護(hù)理學(xué)作為一門獨立的學(xué)科，也在不斷的順應(yīng)時代，求新，求變，為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，現(xiàn)代護(hù)理工作提出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，以病人為中心，強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制。下面是小編帶來的2018護(hù)士護(hù)理工作感悟。

    一提到護(hù)理工作，我們第一印象就是：忙！，我們每天忙著處理醫(yī)囑，忙著核對醫(yī)囑，執(zhí)行醫(yī)囑，我們是醫(yī)生的“卒”，在“忘我”的工作。本想著任勞任怨的“忙碌”會換來社會的尊重和理解，不想一句：“醫(yī)生的嘴，護(hù)士的腿，”確把護(hù)理工作定義為沒有腦子的“執(zhí)行者”，醫(yī)生的附屬品，這種略帶貶義的評價，無疑傷了“天使”的心。

    但痛定思痛，我們終歸還是要從自身找問題。

    在過去的“功能制”護(hù)理模式中，雖然分工明確，能夠提高工作效率，但對病人的護(hù)理是片面的沒有連續(xù)性的，這種治療能充分的發(fā)揮護(hù)理在治愈過程中“三分醫(yī)，七分護(hù)”的作用，加之人們普遍認(rèn)為護(hù)士在醫(yī)療過程中所屬工作技術(shù)含量低，不被認(rèn)可，這也打消了一部分護(hù)士工作的積極性和主動性，使他們成為人們口中的“打發(fā)”護(hù)士。

    隨著現(xiàn)在醫(yī)學(xué)的迅猛發(fā)展，護(hù)理學(xué)作為一門獨立的學(xué)科，也在不斷的順應(yīng)時代，求新，求變，為了滿足人民群眾日益增長的健康需求，現(xiàn)代護(hù)理工作提出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式，以病人為中心，強化基礎(chǔ)護(hù)理，全面落實護(hù)理責(zé)任制，改變過去偏重治療性的護(hù)理模式，把護(hù)士還給患者，讓護(hù)士主動發(fā)現(xiàn)病情，提出問題，解決問題，從而感受到自己的價值，提高職業(yè)自豪感，調(diào)動工作主動性。

    作為護(hù)理工作的一員，我有幸經(jīng)歷了這兩種護(hù)理模式的變革，說實話，剛開始確實有點不適應(yīng)，覺得怎么一下子把幾個班的活都劃分到一個班上了，這根本就是在‘加重’護(hù)士的負(fù)擔(dān)！甚至懷疑這種護(hù)理變革的可行性，但是通過實踐，我發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式受益的不僅僅是患者，還有護(hù)士本身，因為這種責(zé)任制護(hù)理的“責(zé)任”感，讓護(hù)士重新找回了“自我”。。

    打個比方，為了確保分管病區(qū)的護(hù)理質(zhì)量，護(hù)士開始主動走出護(hù)士站到病人身邊評估患者，為病人制定專屬的整體護(hù)理程序，從過去很少關(guān)注患者的生化結(jié)果，認(rèn)為那是“醫(yī)生的事”到現(xiàn)在設(shè)立“危急值”登記本，每時每刻關(guān)注患者化驗結(jié)果，指導(dǎo)患者飲食及攝水量，調(diào)節(jié)水電解質(zhì)平衡；從每天機械整理床單位到關(guān)注抬高患者床頭，增加頸靜脈回流，增加腦供氧，我們成為患者治療過程中的參與者，而不是沒有思想的執(zhí)行者！

 

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