落實公司的有關(guān)安全各項規(guī)章制度，防止和減少事故的發(fā)生，也為了保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司的發(fā)展。下面是小編帶來的關(guān)于制定加油站員工管理制度方案，可以進來學習一下。

    為加強加油站安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)責任，落實公司的有關(guān)安全各項規(guī)章制度，防止和減少事故的發(fā)生，也為了保障職工的生命和財產(chǎn)安全，促進公司的發(fā)展、特針對如何制定加油站管理制度這一問題作出以下手冊。

    如何制定加油站管理制度一：加油站站長和員工應(yīng)提高對安全生產(chǎn)的認識，樹立責任重于泰山的思想觀念，增強安全工作的責任感和緊迫感，堅持以人為本、求真務(wù)實，與時俱進，協(xié)調(diào)發(fā)展的科學觀，按照“管生產(chǎn)必管安全”誰主管誰負責的原則，切實抓好安全工作。

    如何制定加油站管理制度二：樹立安全第一的意識，嚴格執(zhí)行加油站管理制度和崗位安全操作規(guī)程，經(jīng)常對職工進行技術(shù)素質(zhì)、勞動紀律、消防安全、治安安全教育、檢查、督促各崗位制度落實情況，及時糾正安全生產(chǎn)中失職和違章行為。

    如何制定加油站管理制度三：堅持加油站的日、周、檢查制度，加油站能夠自行整改的項目及時落實整改，無能為力的項目必須及時落實預防措施，上報、督促有關(guān)部門的落實整改，并做好檢查、整改記錄，確保加油站安全生產(chǎn)無事故。

    如何制定加油站管理制度四：按規(guī)范配置消防器材，嚴把質(zhì)量關(guān)，定期維護，使之處于良好狀態(tài)

    如何制定加油站管理制度五：加油站工作人員必須建立從站長到每個人工作的崗位責任制和安全操作規(guī)程，做到分工具體，責任明確，并同時制定考評辦法和獎懲規(guī)定，確保本制度的實施

    如何制定加油站管理制度六：加油站工作人員要保持儀容整潔，佩帶服務(wù)證章，禮貌待客，文明經(jīng)商，嚴格執(zhí)行供應(yīng)政策、價格政策及有關(guān)管理規(guī)定，嚴禁出售摻水摻雜和變質(zhì)油品。

    如何制定加油站管理制度七： 加油站工作人員必須經(jīng)過培訓，學習石油商品知識和用油機具知識，掌握業(yè)務(wù)操作要領(lǐng)，熟悉加油站管理制度，并經(jīng)過地區(qū)分公司以上的主管部門考核合格后方準上崗操作。

    如何制定加油站管理制度八： 新建、擴建和改建的加油站，必須符合設(shè)計和建筑規(guī)范要求，經(jīng)過竣工驗收，達到設(shè)備配套、質(zhì)量合格、資料齊全，方可投產(chǎn)。投產(chǎn)后，各種設(shè)備要建立完整的技術(shù)檔案和維修管理制度。

    如何制定加油站管理制度九：加油站與周圍其他單位建筑的防火安全距離，加油站內(nèi)部建筑的防火安全距離及明火作業(yè)點與其他建筑物的防火安全距離要符合設(shè)計規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。

    如何制定加油站管理制度十：加油站的主管部門每季度和重大節(jié)日要定期檢查加油站的安全工作。檢查的主要內(nèi)容包括：職工對安全工作的重視程度，已檢查出的隱患整改進度，各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，安全組織的活動與作用，各種設(shè)備的技術(shù)狀況等。對于查出的問題要分類排隊，落實責任，限期整改。

    如何制定加油站管理制度十一：制訂“用戶進站加油須知”，內(nèi)容主要包括：

    ①站內(nèi)嚴禁煙火。

    ②嚴禁在加油站內(nèi)從事可能產(chǎn)生火花性質(zhì)的作業(yè)，諸如不準在站內(nèi)檢修車輛，不準敲擊鐵器等。

    ③嚴禁向汽車的汽化器及塑料桶內(nèi)加注汽油。

    ④所有機動車輛均須熄火加油。摩托車、輕騎、拖拉機等進站前要熄火并不得在站內(nèi)發(fā)動。

    ⑤嚴禁攜帶一切危險品入站。

    如何制定加油站管理制度十二：石油具有易爆炸、易揮發(fā)、易滲透、易于集聚靜電荷的特性。油庫必須貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，積極采取措施，提高安全生產(chǎn)的保障能力

    如何制定加油站管理制度十三：組織抓好思想政治工作、安全教育和業(yè)務(wù)技術(shù)、文化學習，關(guān)心職工生活

    給創(chuàng)業(yè)者的箴言：其實做企業(yè)其實就三點：視野遠一點，做事實一點，對員工好一點。

    成功的企業(yè)，必然是內(nèi)部和諧、外部和諧的統(tǒng)一體，離開了和諧，企業(yè)難以成為一架運轉(zhuǎn)的機器。惟有和諧，才能促進企業(yè)快速健康持續(xù)發(fā)展。

 

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