在局機(jī)關(guān)及局屬單位范圍內(nèi)抽調(diào)干勁兒足、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)高的年輕干部,專職開展脫貧攻堅(jiān)資金保障協(xié)調(diào)有關(guān)工作,充實(shí)人才力量。下面是小編帶來的財(cái)政局“五位一體” 脫貧攻堅(jiān)資金協(xié)調(diào)保障工作措施報(bào)告,有興趣的可以看一看。
今年以來,全市各級(jí)財(cái)政部門按照市委、市政府的安排部署,強(qiáng)化認(rèn)識(shí),夯實(shí)機(jī)構(gòu),以干克難,明確重點(diǎn),開拓創(chuàng)新,圍繞脫貧攻堅(jiān)大局,“五位一體”齊發(fā)力,全市脫貧攻堅(jiān)資金協(xié)調(diào)保障工作穩(wěn)步推進(jìn)。
強(qiáng)化“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,筑牢脫貧攻堅(jiān)政治基礎(chǔ)。全市財(cái)政部門強(qiáng)化對(duì)習(xí)近平總書記作出的“各級(jí)黨委和政府要把打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)作為重大政治任務(wù)”指示精神的認(rèn)識(shí),強(qiáng)化對(duì)省人大常委會(huì)副主任、市委書記郭青提出的“脫貧攻堅(jiān)就是最大的民生”和對(duì)趙俊民市長(zhǎng)提出的“脫貧攻堅(jiān)是**最大的發(fā)展機(jī)遇”講話精神的認(rèn)識(shí),認(rèn)真領(lǐng)會(huì)打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)的重要意義,把思想和工作統(tǒng)一到脫貧攻堅(jiān)這個(gè)中心任務(wù)上來,局領(lǐng)導(dǎo)的主要精力、全局工作重心轉(zhuǎn)移到脫貧攻堅(jiān)工作中,為脫貧攻堅(jiān)奠定了牢固的理論和思想基礎(chǔ)。
明確“全局聯(lián)動(dòng)”,夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)組織力量。為適應(yīng)脫貧攻堅(jiān)資金保障工作需要,按照“全局聯(lián)動(dòng)”的思路,成立支持脫貧攻堅(jiān)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,并確定由局長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),分管相關(guān)業(yè)務(wù)的副局長(zhǎng)擔(dān)任副組長(zhǎng),市綜改辦、市監(jiān)督檢查局、市財(cái)政投資評(píng)審中心、局屬相關(guān)業(yè)務(wù)科室為成員的領(lǐng)導(dǎo)組織框架。領(lǐng)導(dǎo)小組主要解決財(cái)政部門在推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)資金保障協(xié)調(diào)工作中涉及的主要問題,協(xié)調(diào)各辦、市縣區(qū)工作中的有關(guān)重要事項(xiàng)、人力調(diào)配等。形成局一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),局各科室各司其職,各級(jí)聯(lián)動(dòng)的資金保障協(xié)調(diào)工作機(jī)制。同時(shí)以“優(yōu)中擇優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn),在局機(jī)關(guān)及局屬單位范圍內(nèi)抽調(diào)干勁兒足、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、個(gè)人素質(zhì)高的年輕干部,專職開展脫貧攻堅(jiān)資金保障協(xié)調(diào)有關(guān)工作,充實(shí)人才力量。
克服“一個(gè)矛盾”,做好資金保障文章。我市屬于全省脫貧攻堅(jiān)的核心區(qū)域,全市10個(gè)縣區(qū)都是貧困縣,其中漢濱區(qū)、紫陽縣、嵐皋縣、白河縣4個(gè)縣區(qū)為深度貧困縣,而我市又是全省唯一一個(gè)財(cái)政自給率低于10%的地區(qū)。面對(duì)脫貧攻堅(jiān)巨大的資金供需矛盾,尤其是行業(yè)脫貧“八個(gè)一批”,每個(gè)“一批”都離不開錢,每個(gè)項(xiàng)目都靠錢支撐,財(cái)政部門想盡千方百計(jì),迎難而上,采取積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金、整合涉農(nóng)資金、挖掘存量資金、爭(zhēng)取社會(huì)和金融資金等多種籌融資辦法,持續(xù)加大扶貧資金籌集和保障力度,構(gòu)建多元化投入格局,筑牢資金保障。
抓住“四個(gè)重點(diǎn)”,扶貧資金使用提質(zhì)增效。抓住投入、整合、撥付、監(jiān)管這“四個(gè)重點(diǎn)”,逐項(xiàng)破解。一是核定基數(shù),保障扶貧投入足額落實(shí)。以貧困人口數(shù)和可用財(cái)力狀況為依據(jù),重新核定縣區(qū)財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金投入基數(shù)。今年,市本級(jí)落實(shí)扶貧專項(xiàng)配套資金8000萬元,比上年增長(zhǎng)33.3%;縣區(qū)安排扶貧專項(xiàng)資金25188.5萬元,比上年增長(zhǎng)23.6%。二是強(qiáng)化指導(dǎo),推進(jìn)涉農(nóng)資金整合。加大督導(dǎo)力度,采取會(huì)議集中探討、專題講座分析等形式,指導(dǎo)縣區(qū)科學(xué)制定整合方案,引導(dǎo)縣區(qū)設(shè)專人、開專戶、建專賬,探索有效整合形式,完善整合體制機(jī)制,推進(jìn)實(shí)質(zhì)性整合。三是厘清責(zé)任,提升扶貧資金支出進(jìn)度。嚴(yán)格財(cái)政系統(tǒng)以及和部門間的業(yè)務(wù)程序,減少和縮短文件傳遞、預(yù)算下達(dá)、資金撥付等環(huán)節(jié)和運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間,督促項(xiàng)目主管部門加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,扶貧資金支出進(jìn)度提速明顯。四是明確措施,強(qiáng)化扶貧資金監(jiān)管。以“項(xiàng)目跟著規(guī)劃走、資金跟著項(xiàng)目走、責(zé)任跟著資金走”和“誰使用資金,誰負(fù)主責(zé)”為原則,擬定下發(fā)了扶貧資金管理監(jiān)督檢查辦法,推進(jìn)我市扶貧資金監(jiān)管工作常態(tài)化、制度化。
圍繞“兩項(xiàng)工作”,資金管理經(jīng)驗(yàn)全面推廣。圍繞扶貧資金保障及涉農(nóng)資金整合管理“兩項(xiàng)工作”,一方面結(jié)合實(shí)際,加強(qiáng)與扶貧及項(xiàng)目主管部門配合,就推進(jìn)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)及項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、簡(jiǎn)化優(yōu)化審批流程、完善資金審計(jì)監(jiān)督辦法等創(chuàng)造性地開展工作;另一方面,注重經(jīng)驗(yàn)歸納凝練,總結(jié)我市在扶貧資金保障和涉農(nóng)資金整合管理方面采取的行之有效的措施,并通過微信公眾號(hào)推送、省市網(wǎng)站刊發(fā)等多渠道進(jìn)行宣傳,得到了政府和上級(jí)主管部門的肯定,《**市“六措并舉”加快資金支出進(jìn)度》、《**市“四抓四促”加強(qiáng)資金保障協(xié)調(diào) 助力全市脫貧攻堅(jiān)》等文章在財(cái)政部信息中心發(fā)布,向全國(guó)推廣。
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