今天小編給大家?guī)�來的是礦業(yè)集團公司2018年上半年工作總結(jié)及下半年工作部署，有興趣的小伙伴可以進來看看，參考參考，相信會對大家有所幫助！

   7月27日，**集團召開2018年度上半年工作總結(jié)下半年工作部署大會，動員全體干部職工聚焦關鍵抓重點，全力以赴抓落實，確保完成全年各項任務目標，奮力開創(chuàng)集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展新局面。**能源發(fā)展公司董事長，集團公司終身名譽董事長***出席會議。集團公司董事長**作工作報告。曲阜市方興城市建設經(jīng)營有限公司董事長、集團公司副董事長**出席會議。集團公司黨委書記***主持會議。集團公司黨政班子成員、機關全體人員、下屬各企業(yè)中層以上干部共計240余人參加了會議。

孔董事長代表集團公司董事會、黨委，從九個方面總結(jié)了集團公司2018年上半年的工作。上半年，集團公司積極貫徹新發(fā)展理念，以新舊動能轉(zhuǎn)換為統(tǒng)領，嚴格遵循秦書記提出的“五大戰(zhàn)略”和“十個加強”的總體要求，緊緊圍繞年初確定的目標和任務，順利實現(xiàn)了時間過半任務過半，集團公司所屬各企業(yè)均實現(xiàn)盈利。上半年，集團公司扎實推進安全生產(chǎn)和標準化礦井建設，持續(xù)推進礦井設備升級，全面強化礦井重點工作管理，全力加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，精心構(gòu)筑信息化平臺，充分運用各類激勵扶持政策，突出物資供應和物資銷售管理，大力開展科技創(chuàng)新、技能比賽和管理能力培訓工作，不斷加強企業(yè)和諧建設和精神文明建設，總體工作穩(wěn)中向好。在客觀剖析存在問題和不足的基礎上，孔董事長部署了下半年五項抓好工作落實的具體措施。一是明確形勢任務，增強工作主動性和預見性；二是增強大局站位、工作定位，加快新舊動能轉(zhuǎn)換和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級；三是提高認識，強化管理，不斷提升安全保障能力和環(huán)保水平；四是強化內(nèi)部管理和創(chuàng)新驅(qū)動，提升企業(yè)內(nèi)涵發(fā)展質(zhì)量；五是加強作風建設、和諧建設，上下同欲、凝心聚力保發(fā)展，以強烈的拼搶意識、與時間賽跑的緊迫感，堅決完成全年任務目標。

郭書記就貫徹落實大會精神作出總體安排。一要迅速行動，全面做好傳達貫徹。二要凝聚共識，形成強大合力。三要聚焦重點，突出推進落實。聚焦問題排查，對號入座，舉一反三，抓好全面排查整改。聚焦安全生產(chǎn)，嚴守安全紅線，嚴抓責任落實，嚴抓各項考核，確保安全生產(chǎn)萬無一失。聚焦任務推進，研究制定配套措施，抓好分解推進。聚焦干部作風，強化責任擔當，抓住關鍵，盯住重點，一著不讓，扭住不放，確保全年任務目標順利完成。

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