會議在全面分析總結上半年工作的同時，主旨是以長遠眼光和高遠標準，堅持形勢指引和問題導向，提出要進一步抓好戰(zhàn)略布局和頂層設計，找準解決問題的主攻點。下面就是小編帶來的關于礦業(yè)公司繪制高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”報告，有興趣的可以看看。

    “上半年，我們?nèi)〉昧艘环莶诲e的成績單”，7月30日，***礦業(yè)公司二季度追趕超越點評會暨對標管理推進會，在積極熱烈和提振士氣、團結奮進的氣氛中召開。會議在全面分析總結上半年工作的同時，主旨是以長遠眼光和高遠標準，堅持形勢指引和問題導向，提出要進一步抓好戰(zhàn)略布局和頂層設計，找準解決問題的主攻點，繪清***高質(zhì)量發(fā)展的路線圖，使目標任務更明晰、路徑更透徹。

    該公司上半年主要經(jīng)濟指標與去年同期比較實現(xiàn)了“五增兩降一升高”，即產(chǎn)量、銷量、進尺、收入、利潤增加；庫存煤量、原煤完全成本降低；商品煤售價升高，總體表現(xiàn)出經(jīng)濟運行基本面向良性發(fā)展之趨勢。上述成績既是該公司持續(xù)安全管控、改革加速推進、重點項目穩(wěn)步進展、“走出去”再拓新版圖、關閉礦井轉(zhuǎn)型又添新動能等“組合拳”的聯(lián)合發(fā)力，也得益于集團黨政的正確領導，歸功于全體***人的不懈努力。

    該公司還傳達了集團公司2018年對標管理工作推進會精神，并對今后三年對標管理工作做總體安排。按照集團公司提出的“把提高發(fā)展質(zhì)量和效益作為中心任務”的總要求，該公司將對標主題確定為“聚焦戰(zhàn)略引領，提升管理水平，奮力超越標準，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”，把***礦業(yè)公司作為總標桿，集團內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的先進管理經(jīng)驗作為單項標桿，利用三年時間，加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構，加大培育和轉(zhuǎn)化科研成果力度，深化企業(yè)改革，創(chuàng)新商業(yè)模式，強化“三品”建設和降本增效，提升管理水平，保障公司轉(zhuǎn)型升級，達到集團公司優(yōu)秀企業(yè)標準。

    建新煤化公司、救護消防大隊、***村南橋社區(qū)、***技工學校四個單位，安全監(jiān)察管理部、非煤產(chǎn)業(yè)部、財務資產(chǎn)部、企業(yè)文化部四個部室先后圍繞“如何實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”對二季度重點工作、存在問題和工作安排進行匯報，并按照要求著重說明了各自的管理創(chuàng)新、體制機制改革、工作新突破、補短板新舉措，以及如何改進和突破，預期的成效及完成的時間節(jié)點等。與會人員填寫評議表對上述單位、部門的工作匯報進行了現(xiàn)場評議。此外，建新煤化公司、煤礦運營公司作為基層單位代表，就對標管理經(jīng)驗進行交流發(fā)言。會議現(xiàn)場公布了追趕超越評議結果，結合各單位和部門匯報實際情況及存在問題不足，逐一作出點評。

    該公司總經(jīng)理張維新強調(diào)，本次會議主要目的不在于劃等級、排順序，而是為各單位提供一個學習交流的平臺，通過對照借鑒達到共同進步的目的。他強調(diào)，下半年是***實現(xiàn)“三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展格局”構建的關鍵階段，也是鞏固提升上半年工作成效、實現(xiàn)全年任務目標的關鍵階段。他提出要補短板，提升安全管理水平；提效率，完成原煤產(chǎn)銷目標；重進度，加快企業(yè)改革轉(zhuǎn)型；求實效，抓常抓新對標工作；強保障，筑牢資金、環(huán)保、穩(wěn)定“三保險”。聚焦高質(zhì)量，干好***事，全力沖刺年度任務目標。

    該公司黨委書記、董事長沈顯華表示，此次會議既是學習貫徹集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會暨對標管理推進會精神，推動各項部署落地的重要會議，也是一次統(tǒng)一思想會、明確任務會，更是一次助力***高質(zhì)量發(fā)展的動員會。他用較大篇幅深刻分析了***當前面臨的形勢和掣肘發(fā)展的問題，從大的方面提出***高質(zhì)量發(fā)展的總定義：最大限度激發(fā)資源、科技、管理、人才等要素活力，通過產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整和改革轉(zhuǎn)型深化，形成“三大產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”格局，讓新舊動能成為引領***發(fā)展的“雙引擎”，使公司運行效率更高、發(fā)展效益更好、抵御風險能力更強，可持續(xù)發(fā)展水平更優(yōu)。他還繪制了***高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”，一是深化企業(yè)改革上，三大產(chǎn)業(yè)布局要大膽創(chuàng)新，不怕“摸著石頭過河”，公司為勇于突破的干部撐腰壯膽、擔責減壓；二是對標上，要注重活學活用，貴在持續(xù)不斷，創(chuàng)新上鼓勵方方面面的廣泛創(chuàng)新，公司想辦法搭建平臺，為高質(zhì)量發(fā)展匯聚內(nèi)生動力；三是安全上要保證生產(chǎn)和資金雙重安全，為***高質(zhì)量發(fā)展提供保障和支撐，環(huán)保上各單位各負其責，對拖了***高質(zhì)量發(fā)展“后腿”的，將嚴肅追責問責，嚴懲不貸；四是加強黨建引領，為***高質(zhì)量發(fā)展找準方向、把握大局、落實任務提供指引；五是干部與作風方面，加大年輕干部培養(yǎng)力度，關注基層一線、專業(yè)技術人才隊伍建設，用好“三項機制”，能者上庸者下，暢通干部任免的“出入口”，同時在作風建設上要出嚴規(guī)，干部要有敬畏組織和法規(guī)的意識。他最后號召全體干部職工以鐵的意志和擔當精神，思“破題”之策，尋“解題”之法，行“答題”之道，全力朝著更好、更快、更高的目標不斷邁進。

 

來源：網(wǎng)絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《關于礦業(yè)公司繪制高質(zhì)量發(fā)展“路線圖”報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://www.weilaioem.com/gongwen/187411.html

• 上一篇：關于入選農(nóng)村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新典型縣報告
• 下一篇：市場監(jiān)管所“三措施”做好暑期旅游消費糾紛調(diào)解工作報告