校的辦學過程中來,并通過調(diào)查問卷、座談會、活動策劃等形式,讓他們參政議政,為學校發(fā)展出謀劃策。加強學校網(wǎng)站、微信公眾號的建設,改進網(wǎng)站的版面設置,組建學校通訊團隊,通過人員保障、制度激勵,確保學校信息發(fā)布高效、及時、覆蓋面廣。
4.優(yōu)化各類教育資源,建設安全和諧的書香校園
加強安全意識教育和嚴格學校管理,建立和完善校園安全措施。營造濃厚的“書香氛圍”形成良好的閱讀習慣,讓校園里處處充溢著濃濃的書香氣息,打造有特色的書香校園。改善教師的辦公環(huán)境,逐步更新學校設施設備,使學校成為師生成長的精神家園。加強師資的合理配備,加強校區(qū)之間教師合理流動,優(yōu)化教師的資源配置。
5.做好相關工作的計劃制定以及落實
按照“綠色學校”、“藝術特色學校”、“科技特色學校”、“心理健康學校”、“衛(wèi)生工作”、“安全文明學校”、“語言文字示范學校”及“規(guī)范圖書館工作”、“陽光一小時工作”、“快樂活動日”拓展活動等的文件精神,做好相關工作的計劃制定以及落實。
【課程教學】
6.嚴格執(zhí)行課程計劃,合理安排三類課程
嚴格執(zhí)行《2018年上海市中小學課程計劃》,合理安排三類課程,努力實現(xiàn)國家課程校本化。做好拓展型課程的編排工作,關注拓展型課程的落實情況,探索拓展型課程的學習成果呈現(xiàn)方式。組建團隊,對研究性課程的文博課程進行探索,從教學方式、學習方式、學材的編寫、博物館資源開發(fā)等方面開展深入研究。
7.研讀課程標準、學科基本要求,深化教育理念,改善教學行為
組織教師深入研讀課程標準和學科基本要求,鉆研教材,深化教學理念,優(yōu)化教學過程,加大教研組校區(qū)間聯(lián)動的力度,共同開展教材教法的研究。學科教學的分管領導,通過邀請市、區(qū)教研員和專家,走進課堂、走進教研組,指導課堂教學,共同開展教研活動,有效促進教學質(zhì)量的提升與進步。
8.細化教學常規(guī),注重過程性評價
加強教學常規(guī)管理,注重教學流程五環(huán)節(jié)的過程性評價,將備課、上課、作業(yè)設計和批改、教學成果作為考核教師的重點內(nèi)容。
9.全面實施基于課程標準的教學與評價,有效推進課程改革
做好一年級的為期4周的學習準備期,安排好學習準備期的綜合活動。全學段實施等第制評價,結(jié)合等第制評價,做好學科的質(zhì)量監(jiān)控。組織好每月一次的教學開放日活動。
10.關注統(tǒng)編教材實施情況,總結(jié)經(jīng)驗,提煉方法
關注一——三年級統(tǒng)編教材的實施和開展情況,尤其是三年級,要做好與原有教材的銜接工作。組織上一輪教師研究、總結(jié)過程和方法,積累本輪優(yōu)秀課例,為后續(xù)的實施提供借鑒和參考。
11.圍繞教研主題,開展教學研究
圍繞區(qū)級課題《以問題為導向,提升校本教研質(zhì)量的實踐研究》所設定的教研主題,各教研組開展主題式教學研究,積極探索,出成果。學校將組織教師沙龍,進行頭腦風暴,思想碰撞,交流成果,形成良好的研討氛圍。
12、開展信息化研究,提升教師信息素養(yǎng)
隨著信息化、智能化時代的到來,課堂教學方式、學生學習方式隨之發(fā)生了改變,學校要搭建平臺,整合資源,提升教師信息素養(yǎng)。組織教師開展信息化教學的探索與研究,完善學校網(wǎng)站、信息工作模式,推進信息化與學科教學整合。
【學生德育】
13.發(fā)揮學科課程的育德功能,提升育人效能
引導各學科教師依據(jù)課程標準和學生實際情況,設計相應的教育活動,在傳授知識和培養(yǎng)能力的同時,將積極的情感、端正的態(tài)度、正確的價值觀自然融入課程教學的全過程,探索結(jié)合學科教學開展德育工作的有效途徑和方法,在校內(nèi)開設“學科德育精品課程”的嘗試。
14.開展心理健康教育,促進學生身心健康
積極推進心理健康教育,健全工作機制,成立工作機構,配齊專職心理健康教育教師,完善心理輔導的場所、設施,由專人負責,正常運作。開設專門的心理健康課程,列入課表。注重學科滲透,各學科教師在學科教學中滲透心理健康教育,學校通過心理健康廣播、宣傳欄、社團活動等校園媒介,開展形式多樣的心理健康教育活動,力爭通過這一輪的心理健康合格校的評審。
15.與文博教育有機結(jié)合,創(chuàng)設有特色的德育活動
文博教育已成為學校的特色課程,除了開展與之相關的“文博節(jié)”活動以外,學校的其他德育活動也要有整體的設計,比如春、秋游社會實踐活動,學校將結(jié)合文博課程,對小學階段十次的社會實踐活動,有針對性地設計與博物館、文化博覽相關的活動內(nèi)容,使德育活動具有課程特色,將學校的育人目標落到實處。
【師資隊伍】
16.開展課題研究,完善“教研訓”三位一體的校本研修機制
積極探索、完善以課題為抓手,以課堂教學為中心,結(jié)合教師培訓"三位一體"的校本研修機制。要樹立教師為主體思想,以學科教研組為單位,整合內(nèi)容,力爭最大集約化,提高效率;要優(yōu)化方式,形成合力,助力研修質(zhì)量。
17.豐富研修形式,提升研修的實效性
組織實施多層次、多方面研修活動。聘請專家開設講座,課堂教學互動,制定自我發(fā)展規(guī)劃,教學案例交流等,要將有效性與針對性結(jié)合起來,使研修效率最大化,幫助教師提升自己的專業(yè)發(fā)展水平。
18.搭建發(fā)展平臺,為不同層面的教師提供成長的空間
壯大和發(fā)展優(yōu)質(zhì)群體。本學期以教學和學科項目為中心點,繼續(xù)加強導師團隊的建設,讓骨干教師施展自己的空間,充分發(fā)揮他們的指導和引領作用。同時要關注后備骨干隊伍的成長,積極創(chuàng)造機會,讓那些已經(jīng)具備條件的青年教師參加培訓和申請參加區(qū)級骨干教師隊伍。為40周歲以下教師給機會、壓擔子,通過各類培訓,實踐探索,讓他們快速成長。
19.抓好常規(guī)師訓,提高教師教書育人的基本能力
做好“十三五”繼續(xù)教育工作,完成十三五信息技術培訓提升工程的實踐應用課程的20學分的學習總結(jié)。要加強政策宣傳,務必使每一個教師明確目標和任務,強化責任和擔當意識。要做到二個及時,方案和實施步驟要及時,讓教師盡可能有更多時間去準備;發(fā)生問題要及時處理,努力使第一時段,就能消除隱患,解決問題。
(二)重點工作
1.明晰辦學理念,深化育人目標
基于發(fā)展性教育督導反饋,有必要對學校辦學理念和育人目標加以梳理和明晰。辦學理念是辦學實踐的理性思考,我們需要理清學校辦學理念與辦學實踐的聯(lián)系;趯W校近年來文博教育辦學實踐的思考,用“傳承、融合、創(chuàng)新”作為學校的辦學理念更能體現(xiàn)學校辦學的實際與辦學的價值追求。辦學理念“傳承、融合、創(chuàng)新”強調(diào)學校教育應是傳承中融合,傳承中創(chuàng)新。“傳承”既反映了教育本質(zhì),又體現(xiàn)了文博教育的特色;“融合”反映了教育過程與方法,也是學校教育當前的一種文化;“創(chuàng)新”是學校的追求,更是素質(zhì)教育的核心要求。
學校提出“培養(yǎng)誠信、友善、律己的文明人;孕育愛國、擔當、自立的責任人;塑造善思、求變、遠見的未來人”的目標,如何深化學校的育人目標?一是對照核心素養(yǎng)提出對學生的要求,二是對照學校辦學理念,使育人目標與辦學理念相吻合。
2、重新審視定位文博教育,豐富文博教育的內(nèi)涵和外延
基于辦學理念與育人目標來重新界定文博教育的內(nèi)涵,“文博”應是文化博覽簡稱,不只是文物博覽,博覽內(nèi)容可更加廣泛,它可涉及社會歷史、自然科學、文化藝術等,其范圍不只是歷史博覽。這樣定位“文博”有利于整體推進學校課程改革,有利于促進學生的全面發(fā)展,有利于全面貫徹教育方針。文博教育就是通過傳承人類文明,融合學校各類課程,創(chuàng)新學校教育教學,培養(yǎng)學生文明素養(yǎng),成為有社會責任感,能面向未來的一代新人。這樣界定文博教育與辦學理念相吻合,有利于學校育人目標實現(xiàn)。
3.架構學校課程體系,完善學校課程設置
學校建構學校課程體系以辦學理念為引領,以育人目標為核心,以文博教育為載體,統(tǒng)整學校基礎型、拓展型、探究型三類課程,建構文學博覽、科技博覽、社會博覽、藝術博覽、生命博覽系列學校課程體系。文學博覽類課程包括基礎型課程中語文、英語學科,有關文學語言類講故事、上海話、英語動畫、經(jīng)典閱讀、國學經(jīng)典學生社團,以及書博士大賽、英語閱讀比賽等;科技博覽類課程包括基礎型課程中數(shù)學、自然、勞動技術、信息技術學科,手工制作、機器人、模型制作學生社團,以及計算比賽、學?萍脊(jié)等;社會博覽類課程包括基礎型課程中品德與社會學科,文博學生社團,以及探究型文博教育課程、學做小小講解員,德育專題法律與道德、民族與文化、綜合與實踐等;藝術博覽類課程包括基礎型課程中唱游/音樂、美術學科,舞蹈、百靈鳥合唱、頭飾制作、動漫畫、兒童創(chuàng)意畫、藏書票、創(chuàng)意泥塑、折紙、動漫畫學生社團以及學校藝術節(jié)等;生命博覽類課程包括基礎型課程中體育與健身學科,田徑、圍棋、劍道、乒乓學生社團,以及學校運動會、“珍愛生命”小報比賽,德育專題安全與防范、環(huán)境與健康教育等。課程體系體現(xiàn)基礎性:面向全體學生;人文性:強調(diào)立德樹人;整合性:統(tǒng)整教育資源;選擇性:關照學生個性;獨特性:體現(xiàn)辦學特色。
4. 德育頂層設計,多維度規(guī)劃德育發(fā)展藍圖
學校德育頂層設計是學校德育發(fā)展的藍圖。學校德育頂層設計要遵循辦學理念、育人目標與德育規(guī)律,體現(xiàn)校本特質(zhì),同時學校德育頂層設計把握三個維度,一是時間維度,根據(jù)小學各年級學生特點,根據(jù)“文明人、責任人、未來人” 的育人目標,提出年級(或年段)德育目標;二是空間維度,學校、家庭、社會各自應承擔德育任務;三是載體維度,通?梢詮牡掠n程(如學科德育滲透、文博校本課程等),活動體驗(如節(jié)慶活動、儀式教育活動、校園節(jié)(會)活動、少先隊活動、社會實踐活動、志愿者活動等),主題教育(如習慣養(yǎng)成教育、“兩綱”教育、法制教育、心理健康教育、安全教育等),文化熏陶(如校園環(huán)境、校園網(wǎng)、班級文化、“三風”建設等)等四個模塊進行整體架構。學校德育頂層具體設計還可參照教育部關于印發(fā)的《中小學德育工作指南》。
5.完善激勵機制,激活教師向高端發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力
制度保障,激勵評價制度的完善,選苗子,讓這些教師通過走近名師、近距離帶教等方式,有針對性的幫助其專業(yè)提升。對有高端發(fā)展需求的教師,學校對他們進行分析,找出發(fā)展提升的空間,并為其提供條件和幫助,采取針對性的措施加以專門培養(yǎng)。高水平的教師必定是從實踐和研究中走出來的,學校要繼續(xù)引領骨干教師走“研究型教師”發(fā)展之路,創(chuàng)新培養(yǎng)方式,為研究型教師搭建更多的專業(yè)平臺,促進其特色形成。在課題研究、教學研究等方面,鼓勵骨干教師做課題,出優(yōu)質(zhì)成果,并在實踐研究中提升專業(yè)素養(yǎng),積累專業(yè)底蘊。
6.調(diào)整組織架構,降低管理重心
調(diào)整組織架構,加強部門之間的協(xié)調(diào),降低管理重心。充分調(diào)動各層面管理人員的工作自主性、積極性,把發(fā)現(xiàn)問題、研究與解決問題的主動權交給貼近第一線的管理人員,培養(yǎng)與鍛煉一支責任心和創(chuàng)新工作能力都強的干部隊伍。
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