城市經(jīng)濟工作會議是關(guān)于一個城市的發(fā)展方向，切實發(fā)揮有效投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。下面是小編帶來的經(jīng)濟工作會議領(lǐng)導發(fā)言2篇，讓我們好好的學習一下吧。

  1.

    落實全市推進高質(zhì)量發(fā)展大會精神表態(tài)發(fā)言

    xx市推進高質(zhì)量發(fā)展大會的召開，吹響了沖鋒的號角。遷安市立即行動、迅速落實，全面對標對表“十項重點工作”，于2月24日召開了動員大會，全力加快轉(zhuǎn)型步伐，勇當xx高質(zhì)量發(fā)展的排頭兵。

    一、在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上當先鋒。牢牢把握鋼鐵產(chǎn)業(yè)這一重中之重，堅決做好“降總量、延鏈條、增附加值、創(chuàng)品牌”四篇文章，加快實施xx基地、xx等重點項目，力爭新增高端鋼材產(chǎn)能xx萬噸，推進鋼鐵大市向鋼鐵強市轉(zhuǎn)變，有效壯大精品鋼鐵、裝備制造、現(xiàn)代物流三大產(chǎn)業(yè)集群。高質(zhì)高速培育新興產(chǎn)業(yè)，圍繞生物醫(yī)藥、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，確保xx等項目年內(nèi)竣工，確保xx等15個項目早日落戶，新興產(chǎn)業(yè)增加值增長13%以上。全力推動旅游業(yè)率先突破，以創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)為契機，高起點、高品質(zhì)推進灤河開發(fā)，留精彩不留遺憾，扎實推進北京中醫(yī)藥大學東方學院搬遷、東方文旅城等龍頭項目，確保投資15億元的中唐·天元谷盡早運營，讓游客走進遷安享受文明、品味文化；全面做活“體育+旅游”、“休閑農(nóng)業(yè)+旅游”等新業(yè)態(tài)，確保“遷安游”越來越紅火。

    二、在項目建設上作表率。堅持一切圍著項目轉(zhuǎn)、盯著項目干，精準對接京津，廣泛開展以商招商、協(xié)會招商等活動，辦好“xx”暨經(jīng)貿(mào)洽談會，力爭投資xx億元的中再生產(chǎn)業(yè)園等一批大項目、好項目落戶遷安。緊盯總投資xx億元的xx個重點項目，確保投資xx億元的文創(chuàng)共享產(chǎn)業(yè)園等項目開花結(jié)果，堅決打贏項目建設大會戰(zhàn)。

    三、在綠色發(fā)展上當標桿。牢固樹立“抓環(huán)保就是講政治、就是抓民生、就是抓轉(zhuǎn)型升級”的理念，嚴格落實“清、準、高、快、狠”要求，鐵腕治污、精準治霾，確保年內(nèi)PM2.5平均濃度下降xx%，為xx“退十”作出遷安貢獻。大力推進綠色礦山建設，制定三年治理規(guī)劃，年內(nèi)完成礦山生態(tài)修復治理xx畝。加快推進森林小鎮(zhèn)、森林村莊建設，新營造林木xx萬畝以上，努力打造xx綠色發(fā)展的生態(tài)示范區(qū)。

    四、在打造“四最”品牌上作示范。圍繞“放得徹底、管得科學、服務貼心”，推行市直單位權(quán)力清單制度，深化行政審批流程再造，積極創(chuàng)建政務服務國家級標準化試點。深入開展“雙創(chuàng)雙服”活動，認真落實“鳳凰英才”計劃，強化本土企業(yè)家和“創(chuàng)二代”培訓，力爭新增各類市場主體4300家以上。

    總之，我們一定挑大梁、擔重任、奮勇爭先，為xx早日實現(xiàn)“三個努力建成”“兩個率先”作出遷安更大的貢獻。

    2.

    在全市經(jīng)濟工作會議上的表態(tài)發(fā)言

    2018年，市發(fā)改委將緊緊圍繞市委、政府中心工作，堅持“綠色、高端、和諧、宜居”的城市發(fā)展理念，把項目推進和投資效益提升作為工作著力點，以“經(jīng)濟工作項目化、項目工作責任化”統(tǒng)攬全局，科學研判、精準施策，以項目擴投資，以投資穩(wěn)增長，切實發(fā)揮有效投資對經(jīng)濟社會發(fā)展的拉動作用。

    一、統(tǒng)籌謀劃爭項目。吃透黨的十九大和中央、自治區(qū)經(jīng)濟工作會議政策精神，深入實施項目帶動戰(zhàn)略，發(fā)揮“6+3”主體作用，統(tǒng)籌謀劃實施一批資源節(jié)約和環(huán)境保護、基礎設施、社會事業(yè)和民生保障等方面的重大項目，不斷充實完善重點項目庫，建立三年滾動計劃庫，做到論證一批、建設一批、申報一批、儲備一批，形成質(zhì)量好、數(shù)量充足、符合發(fā)展方向的項目梯隊。積極爭取國家、自治區(qū)資金支持，跑部進廳，主動對接，爭取更多項目列入國家重點建設項目庫和自治區(qū)投資計劃，全市爭取政策性項目資金較上年增長10%以上。

    二、提升效能助項目。一是抓實關(guān)鍵節(jié)點。變冬閑為冬忙，重點抓好項目前期和首批開工項目，一季度重點推進西北部區(qū)域防洪排澇及湖庫水系綜合整治、沈陽路北延伸、文昌街西延伸、賀蘭山路拓寬改造、絲路經(jīng)濟園沈陽路景觀綠化等水利、市政和生態(tài)綠化工程。三月中旬集中開工一批重點項目，實現(xiàn)一季度投資“開門紅”；四月初續(xù)建項目全部開工，五月份具備條件的新建項目全部開工。二是抓實項目前期。繼續(xù)完善固定資產(chǎn)投資和重大項目督辦服務協(xié)調(diào)聯(lián)席會議制度，由發(fā)改委牽頭，組織財政、規(guī)劃、國土、環(huán)保、行政審批等部門，不定期召開聯(lián)席會議，督促項目單位做好規(guī)劃、用地、論證、設計等前期工作，專門研究解決固定資產(chǎn)投資和重大項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題，將服務延伸，將任務倒逼，切實提高項目前期工作質(zhì)量，確保各類項目無障礙推進。三是抓實項目督導。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導包抓和“五督五保”工作機制，對自治區(qū)在銀實施的重點項目、60大慶項目和年內(nèi)計劃實施的市級100個重點項目責任到人，制定時間表、路線圖，序時倒排，限時辦結(jié)。主動牽頭并積極參與全市各類重大項目督查督辦活動，按序時逐月逐周調(diào)度跟進。完善委內(nèi)科室項目分片包干和問題銷號機制，繼續(xù)實施“四項清零”行動，建立工作臺賬，責任到科室，項目到人，問題到點，確保項目推進有人盯、問題有人管。

    三、優(yōu)化服務促項目。開展“投資環(huán)境提升年”活動，推行項目建設一線工作法，確保情況在一線掌握、問題在一線解決、矛盾在一線化解、措施在一線落實,成效在一線體現(xiàn)，為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務。全力抓好優(yōu)惠政策落實、企業(yè)減負增效、政務環(huán)境優(yōu)化等工作，多服務，少檢查，多幫扶，少干擾，堅決做到障礙不在我這里出現(xiàn)，問題不在我這里擱置，時間不在我這里浪費，設身處地為企業(yè)著想，真心實意為項目服務。

    四、聚合財源保項目。優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，加快財政支出進度，著力推進短板建設。發(fā)揮好職能部門的橋梁作用，積極搭建銀企合作平臺，做好銀企對接工作。進一步規(guī)范“PPP”等融資模式，引進撬動更多社會資本參與項目建設。同步對接城投債、項目收益?zhèn)�、短融等模式，為重大項目建設提供多元化的資金支持。落實好中小微企業(yè)結(jié)構(gòu)性減稅、減負等優(yōu)惠政策，充分調(diào)動民間投資積極性，消除各種行政障礙，積極為民營經(jīng)濟和中小企業(yè)提供良好的市場環(huán)境。

    五、傾力配合引項目。主動參與、積極配合“兩園三區(qū)”建設招商工作，以引進產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高、核心競爭力強的項目為主攻方向，全方位、寬領(lǐng)域、多層次、大規(guī)模開展招商引資活動。采取“一企一策、一事一策”，對有合作意向的項目緊盯不放，對已簽約項目跟蹤落實，對已落地項目搞好服務，強化投資強度，確保引資項目對固定資產(chǎn)投資的貢獻度。

    新時代要有新作為，新常態(tài)要有新舉措。市發(fā)改委將認真落實市委十四屆四次、五次全會提出的各項中心工作，主動作為，奮勇爭先，全力確保各項目標任務順利完成，推動全市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。

 

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